Семинарское занятие № _1__

Тема:

Возникновение и современное состояние теории стратегического менеджмента.

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Условия появления современного стратегического менеджмента.

2. Особенности становления теории стратегического менеджмента.

3. Этапы развития стратегического менеджмента как самостоятельной области управленческой практики.

4. Анализ уровня развития стратегического менеджмента в России и в зарубежных странах. Актуальные проблемы современного стратегического управления.

5. Школы стратегического менеджмента, их представители, основные положения, достоинства и недостатки.

Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. Гл. 1, 2.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарики, 2000.

3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

5. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М.: Экономика, 1991.

6. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

Продолжительность _2_ часа

Семинарское занятие № _2__

Тема:

Методологические основы стратегического менеджмента

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Системный подход. Основные свойства систем. Правила (требования) применения системного подхода к стратегическому менеджменту.

2. Программно-целевой подход.

3. Маркетинговый подход.

4. Функциональный подход.

5. Воспроизводственный подход.

6. Комплексный подход.

7. Интеграционный подход.

8. Динамический подход.

9. Процессный подход.

10. Количественный подход.

11. Административный подход.

12. Поведенческий подход.

13. Ситуационный подход.

Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. Гл. 1, 2.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарики, 2000.

3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.

4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008.

5. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М.: Экономика, 1991.

6. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

7. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

Продолжительность _2_ часа

Семинарское занятие № _3__

Тема:

Основные понятия стратегического менеджмента

Основное содержание семинарского занятия:

Вопросы, выносимые на обсуждение:

1. Основные понятия стратегического менеджмента: внешняя и внутренняя среда организации, стратегический проект, стратегическая программа, стратегический план, стратегическое управление, конкурентные преимущества, диверсификация и др.

2. Классический подход к стратегии и современное их видение. Пять «П» стратегии (Г. Минцберг).

3. Виды стратегий.

4. Классификационные признаки стратегий.

5. Продуктовые стратегии.

6. Базовые, конкурентные, отраслевые стратегии, портфельные стратегии.

Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. Гл. 1, 2.

2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. 3. Костин В.А., Костина Н.Б. Стратегический менеджмент. – Екатеринбург, 2007.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: 1990.

5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2007.

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. С.

7. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. – М.: Наука, 1990.

8. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд Ш.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд.: пер. с англ. – М., 2005.