Методы управления организацие

Метод управления - это совокупность приёмов и способов, воздействие на объекты для достижения поставленных целей.

Выделяют несколько методов управления:

1. организационно-администативные

2. Экономические методы

Организационно административные методы управления

Включает приёмы и способы воздействия субъекта управления на объект основанные на силе и авторитете власти, указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, инструкций и т.д. они устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчинённого.

Организационные методы управления основаны на подготовке

Основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов которое регламентирует деятельность персонала конкретного предприятия, к таким документам относятся:

1. Устав предприятия

2. Штатное расписание предприятия

3. Коллективный договор между адмнистрацие и трудовым колективом

4. Оргаизационная структура предприятия

5. Положения о структурных подразделениях

6. Правила внутреннего трудового распорядка

7. Должностные инструкции сотрудников

Эти документы могут оформлятья в виде стандартов предприятия, и обязтельно вводится в действие приказом руководителя предприятия. Обязательно для всех сотрудников.

Распорядительные методы управления

Направлены на достижения поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или подержания системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования, формы распорядительного воздействия:

1. Приказ

2. Распоряжение

3. Указаниеи инструкции

4. Инструктирование и координация работ

5. Наставления

Административные методы

Способ осуществления управленческих воздействий на персонал, она базируются на власти, дисциплине и взыканиях

Способы административного воздействия:

1. Материальная ответственность и взыскание

2. Дисциплинарная ответственность и взыскание – условия необходимые для привленчения работника к дисциплинарной ответственнотси:

   1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей

   2. Нарушение правовых норм по вине работника

3. Административная ответственность и взыскания - используется в случаях совершнеия административных правонарушений. Разновидности административного взыскания:

   1. Штраф

   2. Предупреждения

   3. Административный арест

   4. Исправительные работы

   5. Конфискация и т.д.

Вывод: организационно-административные методы отличают от других чёткая адресность директив, обязательность выплнения распоряжений и указаний невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины и влечёт за собой определённые взыскания. По существу это методы принуждения, в организации эти методы служат средством прямого воздействия на процесс производства и труд работников, что позволяет координировать выполнение ими отдельных функций или решения общей задачи

Экономические методы управления

Это способы и приёмы воздействия на население в основе которых лежат экономические отношения людей и использование их экономических интересов. Только в условиях обоснованной самостоятельности возможен реальный переход к экономическим методам руководства:

1. Коллектив распоряжается материальными фондами

2. Полученным находом, зарплатой и реализует свои экономические интересы

Экономические методы основываются на использовании которые предусматривают заинтересованность и побуждают работников добивается осуществелния устанолвенных задач без специальных указаний.

Примеры проявления экономических методов управления персонала:

1. Субсидирование персонала (столовые, рестораны)

2. Товары со скидкой

3. Ссуды

4. Частное страхование здоровья (обслуживание в частных клиниках)

Социально-психологиеские методы управления

Основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют на личность с помощью психологических приёмов в целях превращения административного задания в осознанный долг

Разновидности социально-психологическиого воздействия

1. Побуждение

2. Убеждение

3. Осуждение

4. Вовлечение

5. Внушение

6. Подрожание

7. Совет

8. Просьба

9. Похвала

10. Комплимент