Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логістика - Тридід О.М.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
8.65 Mб
Скачать

4.4. Поняття про управління матеріальними потоками

Управління матеріальними потоками передбачав визначення параметрів траєкторії переміщення матеріалів, до яких належать:

– найменування матеріальних ресурсів;

– кількість матеріальних ресурсів;

– початкова точка (вибір постачальника);

– кінцева точка (вибір споживача);

– час (у які строки потрібно виконати замовлення і доставити продукцію).

Завдання логістики полягає в тому, щоб організувати процеси переміщення, які у сукупності були б оптимальними для даної сфери і логістичної системи в цілому.

Структури управління матеріальними потоками можуть бути різними.

Найбільше поширення отримали три різновиди організаційних механізмів:

1) спеціальні функціональні ланки, в яких контролюється більша частка планових, адміністративних та контрольних функцій, що регламентують рух матеріального потоку. В окремих випадках це буває спеціальна управляюча або координуюча група, основним завданням якої є координація процесу прийняття рішень із управління матеріальним потоком;

2) матричні механізми, які створені на подвійному підпорядкуванні ланок, від котрих залежить ефективне управління матеріальним потоком. Створення таких механізмів дає змогу вирішити проблему міжфункціональної взаємодії;

3) спеціалізовані структури управління розробляються, виходячи з проблем, які необхідно вирішити фірмі.

Організаційна структура управління матеріальним потоком залежить від:

1) характеру продукції, що випускається;

2) кількості її споживачів;

3) обсягу випуску;

4) матеріаломісткості;

5) розміру підприємства. Структуру управління матеріальним потоком наведено на рис. 4.2*47.

*47: {Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2003. — 284 с.}

Рис. 4.2. Структура відділу управління матеріальним потоком

Основні функції підрозділів із управління потоками матеріальних ресурсів пов'язані*48:

*48: {Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2003. — С. 56}

1) з плануванням;

2) матеріально-технічним забезпеченням;

3) розподілом;

4) переміщенням.

Кожна ланка такої структури достатньо самостійна, однак усі вони діють як єдиний комплекс. Усі координуючі та контрольні функції сконцентровані в підрозділах, підпорядкованих управляючому матеріальним потоком. Важливе значення в цьому процесі відіграє використання спеціалізованої інформаційної системи.

Можуть бути створені логістичні структури залежно від видів діяльності, наприклад матеріально-технічного забезпечення, транспортно-експедиційних операцій, перевізного процесу та ін.

НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ

Короткі методичні рекомендації до вивчення теми

Основні терміни: єдиний технологічний процес, ресурс, матеріальний потік, напруженість матеріального потоку, технологічна карта, технологічна схема, графік роботи механізмів та підйомно-транспортного устаткування.

Матеріал, який мають засвоїти студенти

Фундамент логістики становлять чотири головні складові: економічні та технологічні основи, технічне та математичне забезпечення. Студент має усвідомити, що принципова відмінність логістичного підходу від передуючого йому управління рухом матеріальних ресурсів полягає в тому, що якщо раніше об'єктом управління було певне скупчення окремих матеріальних об'єктів, то за логістичного підходу основним об'єктом став потік, тобто множина об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Головними категоріями логістики є потік і запас, які взаємопов'язані.

Для того щоб реалізувати основоположний принцип логістики – доставку вантажів "точно у строк", згідно з яким надається перевага споживачу і створюється високоефективна система, має бути розроблений і здійснений єдиний технологічний процес усієї виробничо-транспортної системи на основі інтеграції виробництва, транспортування та споживання. Єдиний технологічний процес є сукупністю послідовно виконуваних робіт та операцій разом із методами, технікою та умовами їх виконання, які забезпечують безперервність і ритмічність технології основного виробництва.

Єдиний технологічний процес у логістиці визначається певними техніко-організаційними вимогами. До них належать: складські і транспортні.

Варто засвоїти, що технологічні процеси оформлюються у вигляді: технологічних схем, технологічних карт, графіків роботи механізмів і підйомно-транспортного устаткування.

Матеріальний потік – це матеріальні ресурси (MP), незавершена продукція (НП) і готова продукція (ГП), що знаходяться у стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення і т. ін.

Зауважимо, що матеріальні потоки характеризуються кількісними і якісними показниками:

1) напруженість матеріального потоку – це інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції;

потужність матеріального потоку – це обсяги продукції, які переміщуються за одиницю часу.

