Отличительными особенностями единичного метода организации производства:
неповторяющаяся номенклатура продукции:
использование универсального оборудования и специальной оснастки:
расположение оборудования по группам однотипных станков:
разработка укрупненной технологии;
использование рабочих с широкой специализацией высокой квалификации:
значительный удельный вес работе использованием ручного труда;
сложная система организации материально-технического обеспечения, создающая большие запасы незавершенного производства, а также на складе;
высокие затраты на производство и реализацию продукции, низкие оборачиваемость оборотных средств и уровень использования оборудования.
Направлениями повышения эффективности единичного метода организации производства являются развитие стандартизации, унификация деталей и узлов, внедрение групповых методов обработки.
Производственная структура предприятия
цех (осн. впомогат. обслужив.), участки, рабочие места ВИДЫ: предметная структура (основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-нибудь из его частей, либо группы частей);
технологическая структура (предопределяет четкую технологическую обособленность);
смешанная структура (характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов организованных и по предметному, и по технологическому принципу
Производство - процесс создания материальных благ, необходимых для существования развития общества.
Производственная структура предприятия представляет собой отдельные составные части производственного процесса, выделенные пространственно в виде обособленных под разделений, взаимосвязанных между собой, взятых в совокупности.
Производственными подразделениями предприятия можно считать цеха, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, преобразовываются различные виды энергии, потребляемые для технологических и иных целей. В структуре многих промышленных предприятий могут быть организованы подразделения, обслуживающие работников предприятия (жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти и т.д.).
Первичным структурным элементом производственной структуры предприятия является рабочее место. На рабочих местах выполняются отдельные операции. Рабочие мест; объединяются в производственные участки, которые образуют цеха. По роли в производствен ном процессе принято различать основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные цех; (участки).
В Основных цеха —выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.
Вспомогательные цеха – для обеспечения материального и технического обслуживания (ремонтные, энергетические, тарные, инструментальные цеха).
Обслуживающие цеха выполняют операции по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции (склады, экспедиция, транспорт).
Побочные цеха, вырабатывают продукцию, не имеющую прямого отношения к основному назначению предприятия (например, по переработке отходов основного производства).
Различают несколько видов производственной структуры:
Предметная структура (основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия, либо его частей, либо группы частей); технологическая структура (предопределяет четкую технологическую обособленность);
С
Зм
4 м
t6 =10мин
мешанная структура (характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных по предметному, и по технологическому принципу).