
- •1. Указав порядковый номер, установите последовательность логической схемы процесса управления.
- •Ответ 1. __6, 2, 3, 5, 1, 4_________________
- •2. Установите соответствие
- •Ответ 2. ____ а - 2 б - 1_____________
- •3. Установите соответствие
- •Ответ 5.____ функция __________
- •Ответ 6. А - 1 б - 2
- •Ответ 7. __2___________________
- •Ответ 9. А - 2 б - 1
- •Ответ 10. А – 1 б - 2
- •15. Заполните схему
- •16. Установите соответствие
- •19 Установите соответствие
- •Ответ 19. А - 2 б - 1 в - 3
- •21. Установите соответствие
- •22. Выберите правильный ответ
- •24. Выберите правильный ответ
- •26. Выберите правильный ответ
- •28. Выберите правильный ответ
- •34. Найдите соответствие
- •Найдите соответствие
- •38. Выберите правильный ответ
- •39 Выберите правильный ответ
- •Эталоны ответов
Примерные варианты тестов
1. Указав порядковый номер, установите последовательность логической схемы процесса управления.
1. Контроль
2. планирование, установка цели.
3. программирование
4. анализ
5. исполнение
6. предвидение
Ответ 1. __6, 2, 3, 5, 1, 4_________________
2. Установите соответствие
А. субъект управления |
1. отрасль, организации |
Б. объект управления |
2. руководитель, аппарат управления |
|
3. информационная система |
Ответ 2. ____ а - 2 б - 1_____________
3. Установите соответствие
А. межличностные роли |
1. предприниматель, переговоры |
Б. информационные роли |
2. представитель |
В. роли, связанные принятием решений |
3. лидер, главный руководитель |
Ответ 3. А - 3 Б - 2 В - 1
4. Выберите правильный ответ
А. Руководитель низкого звена |
1. бригады, мастера |
|
2. старший бухгалтер |
|
3. зав. производством |
Б. Руководитель среднего звена |
1. зав. производством |
|
2. начальник звена |
|
3. директор, президент |
В. Руководитель высшего звена |
1. главный бухгалтер |
|
2. зам. директора по снабжению |
|
3. зав. столовой |
Ответ 4. А - 1 Б - 1 В - 3
5. Вставьте пропущенное слово
______________ управление – виды деятельности, с помощью которых управляющая система воздействует на объект управления
Ответ 5.____ функция __________
6. Установите соответствие
А. стратегия |
1. составляет top менеджер "куда идем" |
Б. тактика |
2. составляет middle менеджер "как идем" |
Ответ 6. А - 1 б - 2
7. Выберите правильный ответ
Стратегическое планирование |
1. бизнес – план |
|
2. распределение ресурсов, адаптация к внешней среде |
|
3. всесторонний план разрабатываемый на уровне правительства для развития экономики |
Ответ 7. __2___________________
8. Вставьте пропущенное слово
_______ организации – это четко выраженная причина ее осуществления
миссия
стратегия
цель
Ответ 8. _____ миссия ________________
9. Установите соответствие
А. миссия предприятий общественного питания |
1. Прибыль, реализация продукции |
Б. цели предприятий общественного питания |
2. удовлетворение потребностей в горячем питании и отдыхе |
Ответ 9. А - 2 б - 1
10. Установите соответствие
А. среда прямого воздействия |
1. капитал, ресурсы, поставщики |
Б. среда косвенного воздействия |
2. технология, состояние экономики социальные факторы |
Ответ 10. А – 1 б - 2
11. Составьте логическую цепочку процесса стратегического управления
1. цели организации
2. реализация стратегии
3. оценка и анализ внешней среды
4. выбор стратегии
5. миссия организации
6. оценка стратегии
7. анализ стратегических альтернатив
8. управленческое обследование сильных и слабых сторон
Ответ 5, 1, 3, 8, 7, 4, 2, 6
12. Представлены типы структур организаций
1. функциональная структура
2. матрицная
3. линейная
4. комбинированная
А
Б
Ответ 12. А-2,Б-1
13. Установите соответствие организационным структур:
А. функциональная структура
Б. матрицная
С. линейная
Д. комбинированная
Ответ 13. С – 1, А-2, Б-3,Д-4
1• четкая система взаимных связей; • быстрота реакции в ответ на прямые приказания; •согласованность действий исполнителей; • оперативность в принятии решений
|
2• более глубокая проработка решений по функциональным направлениям; • высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций; • высвобождение линейных менеджеров от части задач, решаемых функциональными руководителями.
|
3.Характерны создание связей между специалистами, организация работ по определенным задачам, вне зависимости от позиции в организации, включенности в конкретное подразделение.
|
4. временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Смысл этой структуры состоит в том, чтобы для решения задачи собрать в одну команду всех специалистов, осуществить проект качественно и в короткий срок, после чего проектная структура распускается |
Ответ 13. С – 1, А-2, Б-3,Д-4
14.
органическую;
• предпринимательскую;
• бюрократическую;
• партиципативную
Ответ 14. ____ мотивация ______________