- •Еволюція наукових теорій економіки підприємства.
- •Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності.
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
- •Мале підприємництво: поняття, значення, основні чинники ефективного розвитку.
- •Сутнісно-видова характеристика підприємств, мета та напрями їх діяльності.
- •Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у бізнесі.
- •Правові основи функціонування підприємств та порядок їх створення, реорганізації й ліквідації.
- •Добровільні та інституційні об’єднання підприємств в Україні.
- •Ринкове середовище функціонування підприємств.
- •Виробнича структура підприємства: поняття, види та чинники формування.
- •Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення.
- •Персонал підприємства: поняття, класифікація та сучасні тенденції формування.
- •Поняття, види та роль інфраструктури підприємства.
- •14.Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства.
- •15.Сутнісна характеристика організаційної структури управління підприємством та методичні принципи її формування.
- •17.Ринок товару: сутність, структура та основні маркетингові параметри.
- •33.Інтелектуальна власність: поняття, значення та процес її трансформації.
- •18.Оцінка та прогнозування попиту на продукцію підприємства.
- •19.Маркетингова діяльність підприємства: поняття, функції, різновиди та принципи здійснення.
- •27.Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства та інших суб’єктів господарювання.
- •20.Сутність, елементний склад та принципи здійснення товарної політики підприємства.
- •28.Методичні підходи при плануванні чисельності окремих категорій працівників підприємства.
- •21.Ціни на продукцію підприємства: поняття, елементний склад, види та методи встановлення.
- •32.Сутнісно-видова характеристика форм і систем оплати праці персоналу.
- •22.Цінова політика підприємства: сутність, принципи та особливості формування.
- •24.Поняття, призначення та типові розділи бізнес-плану підприємства.
- •25.Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •26.Продукція (послуги) підприємства: поняття, види та вимірювання обсягу.
- •30.Мотивація персоналу: сутність, види та основні методи впливу.
- •29.Продуктивність праці персоналу, її вимірювання, резерви та напрямки підвищення.
- •31.Оплати праці на підприємстві: сутність, державна політика загальна організація.
- •34.Поняття, характерні риси, елементний склад та значення нематеріальних ресурсів підприємства.
- •36.Сутність, класифікація та структура основного капіталу підприємства.
- •37.Основні засоби підприємства: поняття, функціонально-елементний склад та оцінка.
- •38.Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
- •39.Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства.
- •41.Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •40.Оборотний капітал підприємства: сутність, функціонально-елементний склад та процес трансформації.
- •46.Сутність, форми та оцінка ефективності фінансових інвестицій.
- •43.Поняття, значення, функціонально-елементний склад та класифікація інвестицій.
- •50.Техніко-технологічна база виробництва та забезпечення її розвитку.
- •44.Визначення необхідного обсягу та джерел формування інвестиційних ресурсів підприємства.
- •45.Методичні підходи до оцінки ефективності виробничих інвестицій.
- •47.Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •48.Науково-технічний і організаційний прогрес: поняття, роль та основні тенденції.
- •49.Особливості оцінки технічних та організаційних нововведень.
- •51.Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •59.Характеристика сучасних систем управління якістю продукції.
- •68.Управління інноваційно-інвестиційним портфелем підприємства.
- •54.Сучасні системи матеріально-технічного забезпечення виробництва.
- •55.Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та принципи організації.
- •56.Типи та методи організації виробництва.
- •57.Характеристика основних форм організації виробництва.
- •65.Поняття, види, порядок формування і напрямки використання прибутку підприємства.
- •58.Сутнісна характеристика і методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •60.Стандартизація та сертифікація продукції підприємства.
- •61.Сутнісно-видова характеристика витрат підприємства.
- •62.Система управління витратами на підприємстві: сутність, значення та принципи функціонування.
- •63. Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •64.Калькуляція собівартості окремих виробів.
- •66.Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •67.Інноваційний аналіз на сучасних підприємствах: сутність, зміст та методичні підходи.