Семінарське заняття

Питання до семінарського заняття

1. У чому полягає принципова відмінність логістичного підходу від передуючого йому управління переміщенням матеріальних ресурсів?

2. Поняття потоку та матеріального потоку в літературі.

3. Якими основними показниками характеризуються матеріальні потоки і яка залежність між ними?

4. Які фактори впливають на показники матеріальних потоків?

Тематика рефератів

1. Види матеріальних потоків та їх характеристики.

2. Традиційна і логістична концепції організації виробництва.

3. Організація управління матеріальними потоками.

4. Поняття про єдиний технологічний процес на підприємстві.

Практичне заняття

Завдання для самостійного виконання

Виконати тестові завдання.

1. Складові фундаменту логістики:

а) математичні;

б) екологічні;

в) економічні;

г) технічні;

д) технологічні.

2. У вигляді чого зображуються технологічні процеси на підприємстві:

а) технологічних схем;

б) технологічних карт;

в) графіків роботи механізмів та підйомно-транспортного устаткування;

г) виробничих планів;

д) логістичних систем.

3. Технологічна схема визначає:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;

в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію;

є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

4. Технологічна карта визначає:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;

в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію; є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно- розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

5. Контактний графік визначає:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію; є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

6. Технологічна схема не містить відомості про:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;

в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію; є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

7. Технологічна карта не містить відомості про:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;

в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію; є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

8. Контактний графік не містить відомості про:

а) напрями переміщення матеріалів;

б) кількість технологічних операцій;

в) характер механізації кожної з операцій;

г) типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій;

д) стислий опис (характеристику) обладнання;

е) норму часу на кожну операцію;

є) вказівки з техніки безпеки;

ж) взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів;

з) дані про динаміку зміни залишків матеріалів.

9. Потік – це:

а) сукупність об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу;

б) матеріальні ресурси, незавершена продукція і готова продукція, що знаходяться в стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення і т. ін.;

в) потік ресурсів одного найменування, які проходять шлях від конкретного джерела виробництва до моменту споживання;

г) множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві.

10. Елементарний матеріальний потік – це:

а) сукупність об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу;

б) матеріальні ресурси, незавершена продукція і готова продукція, що знаходяться в стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення і т. ін.;

в) потік ресурсів одного найменування, які проходять шлях від конкретного джерела виробництва до моменту споживання;г) множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві.

11. Інтегральний (загальний) матеріальний потік – це:

а) сукупність об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу;

б) матеріальні ресурси, незавершена продукція і готова продукція, що знаходяться в стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення і т. ін.;

в) потік ресурсів одного найменування, які проходять шлях від конкретного джерела виробництва до моменту споживання;

г) множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві.

12. Матеріальний потік – це:

а) сукупність об'єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу;

б) матеріальні ресурси, незавершена продукція і готова продукція, що знаходяться в стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення і т. ін.;

в) потік ресурсів одного найменування, які знаходяться протягом всього шляху від конкретного джерела виробництва до моменту споживання;

г) множина елементарних потоків, що формуються на підприємстві.

13. За відношенням до логістичної системи матеріальні потоки бувають:

а) зовнішні;

б) внутрішні;

в) вхідні;

г) вихідні;

д) неперервні;

е) дискретні;

є) бліц-потоки;

ж) продуктові.

14. За призначенням матеріальні потоки бувають:

а) зовнішні;

б) внутрішні;

в) вхідні;

г) вихідні;

д) неперервні;

е) дискретні; є) бліц-потоки;

ж) продуктові.

15. За ритмічністю матеріальні потоки бувають:

а) зовнішні;

б) внутрішні;

в) вхідні;

г) вихідні

д) неперервні;

е) дискретні;

є) бліц-потоки;

ж) продуктові.

16. Внутрішні матеріальні потоки – це:

а) потоки, які протікають у внутрішньому середовищі відносно до даної логістичної системи;

б) потоки, які протікають у зовнішньому щодо даної логістичної системи середовищі;

в) потоки, які виходять із логістичної системи і надходять у зовнішнє для неї середовище.

