25.Классификация законов.

Любая система имеет свои з-ны. З-ны оргции делятся: 1.Общие – действуют во всех матер. системах: з-н синергии: для любой системы сущ-ет набор ресурсов, при кот. ее потенциал будет либо больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (технологии, персонал, комп-ры) либо меньше. Положит. синергия реализуется за счет совпадения набора ресурсов и оптимальным сочетанием хар-к. Отриц. синергия получ-ся в рез-те непроф. подхода к полученной д-ти. Признаки достижения положит. синергии в орг-ции: хорошее настр-е в кол-ве, интерес раб-ков к проф. росту, актив приобретение акций оргции, усиление лояльности к рук-ву оргции, рост числа предложений по соверш-ю технологии и структуры упр-я, благотворит. д-ть оргции, устойчивость оргции к внешн. и внутр. воз-ям. З-н самосохранения: каждая сист. стремится сохранить себя (выжить) и исп-ет весь внеш и внутр потенциал.пример действия з-на-банротство оргции. 3 стратегии поведения фирмы на рынке: 1. достижение лидерства в минимизации издержек пр-ва; 2. специализация пр-ва прод-ции; 3. концентрация усилий фирмы в рыночном сегменте. З-н развития: каждая сист. стремится достичь наибол-го суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизн. цикла. Развитие – необратимое и направленное изменение материи: эволюционное, рев, прогрес, регрессивное, постоян повышение эф-сти, улучшение качеств, перестройка.Прогресс (регресс) – сост части процесса достижения гармонии; сопутствуют разв-ю любой оргции. Стадии оргции:рождение, развитие. смерть. З-н соотв-я разнообразия упр-щей системы разнообразию упр-мого. З-н учета сист. потребностей: индивид, групповых, общефирменных и общ-х. Объективный з-н приоритета целого над частью: во взаимодействии целого и части ведущей стороной явл-ся целое, кот. активно влияет на части, части подчинены целому, движутся, разв-ся в его границах и сообразуются с ними в реализации своих ф-ций. 2. Частные – действуют в 1 из сфер об-ва или оргции: З-н непрерывности, ритмичности движения произв. фондов:

 непрерывность и ритмичность процесса пр-ва, непрерывность мат.-тех. снабжения и реализация изготовлпрод-ции, обновление осн. пр. фондов пред-тия. З-н состязательности кадров упр-я: каждая соц-эк система должна иметь мех-м оценки и отбора управленч. кадров в соотв-ии с их реальными способностями. 3. Специфические – действуют в конкр. ситуациях и опр. видах д-ти; базируются на эффект. исп-ии составл-щих их з-нов в обл-ти функц-я оргции и людей. З-н информир-ти, упоряд-ти: каждая система стремится получить больше достоверной инф-ции о внутр. и внешн. среде для устойчивого функц-я, самосохр-я, уровни хар-к инф-ции: объем, ценность, достоверность, насыщенность. З-н единства, анализа и синтеза: стремится настроиться на более экономичный режим функц-я за счет постоян изменения своей структуры или выполняемой ф-ции. Анализ – разделение целого на части: 1. разделение целого на части; 2. улучшение функц-я каждой части. Синтез – соединение, объединение обновленного набора составляющих объектов в единое целое: 1. соглас-е хар-к выделенных частей; 2. объединение их в одно целое: внутр. (внешн.) потенциал, способствующий разв-ю компании, внутр. (внешн.) потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести ей вред. З-н пропорциональности и композиции:  каждая сист. стремится приобрести, создать или сохр-ть в структуре все ресурсы. З-н дифференциации и универсализации ф-ций: в орг. системах действуют противоположно направленные процессы – разделение,специализация ф-ций, реализуемых ее элементами и их интеграция. З-н своеобразия: для каждой оргции сущ-ет наилучшая и только ей присущая орг. структура пр-ва и упр-я. З-н соц. гармонии: для каждой орг-ции разв-е соц. сферы увеличит произв-ть труда работников за счет повышения эмоц. уровня работника и активизация его труд. д-ти. З-н оптимальной загрузки: для каждого челка сущ-ет оптимал объем загрузки работы, при кот раскр-ся его способности возможности. З-н эффективного восприятия и запоминания инф-ции: процессы воспр-я и запоминания инф-ции приближены к процессу мышления челка. Проф испол-е з-нов оргции - законов си­нергии, информированности, упорядоченности, самосохранения, един­ства анализа и синтеза, развития, композиции и пропорциональности -способствует установлению устойчивых количеств и качеств соотношений м управляющей и управляемой системами. Они явл-ся составной частью управленческой технологии оргции. Законы оргции и законы для оргций эф-но работают на оргцию, если рук-ль у­меет найти их разумное сочетание, выделить гл з-н и обеспечить подчинение емудругих для достижения глобал цели оргции. З-н информированности-упорядоченности, з-н самосохранения и з-н развития - это функционал з-ны, связанные с орг­цией как процессом. Зн синергии, зн единства анализа и синтеза и зн композиции и пропорциональности - это структурные зны, связанные с оргцией как явлением. З-ны оказывают друг на друга положит и отрица­т влияние, н-р: по з-ну синергии путем увеличения численности персонала можно добиться резкого увеличения потен­циала оргции, что соответствует зну разв-я, зн композиции и пропорц-сти и зн единства анализа и синтеза будут тормозить расширение; выполнение рук-лем требований зна композиции и про­порц-сти обеспечивает стабильность оргции, но это противоречит зну самосохранения, который требует быст­рой перестройки в условиях рыноч экономики. Пр-п единства дает подход для эффек использования набора законов. З-ны имеют объективный хар-р и выполняются независимо от нашего желания, т. е. набор элементов уже задан. Задачи рук-ля: из списка целей оргции выявить основную (на месяц, квар­тал, год); выбрать гл закон, уде­лить осн внимание; подчинить реализацию остальных з-­нов главенствующему; добиться соответствия з-нов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения. Невыполнение пр-па единства приводит к ухудшению показате­лей пр-хоз деят-сти. В социал оргции, центр которой- челк, выполняется ряд общих и особен з-нов, как единое целое в мире оргций.