- •1.Понятие и сущность средств производства
- •5/Основные средства производства. Классификация и структура основных фондов
- •Воспроизводство и использование основных средств
- •4.Сроки эксплуатации машин и оборудования
- •8 Амортизация и износ основных средств. Нормы амортизационных отчислений
- •12/Понятие и сущность оборотных фондов, оборотных средств и средств в обороте. Источники их создания
- •12,Кругооборот оборотных средств и средств в обороте
- •11/Виды нематериальных ресурсов. Поэлементный состав нематериальных активов.
- •17/Оборот и текучесть кадров и показатели их характеризующие.
- •22.Производительность труда и пути ее повышения.
- •18.Понятие о заработной плате и ее сущность.
- •Теория мотивирующей оплаты труда.
- •19.Тарифная система.
- •20.Формы и системы оплаты труда, тарифные соглашения
- •Оплата труда работников, служащих, специалистов
- •Нормирование и планирование заработной платы.
- •23/Себестоимость продукции (работ, услуг), виды себестоимости.
- •Методы калькуляции себестоимости, калькуляционные статьи затрат и элементы затрат на производство
- •25/Цены, функции цен и методы их регулирования.
- •Финансирование и налогообложение предприятий
- •26.Понятие дохода и методика его расчета. Виды прибыли
- •Понятие об эффекте и эффективности
- •30.Экономический, экологический и социальный эффект
- •27.Показатели эффективности. Рентабельность производства.
- •29.Понятие об инвестировании
- •28/Сущность, задачи и принципы планирования
- •28.Методы планирования и виды планов
- •Прогнозирование и его роль в устойчивом развитии предприятия. Составление прогнозов развития предприятия
- •Организация планирования в сп хозяйстве.
22.Производительность труда и пути ее повышения.
Производительность труда — показатель эффективности использования трудовых ресурсов, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время (час, день, месяц, год).Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка продукции за единицу времени; трудоемкость единицы продукции. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции.
Пути повышения:
1.Природно-климатические условия *
2.Рациональное размещение и эффективное использование земельных угодий *
3.Интенсификация производства и совершенствование материально-технической базы
4.Внедрение достижений научно-технического прогресса
5.Комплексная механизация и автоматизация производственных процессов
6.Интенсификация труда
7.Повышение квалификации кадров
8. Совершенствование организации и материального стимулирования труда
*(для предприятии с/х зел строит)
18.Понятие о заработной плате и ее сущность.
За свой труд— выполненную работу, произведенную продукцию — работник получает заработную плату. Это вознаграждение за его труд, признание обществом необходимости данного труда, приносящего социально-экономический эффект, что выражается в получении работодателем дохода (прибыли). Но заработная плата — не только плата за результат труда. Роль заработной платы выражается в ее стимулирующем воздействии на человека: размер оплаты, порядок выплаты и элементы организации обычно развивают у человека личный интерес к труду. Таким образом, заработная плата выполняет двоякую роль: с одной стороны, это плата за результат труда, с другой — стимул к труду.
Заработная плата — это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина которая определяется рынком труда, т.е. спросом на рабочую силу и ее предложением. Чем больше спрос на конкретную рабочую силу и чем меньше ее предложение, тем выше заработная плата, и, наоборот, чем выше её предложение, тем ниже заработная плата.
Теория мотивирующей оплаты труда.
МОТИВАЦИЯ - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Внешние вознаграждения - это такой тип вознаграждения, который чаще всего приходит в голову, когда слышишь само слово «вознаграждение». ВНЕШНЕЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ возникает не от самой работы, а дается организацией. Примеры внешних вознаграждений - зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа (такие, как угловой личный кабинет), похвалы и признание, а также дополнительные выплаты (дополнительный отпуск, служебный автомобиль, оплата определенных расходов и страховки). Чтобы определить как и в каких пропорциях нужно применять вознаграждения в целях мотивации, администрация должна установить, каковы потребности ее работников. В этом и состоит цель содержательных теорий мотивации.