17. Залежно від предмета вивчення матеріальні потоки бувають:

а) продуктові;

б) операційні;

в) ділянкові;

г) системні;

д) неперервні;

е) дискретні;

є) бліц-потоки.

18. Залежно від натурально-речового складу матеріальні потоки бувають:

а) масові;

б) великі;

в) середні;

г) дрібні;

д) одноасортиментні;

е) багатоасортиментні.

19. Залежно від кількості вантажу матеріальні потоки бувають:

а) масові;

б) великі;

в) середні;

г) дрібні;

д) одноасортиментні;

е) багатоасортиментні.

20. Залежно від ваги матеріальні потоки бувають:

а) важковагові;

б) легковагові;

в) насипні;

г) навалочні;

д) наливні;

е) товарно-штучні.

21. Залежно від консистенції вантажу матеріальні потоки бувають:

а) важковагові;

б) легковагові;

в) насипні;

г) навалочні;

д) наливні;

е) товарно-штучні.

22. Різновиди організаційних механізмів управління матеріальними потоками:

а) спеціальні функціональні ланки;

б) матричні механізми;

в) спеціалізовані структури управління;

г) міжфункціональні логістичні структури управління;

д) лінійні структури управління.

23. Структурами управління, які створені на подвійному підпорядкуванні ланок, називають:

а) спеціальні функціональні ланки;

б) матричні механізми;

в) спеціалізовані структури управління;

г) міжфункціональні логістичні структури управління;

д) лінійні структури управління.

24. Структурами управління, які розробляються, виходячи з проблем, котрі необхідно вирішити фірмі, називають:

а) спеціальні функціональні ланки;

б) матричні механізми;

в) спеціалізовані структури управління;

г) міжфункціональні логістичні структури управління;

д) лінійні структури управління.

25. Матеріальні потоки можуть протікати:

а) усередині одного підприємства;

б) усередині корпоративної групи підприємств;

в) між різними підприємствами;

г) усі відповіді правильні.

26. За відношенням до логістичної системи виділяють матеріальні потоки:

а) зовнішні та внутрішні;

б) вхідні та вихідні;

в) неперервні, дискретні, бліц-потоки;

г) продуктові, операційні, ділянкові, системні.

27. За умови збереження на підприємстві запасів на одному рівні:

а) вхідний матеріальний потік буде більшим за вихідний;

б) вхідний матеріальний потік буде меншим за вихідний;

в) вхідний матеріальний потік буде дорівнювати вихідному;

г) вхідний матеріальний потік переривається.

28. Разові постачання матеріальних ресурсів складають:

а) неперервні матеріальні потоки;

б) дискретні матеріальні потоки;

в) постійні матеріальні потоки;

г) бліц-потоки.

Вписати пропущені слова, закінчити речення.

1. Потік – це ___________________________________________, що _________________ як _____________________________________________.

2. Елементарний матеріальний потік – _______________________,

_______________________________________________________________які

_______________________________________________________________від

________________________________________________ до _______________.

3. Інтегральний (загальний) матеріальний потік – _________________

______________________________________________, що_________________

на________________________________________________________________.

4. Технологічна карта – це _____________________________________

__________________________________________________________________.

5. Під технологічним процесом розуміють _______________________

__________________________________________________________________

6. За призначенням матеріальні потоки бувають __________________

__________________________________________________________________

7. Складські операції включають такі види робіт: _________________

__________________________________________________________________

8. Напруженість матеріального потоку — це ___________________

9. Потужність матеріального потоку — це _____________________

10. Потік має розмірність ____________________________________

11. Технологічна схема – це __________________________________

12. Єдиний технологічний процес – це _________________________

13. Контактний графік – це ___________________________________

14. Принципи організації складських операцій ___________________

15. Доповнити рисунок:

Підібрати відповідні терміни (позначені літерами) до кожного з наведених нижче положень (позначених цифрами).

A. Потік.

Б. Матеріальний потік.

B. Напруженість матеріального потоку.

Г. Потужність матеріального потоку.

Д. Внутрішній матеріальний потік.

Е. Логістична операція.

Є. Логістична функція.

1. Відособлена сукупність дій із реалізації логістичних функцій, спрямована на перетворення матеріального або інформаційного потоку.

2. Сукупність товарно-матеріальних цінностей, які розглядаються на часовому інтервалі в процесі застосування до них різних логістичних операцій.

