54. Микроэлементное нормирование труда. Разработка технически обоснованных норм труда.

Базовая система микроэлементного нормирования (БСМ). Фрэнк Гилберт

Микроэлементное нормирование труда основано на признании того факта, что все многообразие действий рабочего при выполнении трудового процесса можно свести к ограниченному количеству элементарных, простейших, трудовых движений пальцев, рук, корпуса, ног рабочего, зрительных элементов. Эти первичные элементы трудовой операции получили название микроэлементы. П

о сравнению с аналитически-расчетным методом преимуществом данного метода является то, что при расчете норм времени проектируются наиболее рациональная последователь-ность и состав движений, трудовых приемов, выполняемых рабочим. Это особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические операции, которые еще не функционируют. Кроме того, нормы, рассчитанные по микроэлементным нормативам, обладают высокой степенью точности.

Наибольшее распространение микроэлементное нормирование получило в США, Германии, Франции, Японии, Польше и многих других странах.

При установлении норм по результатам исследований, охватывающих не только затраты времени, но и режимы работы оборудования анализ и проектирование состава выполнения отдельных осуществляются в производственной обстановке, непосредственно на рабочем месте. Исследование затрат времени и оценка их рациональности предполагают проведение специальных наблюдений, а исследование режимов работы оборудования-проведение лабораторных работ. Исследования проводят в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях с обязательным использованием лучшего опыта рабочих

Запроектированные методы работы, состав и структуру операции, способы и приемы выполнения каждого элемента, а также режимы работы оборудования проверяют в производственных условиях только после подтверждения правильности построения и последовательности выполнения элементов операции устанавливают норм времени (выработки).

55. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.

Для совершенствования и поддержания нормирования труда на высоком уровне большое значение имеет всесторонний анализ его состояния на каждом участке, цехе предприятия, который позволяет оценить работу коллектива предприятия в этой области, выявить недостатки и во-зможности их устранения, наметить ме-роприятия по улучшению работы.

Задачи анализа:

1) определение охвата работни-ков нормированием труда по всем кате-гориям работающих и динамика этих по-казателей;

2) оценка качества действую-щих норм, включающая анализ материа-лов, структуры норм, их обоснованности, напряженности, прогрессивности, уровня выполнения и динамичности;

3) оценка организации работы по нормированию труда и изучению использования рабоче-го времени;

4) определение эффективно-сти работы по замене и пересмотру норм, а также общая оценка уровня нормирова-ния труда.

Исходя из задач анализа опре-деляют круг показателей:

1) средний коэ-ффициент или % выполнения норм по анализируемой совокупности работни-ков, их распределение по данному пока-зателю (доля работников, труд которых нормируется, в том числе по группам ра-бочих и служащих);

2) общее количество применяемых норм, удельный вес техни-ческих (опытно-статистических) и науч-ных норм в целом по рабочим и по груп-пам рабочих предприятия;

3) доля норм, рассчитанных по отраслевым и межотра-слевым нормативам;

4) частота пересмо-тра норм (в идеале не реже 1 раза в 3 го-да);

5) экономия и снижение трудоемкос-ти продукции в результате снижения зат-рат рабочего времени и совершенствова-нии норм труда. В настоящее время осо-бое значение имеет коэффициент выпол-нения норм, особенно норм выработки рабочими сдельщиками. Квн=Тнорм/ Тфакт или Квн=Вфакт/Внорм. Основной отчетностью предприятия необходимой для расчета показателей, характеризую-щих состояние нормирования труда на предприятии определяется на основе стат. отчетности Ф№4-Т.

Виды анализа:

1) Текущий – проводится регулярно си-лами работников, а также силами эконо-мических отделов, отделов труда и ЗП. Позволяет определить общий уровень выполнения норм, определить выполне-ние планов по видам работ, проведение нормативного исследования работы для усовершенствования техники и техноло-гии для поднятия ПТ;

2) Итоговый – ох-ватывает весь комплекс вопросов норми-рования труда, рассматривается в тесной увязке с динамикой производственных показателей.