- •Организация труда персонала
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Научная организация труда
- •Понятие организации труда
- •1.2. Элементы организации труда
- •1.3. Задачи и функции научной организации труда
- •1.4. Принципы научной организации труда
- •Глава 2. Целевое планирование
- •2.1. Понятие цели, классификация и критерии управленческих целей
- •2.2. Виды управленческого планирования, взаимосвязь целей и планов
- •2.3. Жизненные цели и планы человека
- •Глава 3. Организация рабочих мест
- •3.1. Понятие и классификация рабочих мест
- •3.2. Оснащение рабочих мест
- •3.3. Планировка рабочих мест
- •3.4. Типовой проект рабочего места
- •3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 4. Организация трудового процесса
- •4.1.Понятие, характерные свойства труда и его виды
- •4.2. Разделение и кооперация труда
- •4.3. Производственный процесс, классификация трудовых и технологических процессов
- •2.4. Классификация производственных операций и трудовых движений
- •4.5. Методы изучения трудовых процессов
- •Классификация методов изучения трудовых процессов
- •Глава 5. Нормирование труда
- •5.1. Потребность и резервы нормирования
- •5.2. Структура рабочего времени
- •Характеристика рабочего времени по элементам затрат производственного и управленческого персонала
- •5.3. Понятие, виды и факторы нормативов труда
- •5.4. Методы нормирования труда
- •Компьютерная техника
- •Глава 6. Условия труда и отдыха
- •6.1. Понятие условий труда и охраны труда
- •6.2. Санитарно-гигиенические условия труда
- •6.3. Психофизиологические условия труда и социально-психологические условия труда
- •6.4. Эстетические условия труда
- •Режимы труда и отдыха
- •Глава 7. Самоменеджмент руководителя (специалиста)
- •7.1. Понятие умственного труда, его виды и особенности
- •7.2. Технология самоменеджмента руководителя (специалиста)
- •7.3. Инструменты личной работы
- •7.4. Делегирование полномочий
- •Глава 8. Оценка эффективности труда персонала
- •8.1. Понятие эффективности труда, концепции эффективности труда
- •8.2.Экономическая эффективность труда
- •8.3.Социальная эффективность труда
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список использованных источников
- •Оглавление
- •Организация труда персонала
Организация труда персонала
В учебном пособии рассмотрена трудовая деятельность персонала, элементы и задачи и функции научной организации труда, целевое планирование, техника личной работы персонала и организация трудового процесса. Дана классификация рабочего времени и методы нормирования труда, условия труда и отдыха в соответствии с ТК РФ, методы нормирования труда и основы теории эффективности.
Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих экономические и управленческие дисциплины, аспирантам, преподавателям и всем, кого интересуют вопросы управления организациями в области научной организации труда персонала.
Предисловие
Потребность в специалистах, обладающих современными глубокими знаниями в области научной организации труда, в настоящее время наиболее велика в системе управления отечественной экономикой, и в первую очередь в организациях ее основного звена, где происходят существенные изменения в управлении организацией в целом и в системе управления персоналом в особенности. Важность правильной организации труда объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. По данным многочисленных исследований, потери рабочего времени персонала составляют до 25 % общего фонда рабочего времени и прямо влияют на производительность труда в сфере управления.
Предлагаемое к изучению учебное пособие содержит во-первых теорию научной организации труда персонала, базирующуюся на концепции гибкого менеджмента. Во вторых системное изложение методического материала (организация рабочих мест, трудового процесса, нормативы, самоменеджмент руководителя и контрольные вопросы), позволяющее совершенствовать и реформировать систему управления персоналом конкретной организации.
Нам представляется весьма полезным высказывание Максима Горького: «Нужно любить то, что делаешь и тогда труд – даже самый грубый – возвышается до творчества»
Введение
Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. А потери рабочего времени управленческого персонала в России составляют 25% от договора рабочего времени и являются следствием неправильной организации труда и нечетким распределением функций управления.
Суть организации труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ее элементы. В данном пособии рассмотрены основные элементы организации труда в коллективе, к ним относятся: разделение и кооперация труда; рациональные организация трудового процесса; организация, оснащение и планировка рабочего места. А также: целевое планирование; создание благоприятных условий труда; самоменеджмент руководителя или специалиста; оптимизацию трудовой деятельности; нормирование труда; оценку эффективности труда; способы автоматизации управления персоналом.
Учебное пособие состоит из 8 глав, контрольных вопросов к главам, рисунков, схем, таблиц и списка используемых источников. Следует отметить следующее: во-первых, изложенная в учебном пособии теория научной организации труда персонала базируется на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой исследователями организации труда в течение 35 лет; во-вторых, в пособии представлено системное изложение методического материала - методика, нормативы, рекомендации, опыт НОТ, ситуации и контрольные вопросы; в-третьих, в пособии предложены рекомендации по адаптации теоретических знаний и изменений к условиям конкретной организации.