1. Цели и задачи дисциплины

Цель преподавания дисциплины – Основная цель учебного курса – дать представление студентам об основах, содержании и особенностях стратегического менеджмента.

Ее достижение предполагает:

- овладение комплексом знаний науки стратегического менеджмента;

- развитие личности студента, его мотивации, готовности к принятию ответственных и грамотных решений.

Курс основывается на знании теории организации, менеджмента, экономики.

Обучение по курсу предусматривает:

- лекции и семинарские занятия;

- деловые игры;

- самостоятельное изучение методических материалов и научной литературы;

- тестирование.

-

Изучение курса предполагает овладение:

–

Задачи:

Обучение студентов по данной программе организуется в форме лекционных и практических занятий. Самостоятельная работа заключается в изучении соответствующих учебных пособий и выполнении индивидуальных заданий с последующим контролем преподавателя.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

По окончании изучения этого курса студенты должны

Знать:

общие признаки стратегии и ее виды;

содержание и роль стратегического проекта;

методы реализации стратегических проектов.

Уметь:

анализировать управленческие ситуации с позиций стратегического управления;

применять основные положения этой теории для решения проблем менеджмента организации.

Владеть:

основными видами анализа, обеспечивающими стратегическое управление;

- технологией разработки стратегических и реализации планов;

3. Требования к обязательному объему учебных часов на изучение дисциплины.

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
		VIII
Общая трудоемкость дисциплины	68	24
Аудиторные занятия	24	24
Лекции		12
Практические занятия (ПЗ)		12
Семинары (С)
Лабораторные занятия (ЛЗ)
Самостоятельная работа	44	24
Вид итогового контроля (зачет, экзамен)		Экзамен

4. Содержание дисциплины.

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

№ n/n	Раздел дисциплины	Лекции	ПЗ	Самостоятельная работа
1	2	3	4
1	Возникновение и современное состояние теории стратегического менеджмента. Предмет и задачи курса	2	2	8
2	Методологические основы стратегического менеджмента	2	2	8
3	Основные понятия стратегического менеджмента	2	2	8
4	Стратегические решения в бизнесе	2	2	8
5	Стратегии, виды стратегий	2	2	6
6	Содержание и структура стратегического управления. Конкурентные преимущества.	2	2	6
	Всего за 8-й семестр	12	12	44