Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
аппаратный.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
299 Кб
Скачать

20

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Самарский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Локомотивы»

Курсовая работа

по дисциплине:

«Организация и планирование производства»

на тему:

«Разработка отделения по ремонту электрических аппаратов»

Выполнил: ст. гр. 792

Паршин А. С.

Проверил: Фролов С.Г.

Самара 2013

Реферат

В курсовой работе необходимо привести ответы на следующие вопросы: производственный процесс ремонта электромагнитного контактора; расчет режимов работы расчет фонда времени работы оборудования и рабочих электроаппаратного отделения; определение группы депо по балльности показателей; определение продолжительности операций по хронометрическим наблюдениям; расчет величины оборотного фонда отделения; расчет численности работающих в отделении; определение размеров и площади отделения; основы охраны труда в отделении; технико-экономические показатели отделения; эскизный план отделения с расположением оборудования.

Курсовая работа содержит 20 листов машинописного текста, 5 таблиц, 2 приложение на листе формата А3. Список использованных источников содержит 8 наименований.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..4

Задание и исходные данные на курсовую работу………………………5

  1. Производственный процесс ремонта электромагнитного контактора…………………………………………………….…………...6

  2. Режим работы и фонды времени………………………………………...10

  3. Определение балльности депо…………………………………………...11

  4. Определение продолжительности работ по результатам хронометрических наблюдений…………………………………………12

  5. Расчет оборотного фонда узлов и агрегатов……………………………13

  6. Расчет необходимого количества основного оборудования…………..13

  7. Расчет численности рабочих отделения………………………………...14

  8. Расчет сетевого графика……………………………………………….....15

  9. Определение размеров отделения и размещение поъемно-транспортного оборудования……………………………………………16

  10. Организация охраны труда в аппаратном отделении…………….…...17

  11. Расчет таблицы технико-экономических показателей……………..….18

Заключение……………………………………………………………….19

Список литературы………………………………………………………20

Приложение…………………………………………………………..….21

Введение

Основными задачами транспорта являются своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народ­ного хозяйства и населения в перевозках, повышение экономи­ческой эффективности его работы. Для этого необходимо обеспе­чить совершенствование организации эксплуатационной работы же­лезных дорог, ремонта и содержание пути и подвижного состава; значительно повысить производительность локомотивов и вагонов, средний вес грузовых поездов; увеличить скорости движения поездов; ускорить оборот вагонов; обеспечить дальнейшее разви­тие и техническое перевооружение локомотивных и вагонных депо, заводов по ремонту подвижного состава, производству запасных частей и стрелочных переводов.

Ремонтная индустрия железнодорожного транспорта - это сложная постоянно развивающаяся динамическая система с боль­шим количеством предприятий. Повышение эффективности производства на ремонтных заво­дах зависит от ускорения научно-технического прогресса и преж­де всего от технического перевооружения, совершенствования организации производства и технологии ремонта локомотивов, ваго­нов, путевых машин, изготовления запасных частей и замены морально устаревшего станочного парка. В настоящее время техни­ческая база локомотиворемонтных заводов усиливается за счет оснащения их автоматическими линиями, установки станков с числовым программным управлением, применения специальных станков и современного кузнечнопрессового оборудования.

Важный фактор повышения эффективности ремонтного произ­водства - рост производительности труда. Повышение производи­тельности труда на локомотиворемонтных заводах только на 1 % позволяет увеличить выпуск продукции в среднем на 20 млн. руб. в год.

Экономия и рациональное использование всех видов ресур­сов - также важный фактор повышения экономической эффек­тивности при минимуме затрат.

Реализация поставленных перед железнодорожным транспор­том и его ремонтной индустрией задач требует от инженерно-технических кадров предприятий более глубокого изучения организа­ции, планирования, управления и экономики производства.