
- •Реферат
- •Введение
- •1 Характеристика издательства и стратегия его развития
- •2 Описание продукции
- •3 Анализ рынков сбыта. Cтратегия маркетинга
- •4 Организационный план
- •5 Производственный план
- •5 .1 Расчет программы производства и реализации продукции
- •5.2 Расчет стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
- •6 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •7 Оценка рисков и страхование
- •Заключение
- •Список использованных источников
6 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
Р
асчет
прибыли и ее распределение осуществляется
по форме таблице 6.1.
Таблица 6.1 — Расчет прибыли и ее распределение
Показатели |
Значение, млн. руб. |
Примечания |
1. Объем производства в стоимостном выражении |
10343,097 |
Из табл.5.2.6, п. 13 |
2. Полная себестоимость продукции |
8993,997 |
Из табл.5.2.6, п. 11 |
3. Прибыль от реализации продукции |
1349,099 |
п. 1 минус п. 2 |
4. Общая прибыль |
1349,099 |
|
5. Налогооблагаемая прибыль |
1349,099 |
п. 3 минус п. 5 |
6. Налог на прибыль |
242,837 |
18% от п. 6 |
7. Чистая прибыль |
1106,261 |
п. 3 минус п. 5 |
Объем производства продукции, обеспечивающий безубыточность (критическая точка продаж), определяется по формуле [1]:
(6.1)
,где В — точка безубыточности, экз.;
Зпост ― постоянные затраты на весь выпуск продукции, руб.;
Цопт ― оптовая цена единицы продукции, руб.;
Зпер ― переменные затраты на единицу продукции, руб.
Объем производства продукции, обеспечивающий безубыточность —294523 экземпляров.
7 Оценка рисков и страхование
Любая коммерческая деятельность связана с определенным риском. В издательской деятельности также необходимо учитывать возможные риски. При этом, как правило, чем больше ожидаемая прибыль, тем больше риск.
В число издательских рисков входят следующие:
– выбор наименования и тематики книг и учебников, намечающихся к изданию;
– формирование авторских коллективов для написания книг;
– выбор структуры и оформления издания, определение его тиража;
– конкуренты и их продукция;
– некоторые потенциально неблагоприятные производственные и финансово-экономические тенденции;
– завышенная стоимость разработки и производства нового вида продукции;
– недостижимость планов реализации (продаж);
– невыполнение графика выпуска книжной продукции;
– сложности и задержки в получении необходимых ресурсов и материалов;
– трудности при получении необходимых банковских кредитов;
– более высокая, чем планировалось, стоимость внедрения и развития проекта в связи с изменениями финансового и организационного характера.
Для определения степени риска существует обязательная процедура экспертной оценки. Для этого создается экспертная комиссия в составе трех человек: представитель местной власти, ведущий специалист данного предприятия, независимый эксперт.
Ниже приведены наиболее вероятные для издательства «Вышэйшая школа» риски [1]:
1. Риски подготовительного периода:
ошибочные расчеты в анализе потребностей рынка — для минимизации риска деятельность отдела маркетинга должна быть направлена на изучение нужд потребителей;
непредвиденные затраты из-за ошибок в расчетах — такой риск может возникнуть по ошибке бухгалтерии, поэтому всегда следует тщательно изучать прайс-листы на материалы, чтобы правильно рассчитать затраты либо учесть возможное повышение цен.
2. Экономические риски:
неэффективность маркетинговой стратегии — издательство должно приспосабливать свои товары и услуги под нужды как можно большего числа потребителей, поэтому отделу маркетинга следует изучать потребности различных сфер, анализировать каналы сбыта, активно рекламируя продукцию на презентациях, выставках и др. Важную роль играет постоянная и тесная работа с клиентами;
рост цен на материалы может привести к снижению количества выпускаемой продукции. Издательство должно следить за рынком материалов, подбирая материал с аналогичными характеристиками, но по более низким ценам;
при планировании следует учитывать, что рост налогов может привести к снижению прибыли от реализованной продукции;
чтобы не столкнуться с недостатком оборотных средств, следует планировать выпуск продукции, тщательно изучая имеющихся в наличии средства либо рассматривая возможности использования услуг других организаций.
3. Организационные риски:
трудности с привлечением квалифицированного персонала. Привлечение новых специалистов влечет увеличение фонда оплаты труда, но для соответствующего качества изданий и выполнения заказов в сроки необходима работа квалифицированных специалистов.
Для оценок рисков существует несколько методов: статистический метод, метод экспертных оценок, аналогий и др.
Для уменьшения финансовых потерь в случае рисков используют страхование [3]. Страхование — особый вид экономических отношений, призванный обеспечить страховую защиту людей и их интересов от различного рода опасностей. Страхование (страховое дело) в широком смысле — включает различные виды страховой деятельности (собственно страхование, или первичное страхование, перестрахование, соцстрахование), которые в комплексе обеспечивают страховую защиту. Страхование в узком смысле представляет собой отношения (между страхователем и страховщиком) по защите имущественных интересов физических и юридических лиц (страхователей) при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов (страховых фондов), формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховой премии).