3. Укрупнена група логістичних операцій, спрямованих на реалізацію мети логістичної системи.

4. Інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції.

5. Потік, який виходить з логістичної системи і надходить у зовнішнє для неї середовище.

6. Сукупність об'єктів, що сприймаються як одне ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу.

7. Обсяг матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції, що переміщується за одиницю часу.

Знайти правильні твердження.

1. Одне з основних завдань логістики – управління витратами з доведення матеріального потоку від первинного джерела сировини до кінцевого споживача.

2. Головна ідея логістики – організація у рамках єдиного потокового процесу переміщення матеріалів та інформації вздовж усього ланцюга від виробника до споживача.

3. Часткові завдання в логістиці мають глобальний характер. Логістика не забезпечує синхронізацію процесів збуту, зберігання і доставки продукції з орієнтацією їх на ринок засобів виробництва і надання посередницьких послуг споживачам.

4. Логістичне управління матеріальними і супутніми потоками спрямоване на економію всіх видів ресурсів.

5. Зовнішня логістика займається питаннями регулювання потокових процесів, які виходять за рамки діяльності, але перебувають у сфері впливу суб'єкта господарювання.

6. Внутрішня логістика спрямована на координацію й удосконалювання господарської діяльності, пов'язаної з управлінням потоковими процесами в межах підприємства або корпоративної групи підприємств.

7. Матеріальні потоки можуть протікати лише усередині одного підприємства.

8. Матеріальні потоки можуть перебувати у двох протилежних станах: динамічному і статичному.

9. Матеріальний потік на етапі забезпечення виробничих процесів матеріальними ресурсами постає у вигляді напівфабрикатів.

10. Матеріальний потік на етапі виробництва постає у вигляді напівфабрикатів, потоку сировини, комплектуючих, допоміжних матеріалів.

11. Матеріальний потік на етапі розподілу і збуту постає у вигляді допоміжних матеріалів.

12. Сукупність ресурсів одного найменування, які знаходяться протягом усього шляху від конкретного джерела виробництва до моменту споживання, утворює інтегральний матеріальний потік.

13. Напруженість матеріального потоку – це інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції, а потужність матеріального потоку – це їх обсяги.

14. Бліц-потоки – це разові постачання, подача на робочі місця рідковживаних предметів і засобів праці.

15. Операційні потоки – об'єктом вивчення (аналізу, планування) яких є переміщення конкретних продуктів і засобів праці.

16. Продуктові потоки – потоки матеріальних ресурсів щодо конкретних логістичних операцій. Ділянкові потоки – сукупні потоки, які розглядаються на окремій ділянці логістичної системи; основою для їх розрахунку є операційні логістичні потоки.

17. Системні потоки – матеріальні потоки, які циркулюють у цілому в логістичній системі, їх параметри визначаються як сума ділянкових матеріальних потоків.

18. Поняття логістичної операції обмежується діями лише з матеріальними потоками.

19. Для управління матеріальним потоком необхідно приймати, обробляти і передавати інформацію, яка відповідає цьому потоку.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення матеріального потоку.

2. У якому стані можуть перебувати матеріальні потоки?

3. Охарактеризуйте види матеріальних потоків, наведіть приклади.

4. Розкрийте сутність складських і транспортних вимог до організації технологічного процесу на складі.

5. Чим відрізняються технологічні карти від технологічних схем?

6. Наведіть послідовність виконання складських операцій.

7. Перерахуйте транспортні вимоги до організації єдиного технологічного процесу.

8. Перелічіть функції відділів із управління матеріальними потоками.

9. Чим відрізняється елементарний матеріальний потік від інтегрального матеріального потоку?

10. Назвіть характеристики матеріальних потоків.

11. Назвіть одиниці виміру матеріальних потоків.

