Тема 6. Наукоемкие отрасли и таргетирование их развития

1. Наукоёмкость – это:

   1. один из показателей, характеризующих технологию, отражающий степень её связи с научными исследованиями и разработками;

   2. один из показателей, характеризующих объём выпуска продукции, выполнения работ и услуг с использованием последних, передовых достижений науки и техники.

2. Главными специфическими особенностями в организации, управлении, условиях хозяйствования наукоемких отраслей являются следующие:

   1. их комплексный характер;

   2. небольшой объём НИОКР;

   3. высокая степень определённости;

   4. интенсивный инвестиционный процесс.

3. Критерии качественной оценки наукоемких отраслей:

   1. прогрессивность отрасли;

   2. комплексное влияние на развитие прогрессивных отраслей;

   3. высокая конкурентоспособность выпускаемой продукции;

   4. стабильность перечня наукоемких отраслей.

4. Показатели количественной оценки наукоемких отраслей:

   1. наукоемкость на основе затрат на НИОКР;

   2. патентоспособность;

   3. конкурентоспособность;

   4. рентабельность.

5. Ведущими центрами наукоемких технологий являются «три кита» современной мировой экономики:

   1. США, Япония и Китайская Народная Республика;

   2. США, Япония и Западная Европа;

   3. США, Китайская Народная Республика и Юго-Восточная Азия.

6. В соответствии с концепцией промышленной политики республики, основанной на представлении экономики как комплекса:

   1. 3 групп отраслей;

   2. 4 групп отраслей;

   3. 5 групп отраслей.

7. Таргетирование – это:

   1. способ реализации хозяйственной политики государства, выражающийся в чётком и последовательном осуществление структурных преобразований;

   2. способ реализации хозяйственной политики государства или отдельного предприятия, выражающийся в выборе какой-либо экономической «мишени»;

   3. способ реализации хозяйственной политики государства, выражающийся в определение приоритетов научно-промышленной политики.

8. Среди основных признаков высокотехнологического проекта можно выделить:

   1. уникальность и неповторимость целей и работ проекта;

   2. комплексное выполнение взаимосвязанных работ;

   3. ограниченность в кадрах;

   4. ограниченность по ресурсам.

9. Оценка проекта – это:

   1. важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией;

   2. важнейшая процедура на конечной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией;

   3. важнейшая процедура на конечной стадии проекта, но она также представляет собой прерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией.

10. Простейшим методом оценки является составление перечня всех критериев. К таким критериям относятся:

    1. рыночные критерии;

    2. технологические критерии;

    3. промышленные критерии;

    4. финансовые критерии;

    5. социальные критерии;

    6. научно-технические критерии.