2.4. Внутрішній фінансовий контроль на підприємстві, його суть та функції

Внутрішній фінансовий контроль являє собою організований самим підприємством процес перевірки виконання і забезпечення реалізації управлінських рішень в сфері управління фінансами підприємства з метою досягнення стратегічних цілей і попередження кризових ситуацій, які можуть призвести до банкрутства.

В практиці країн з розвиненою ринковою економікою широкого поширення набула нова прогресивна комплексна система внутрішнього контролю, що застосовується в великих компаніях з розгалуженою мережею або в холдінгових компаніях, яка називається “контролінг”.

Контролінг у широкому розумінні визначають як систему управління досягненням кінцевих результатів діяльності підприємства, а у вузькому – як систему управління прибутком підприємства. Однак контролінг будь-якої сфери господарської діяльності охоплює планування, моніторинг, контроль і аналіз фінансово-економічних показників, пов'язаних із різними сферами ді-яльності підприємства та прийняття певних фінансових рішень. З огляду на це, доцільно виділити фінансовий контролінг у вузькому розумінні як кон-тролінг формування, розподілу і використання фінансових ресурсів під-приємства, та у широкому розумінні – як систему, що включає переважну більшість функцій, завдань і об'єктів загальної системи контролінгу діяльнос-ті підприємства. Формування концепції контролінгу зумовлене підвищенням конкуренції, зростанням рівня фінансових ризиків та застосуванням складних форм фінансування діяльності підприємств. В економічній літературі виділяють такі основні концепції контролінгу:

1. Контролінг орієнтований на функцію контролю, згідно з якою контро-лінг охоплює планування і контроль.

2. Контролінг як функція координації, яка вбачає основну функцію контро-лінгу в координації системи управління.

3. Контролінг як інформаційна функція, відповідно до якої основне призна-чення контролінгу полягає в інформаційному забезпеченні управління.

Залежно від прийнятої концепції фінансового контролінгу, а також від особливостей фінансового стану підприємства і завдань його діяльності на ринку, мета організації системи фінансового контролінгу може бути різною. Зокрема метою фінансового контролінгу може бути: отримання, оброблення та трансформація інформації для управління і прийняття рішень; діагностування фактичного стану, визначення тенденцій фінансово-економічного роз-витку підприємства та запобігання негативним наслідкам впливу чинників внутрішнього та зовнішнього підприємницького середовища на фінансовий стан і фінансові результати підприємства; підтримка ефективності функціонування підприємства на ринку, орієнтація управлінського процесу на мак-симізацію прибутку та ринкової вартості капіталу власників під час мініміза-ції ризиків із збереженням ліквідності та платоспроможності підприємства.

Щоб забезпечити досягнення основної мети, система фінансового контролінгу має сприяти вирішенню певних завдань. Основні завдання фінансового контролінгу полягають у: формуванні та забезпеченні функціонування інформаційної системи управління на основі обліку й оброблення внутрішньогосподарських даних та організації спеціальної системи спостережен-ня за зовнішнім підприємницьким середовищем; визначенні методології та організації стратегічного аналізу і плануванні діяльності підприємства; орга-нізації контролю на основі порівняння фактичних і планових показників та виявленні вузьких місць у діяльності підприємства; забезпеченні координації планових завдань функціонування структурних підрозділів підприємства; здійсненні внутрішнього консалтингу та формуванні методичного забезпечення щодо планування і контролю та прийняття управлінських рішень на

просування системи фінансового контролінгу на підприємстві, є визначення його основних функцій. Враховуючи особливості сучасного стану розвитку ринку та основні етапи здійснення управлінського процесу, система фінансового контролінгу на підприємстві має виконувати такі основні функції, як: діагностика фінансово-економічного стану, участь у формуванні фінансової стратегії, організа-ція планування і бюджетування, координування і контроль, внутрішній кон-салтинг (рис. 3).

Характеристика основних функцій фінансового контролінгу представлено в табл.

Табл. Основні функції фінансового контролінгу на підприємстві

Представлений в табл. перелік функцій фінансового контролінгу дає змогу їх систематизувати за основними етапами здійснення управлінського процесу, а отже, підвищити якість управління на підприємстві.