Кросворд

По горизонталі: 1. Організаційні механізми управління матеріальними потоками, засновані на подвійному підпорядкуванні. 2. Перевезення вантажів. 3. Потік, що надходить у логістичну систему із зовнішнього середовища. 4. Документ, що визначає напрями переміщення матеріалів, кількість технологічних операцій, характер механізації кожної з операцій, типи і види машин та обладнання, які використовуються під час виконання тих чи інших операцій. 5. Матеріальні ресурси (MP), незавершена продукція (НП) і готова продукція (ГП), що знаходяться в стані руху і до яких застосовуються логістичні операції й (або) функції, пов'язані з фізичним переміщенням у просторі: навантаження, розвантаження, перевезення, сортування, розукрупнення. 6. Доведення готової продукції, товарів до споживача. 7. Сукупність пов'язаних елементів, які функціонують для досягнення загальної мети. 8. Документ, що дає уявлення про взаємні часові контакти різних транспортних, вантажно-розвантажувальних і технологічних засобів, а також про динаміку зміни залишків матеріалів. 25. Один із видів потоків. 26. Термін, пов'язаний з транспортуванням та фізичним розподілом. 27. Один із видів матеріальних потоків. 28. Наука, що тісно пов'язана з логістикою. 29. Показник, що характеризує інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів і готової продукції. 30. Одна зі складських операцій. 31. Вид матеріального потоку, що із логістичної системи виходить у зовнішнє середовище. 32. Характеристика матеріального потоку. 33. Одна зі складових фундаменту логістики. 34. Вид логістичних операцій, пов'язаний зі зберіганням матеріалів. 35. Одна з техніко-організаційних вимог до єдиного технологічного процесу. 36. Один із видів матеріальних потоків залежно від ритмічності.

По вертикалі: 9. Один із параметрів траєкторії переміщення матеріалів, який вказує на строки виконання замовлення, терміни доставки. 10. Одна зі складових фундаменту логістики. 11. Складова фундаменту логістики. 12. Вид матеріальних

потоків залежно від предмета вивчення. 13. Документ, що містить стислий опис обладнання, що використовується у технологічному процесі. 14. Потік фінансових ресурсів, що циркулюють у логістичній системі, а також між логістичною системою і зовнішнім середовищем. 15. Вид матеріальних потоків. 16. Вид матеріальних потоків залежно від кількості вантажу. 17. Потік, що є множиною елементарних потоків. 18. Один із параметрів матеріальних потоків. 19. Вид матеріальних потоків залежно від кількості вантажу. 20. Складова фундаменту логістики. 21. Сукупність асортиментних груп товарів. 22. Потоки, які протікають у зовнішньому щодо логістичної системи середовищі. 23. Вид матеріальних потоків залежно від предмета вивчення. 24. Один з принципів організації складських робіт. 37. Вид матеріальних потоків залежно від консистенції вантажу. 38. Потоки, які протікають у внутрішньому середовищі відносно до логістичної системи. 39. Вид матеріальних потоків залежно від консистенції вантажу. 40. Функція підрозділу з управління матеріальними ресурсами. 41. Показник, що характеризує обсяги переміщення продукції за одиницю часу. 42. Вид матеріальних потоків залежно від предмета вивчення.

Розділ 5. ФАКТОРИ ФОРМУВАННЯ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ

5.1. Поняття про логістичні системи.

5.2. Види логістичних систем.

5.3. Порядок, підходи, принципи та фактори впливу на формування логістичних систем.

5.1. Поняття про логістичні системи

Системний підхід – це напрям методології наукового пізнання, в основі якого лежить розгляд об'єктів як систем. Кожна система, в тому числі і логістична, є інтегрованим цілим, тому що вона складається із взаємопов'язаних елементів або підсистем. Системний підхід дає змогу побачити досліджуваний об'єкт як комплекс взаємопов'язаних підсистем, об'єднаних загальною метою, розкрити його інтегративні властивості, внутрішні та зовнішні зв'язки. Системний підхід передбачає послідовний перехід від загального до часткового, коли в основі розгляду лежить конкретна кінцева мета, для досягнення якої створюється система.

Логістичні системи вкладаються у загальноприйняте поняття "системи". Тому ґрунтуючись на системному підході, визначаються теоретичні аспекти формування логістичних систем (рис. 5.1)*49.

