Лекция 10 Производственный процесс, его структура

План лекции

1. Производственный процесс, его стадии, операции

2. Принципы организации производственного процесса

3. Методы организации производственного процесса

4. Пути сокращения длительности производственного цикла.

Вопросы к экзамену

1. Элементы производственного процесса

2 Особенности единичного, серийного, массового производства.

3.Пути сокращения длительности производственного цикла

Домашнее задание

3 м

2 м

*t₁ = О

*t₃ = 6

*t₇ = ?

О

t₂^ранн = t₂^позд=

пределите продолжительность производственного цикла резервы времени на отдельных операциях

t_j^ранн = mах_i (t_i +_ij)

t_i^позд = min_j (t_i +_ij) Если t_j^ранн = t_i^позд , то событие i лежит на критическом пути

П роизводство - процесс создания материальных благ сочетание операций и порядок передачи предмета труда от одного рабочего места к другому

Производственный цикл - календарный период времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции

Производственный цикл состоит сумма частичных процессов труда

Стадия производства -технологически законченная часть процесса

Производственные операции - часть процесса выполняемая одним рабочим:

-машинные

-машинно-ручные

-ручные операции

Группы производственных операции:

• основные вносят изменения в продукт

• вспомогательные создают условия для основных. Прием — это часть операции

Трудовое движение - простейшее действие рабочего

ТАКТ - промежуток времени между запуском (или выпуском) двух смежных изделий на поточной линии.

Величина, обратная такту, называется РИТМОМ поточной линии

Время выполнения вспомогательных операций включает:

•контроль качества обработки изделия;

• контроль режимов работы оборудования, их настройку, мелкий ремонт;

• уборку рабочего места;

•транспортировку материалов, заготовок:

•приемку и передачу обработанной продукции.

3 группы Перерывов.

Установленные (нерабочие дни, обед)

Ожидания {от несинхронности)

Нережимные (отсутствие сырья, энергии)

Принципы организации производственного процесса ( 4 общих)

совместимости (создания однородности составляющих производственный процесс элементов);

актуализации (пополнения возможных функций системы и связей между ее элементами);

мобильности (оперативного сознательного) поддержания системы);

сосредоточения (подчинения функций каждого элемента системы основной ее функции).

8 частных принципов организации производства:

специализации (сужения номенклатуры продукции);

параллельность (возможность одновременного, выполнения ряда операций, частей процесса);

прямоточности (безвозвратной передачи продукта с одной технологической машины на другую);

пропорциональности (необходимость равной производительности станков и транспортных машин );

непрерывности (сокращения до минимума перерывов между последовательными операциями и стадиями);

ритмичности (необходимость поддержания работы предприятия в плановом ритме);

равномерности (выпуск в равные промежутки времени одинакового количества продукции, соблюдение непрерывности и пропорциональности на всех стадиях технологического процесса);

автоматичности соблюдения (взаимной мотивации минимальных затрат живого труда).

Методы организации производственного процесса