- •69.Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •70.Конкурентоспроможність підприємства: поняття, зміст, чинники формування та методичні основи розрахунку.
- •73.Сутнісна характеристика та організаційні форми трансформації підприємств (організацій) та їх об’єднань.
- •73Сутнісна характеристика та організаційні форми трансформації підприємств (організацій) та їх об’єднань.
- •74.Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих суб’єктів: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
- •75. Бізнес-процеси на підприємстві: поняття, види та принципи їх організації.
- •77.Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
- •0.Конкурентоспроможність підприємства: поняття, зміст, чинники формування та методичні основи розрахунку.
- •73Сутнісна характеристика та організаційні форми трансформації підприємств (організацій) та їх об’єднань.
- •Еволюція наукових теорій економіки підприємства.
- •74.Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих суб’єктів: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
- •53.Характеристика основних підходів до планування та організації матеріальних потоків на підприємстві.
74.Санація (фінансове оздоровлення) господарюючих суб’єктів: сутність, цілі, форми здійснення та типові заходи.
Санація — це комплекс послідовних взаємозв’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення ним прибутковості та конкурентоспроможності.
Процес фінансового оздоровлення починається з виявлення та аналізу причин фінансової кризи. Проведення такого аналізу дає змогу або прийняти рішення щодо доцільності проведення санації, або, якщо це зробити неможливо, щодо повної ліквідації.
За проведення процесу санації необхідно визначити її цілі та стратегію. На підставі обґрунтованої стратегії розробляється система санаційних заходів, формується програма і проект плану санації. На кінцевому етапі здійснюється реалізація цього плану.
Оцінка фінансового стану підприємства та причин фінансової кризи, згідно з класичною моделлю санації дає змогу зробити висновок про доцільність чи недоцільність санації даної господарської одиниці. Якщо виробничий потенціал підприємства зруйновано, капітал втрачено, структура балансу незадовільна, то приймається рішення про консервацію та ліквідацію господарського суб’єкта.
У тому разі, коли підприємство має реальну можливість відновити платоспроможність, ліквідність і прибутковість, має достатньо підготовлений управлінський персонал, ринки збуту товарів, а виробництво продукції відповідає пріоритетним напрямкам економіки країни, приймається рішення про проведення санації.
Окремим і дуже важливим аналітичним блоком у класичній моделі є формування стратегічних цілей та тактики проведення санації. Стратегія — це узагальнена модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей через координацію та розподіл ресурсів компанії. Кінцева мета санаційної стратегії полягає в досягненні довгострокових конкурентних переваг, які б забезпечили компанії високий рівень рентабельності, а суть самої стратегії — у виборі найліпших варіантів розвитку фірми та в оптимізації політики капіталовкладень.
Наступним елементом класичної моделі оздоровлення є проект санації, який розробляється на базі санаційної програми і містить техніко-економічне обґрунтування санації, розрахунок обсягів фінансових ресурсів, необхідних для досягнення стратегічних цілей, конкретні графіки та методи мобілізації фінансового капіталу, строки освоєння інвестицій та їхньої окупності, оцінку ефективності санаційних заходів, а також прогнозовані результати виконання проекту. План фінансового оздоровлення підприємства може бути представлений у формі бізнес-плану санації(загальна характеристика підприємства та його фінстан, основні параметри проекту бізнес-плану, заходи для відновлення платоспроможності та підтримки ефективної господарської діяльності, ринок і конкуренція, маркетингова діяльність підприємства, план виробництва та його ресурсне забезпечення, фінансовий план, обґрунтування сценаріїв подолання найбільш імовірних ризиків у процесі проведення фінансового оздоровлення підприємства).
Важливим компонентом санаційного процесу є координація та контроль за якістю реалізації запланованих заходів. Контролюючі органи повинні своєчасно виявляти й використовувати нові санаційні резерви, а також приймати об’єктивні кваліфіковані рішення щодо подолання можливих перешкод за здійснення оздоровчих заходів.