*49: {Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. С. 33.}

Рис. 5.1. Визначення логістичної системи

Властивостями логістичних систем, на думку більшості науковців, є:

– складність – характеризується такими основними ознаками: наявність великої кількості елементів (ланок), складний характер взаємодії між окремими елементами, складність функцій, виконуваних системою, наявність складноорганізованого управління, вплив на систему великої кількості стохастичних факторів зовнішнього середовища;

– ієрархічність – підпорядкованість елементів нижчого рівня (порядку, рангу) елементам вищого рівня у контексті лінійного чи функціонального логістичного управління;

– цілісність – властивість системи виконувати задану цільову функцію, реалізована тільки логістичною системою в цілому, а не окремими її ланками або підсистемами;

– структурованість – передбачає наявність певної організаційної структури логістичної системи, яка складається із взаємопов'язаних об'єктів та суб'єктів управління, що реалізує задану мету;

– рухливість – мінливість параметрів елементів логістичної системи під впливом зовнішнього середовища, а також рішень, прийнятих учасниками логістичного ланцюга;

– унікальність, непередбачуваність і невизначеність поведінки в конкретних умовах і під впливом зовнішнього середовища;

– адаптивність – здатність логістичної системи змінювати свою структуру і вибирати варіанти поведінки відповідно до нових цілей і під впливом зовнішнього середовища.

Спираючись на визначення логістичної системи, можна виділити логістичні операції та функції.

Виділяють такі логістичні операції.

1. За природою потоку:

а) логістичні операції з матеріальним потоком:

– складування;

– транспортування;

– комплектація;

– завантаження;

– розвантаження;внутрішні переміщення сировини та матеріалів під час реалізації логістичних функцій виробництва;

– упаковування вантажу;

– укрупнення вантажних одиниць;

– зберігання;

б) логістичні операції з інформаційним потоком:

– збір інформації;

– зберігання інформації;

– обробка інформації;

– передача інформації.

2. Відносно до логістичної системи:

а) зовнішні – орієнтовані на інтеграцію логістичної системи із зовнішнім середовищем (операції у сфері постачання і збуту);

б) внутрішні – операції, що виконуються всередині логістичної системи.

На зовнішні логістичні операції випадкові змінні впливають більшою мірою, ніж внутрішні.

3. За характером виконання робіт:

а) операції з доданою вартістю, які змінюють споживчі властивості товарів (розкрій, розфасовка, сушіння і т. ін.);

б) операції без доданої вартості (зберігання товарів).

4. За переходом права власності на товар:

а) односторонні – операції, не пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків, виконуються всередині логістичної системи;

б) двосторонні – операції, пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків від однієї юридичної особи до іншої.

До логістичних операцій можна також зарахувати такі, як прогнозування, контроль, оперативне управління.

5. Залежно від напрямку переміщення потоків:

а) прямі;

б) зворотні. Цей тип операцій передбачає переміщення потоку в напрямку, протилежному до вихідного. Найбільш поширеними прикладами реалізації зворотної логістичної операції є повернення торговим посередником своєму постачальнику товару, термін реалізації якого вичерпано, повернення покупцем торговому посереднику дефектного товару, повернення тари споживачем постачальнику і т. ін.

Логістична функція – це укрупнена група логістичних операцій, спрямованих на реалізацію мети логістичної системи. Основні логістичні функції:

– постачання;

– виробництво;

– збут.

Зв'язок основних логістичних функцій з логістичними операціями показано в табл. 5.1*50.

*50: {Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2003. — 284 с.}

Функції, що мають підтримуючий характер:

1) транспортування;

2) управління запасами;

3) складування;

4) інформаційно-комп'ютерна підтримка;

5) підтримка стандартів обслуговування споживачів тощо.

Таблиця 5.1. Зв'язок основних логістичних функцій з логістичними операціями

Логістична функція

Основні логістичні операції

Збут

Координація з планом маркетингу, прогнозування попиту, сервіс, оперативно-календарне планування транспортування готової продукції, управління запасами готової продукції, оброблення замовлень клієнтури, складування готової продукції, завантажувально-розвантажувальні і транспортні складські роботи з готовою продукцією, постачання готової продукції, облік запасів готової продукції

Виробництво

Координація з планом фізичного розподілу, оперативно-календарне планування переміщення незавершеного виробництва, внутрішньозаводські переміщення матеріалів, завантажувально-розвантажувальні і транспортно-складські роботи з незавершеним виробництвом, оперативне забезпечення виробничих підрозділів сировиною, матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, складування незавершеного виробництва, облік незавершеного виробництва

Постачання

Координація з оперативно-календарним планом виробництва, вибір і проведення переговорів із постачальниками, планування потреб у матеріалах, складання оперативно-календарного плану постачання, транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, складування виробничих запасів, завантажувально-розвантажувальні і транспортно-складські роботи з предметами постачання

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]