2. Основные принципы коучинга

В коучинге сочетаются два принципа — осознанности и ответственности. Когда человек действует в соответствии с принципами коучинга, он свободен. Эта свобода появляется если человек осознал свои желания и стремления, наметил пути, с помощью которых он может достичь цели, а из этих путей выбрал свой, единственный и стал действовать в соответствии с намеченным планом.

В коучинге существуют базовые принципы коучинга (пресуппозиции коучинга):

1. Все люди обладают способностью к развитию.

2. Люди способны изменяться только в тех случаях, когда хотят этого и готовы к этому.

3. Наши убеждения, относящиеся к собственному потенциалу, прямо связаны с нашей успешностью.

4. То, как мы определяем успех, окажет прямое воздействие на наши достижения.

5. Мы ограничиваем наш потенциал рамками наших убеждений (например, считая, что определенные вещи невозможны из-за внешних или ситуационных барьеров).

6. Люди учатся только тогда, когда по-настоящему вовлечены в процесс.

7. Мы можем учиться с помощью всего, что мы делаем, однако обучение происходит только тогда, когда мы мыслим и строим планы на будущее.

Современные исследователи выделяют также и такие принципы эффективного коучинга, как:

– изменение постоянно и неизбежно;

– маленькие изменения приводят к большим изменениям;

– создание решений более эффективно, чем решение проблем;

– у всех игроков есть ресурсы для поиска и создания собственных решений;

– с людьми в целом все в порядке;

– нет людей неправильных или «поломанных».

Люди должны понимать эти пресупозиции. Лишь в этом случае «коуч» может помочь. В нашей сложной и насыщенной событиями жизни «коучинг» имеет немалое значение.

В настоящее время существует и развивается большое количество направлений коучинга: когнитивный коучинг, НЛП-коучинг, гештальт-коучинг, экзистенциальный коучинг, нарративный коучинг и другие. Все эти подходы объединены важным философско-методологическим принципом, согласно которому каждый человек, организация, семья обладает всеми необходимыми ресурсами и возможностями для реализации своих замыслов, и в целом, для гармоничного функционирования и развития. Исходя из этого принципа коуч всегда уважает личный и профессиональный опыт клиента, рассматривает его как творческую, ресурсную и целостную личность.

3. Виды коучинга

На сегодняшний день существуют различные основания для классификации видов коучинга:

1. По области применения различаются:

• бизнес-коучинг (коучинг по новому бизнесу, по бюджету и планированию, в маркетинге, сетевого развития),

• коучинг личной эффективности или лайф-коучинг (мотивационный коучинг, коучинг целей/результатов, коучинг управления временем, финансовый/денежный коучинг, коучинг карьеры, коучинг по интенсивным личностным переменам, коучинг эмоционального и духовного развития, коучинг взаимоотношений, семейно-системный коучинг).

2. По участникам коучинга:

• индивидуальный коучинг,

• корпоративный (групповой) коучинг (высшего руководящего звена, организационного развития, лидерства, командный коучинг, коучинг персонала).