52. Содержание структуры затрат рабочего времени.

Рабочее время – это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (недели): для производств с нормативными условиями труда составляет 8 час в день при 40-часовой раб неделе с двумя выходными днями, т.е. это время, в течении которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

Классичикация затрат раб времени осуществляется по 3 направлениям:

1) по отношению к работнику (затраты раб времени исполнителя) Тсм=Тработ+Тперерывов; Тработы=Тпз+Топ+Тобс, где Тпз – это время подготовительно-заключительное, работ, подготовка и выполнение задания или затраты времени на завершение производственного задания, Топ – это время оперативной работы, затрачивается на работы по осуществлению каких-либо операций, Тобс – это время на обслуживание раб места и исполнителя. Тперерывов=Перерывы регламентированные+Перерывы нерегламентированные. Регламентированные – Тотл – время на отдых и личные надобности. Нерегламентированные – Тпнд – потеря раб времени из-за нарушения трудовой дисциплины; Тпнт-перерыв по организационно-техническим причинам (Тпнд+Тпнт)-нерациональные затраты, в идеале=0. Тсм=Тпз+Топ+Тобс+Тотл+Тпнт+Тпнд, Нвр=Тго+Топ+Тобс+Тотл;

2) по отношению к оборудованию (это время использования оборудования), т.е. период времени, в течение которого оборудование находится в действии или простаивает. Тиспольз.оборуд=Траб.обор+Тперерывов; Траб=Тхх+Трх, Тхх-время холостого хода, Трх-время рабочего хода, Тпер=Тпнт+Тпнд+Трр+Тотл; Тпнд – потеря раб времени из-за нарушения трудовой дисциплины; Тпнт-перерыв по организационно-техническим причинам; Трр-время ручной работы; Тотл-время на отдых и личн надоб;

3) по отношению к предмету труда (это время производственного процесса): время трудового процесса; время технологического процесса; время транспортных операций; время контроля готовых изделий; время перерывов

53. Методы и способы нормирования труда. Хронометраж.

Методы нормирования труда – способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. Различают аналитический и опытно-статистический методы.

Аналитический – основан на научно-обоснованных нормах.

Опытно-статис-тический – нормы, полученные опытным путем.

1) Аналитический – бывает аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный (нормы устанавливаются на основе нормативов), аналитический метод предусматривает установление норм труда на основе детального анализа производственных условий, трудового процесса, анализа условий выполнения процесса и проектирование оптимального трудового процесса, т.е. при данном методе операция расчленяется на элементы, исследуются факторы, влияющие на операцию, измеряются затраты времени на каждый элемент операции. Затем проектируются оптимальный состав и после-довательность операций получается в итоге норма времени на операцию. Аналитически-исследовательский метод помогает определить необходимые затраты рабочего времени на операцию и ее элементы путем непосредственного измерения на рабочем месте. Аналитически-расчетный позволяет изучить затраты времени не путем наблюдений, а по заранее разработанным нормативам;

2) Опытно-статистический предусмартивает установление норм затрат труда без детального анализа, т.е. нормы устанавливаются на основе данных, характеризующих предприятие при учете их динамики или исходя из экспертных оценок или передового опыта. Факторы, влияющие на выбор методов нормирования труда:

1) разновидность труда (ручной, машинный, автоматизированный) ;

2) тип производства – серийное, штучное;

3) периодичность повторения производственного процесса: прерывный, непрерывный, цикличный, сезонный);

4) формы организации труда – бригадная, индивидуальная;

5) функции работников в процессе труда (основной, вспомогательный, обслуживающий персонал);

6) степень стабильности и постоянство трудового процесса. Хронометраж – это способ изучения затрат рабочего времени на выполнение циклических, повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций, измеряет оперативное время.

Его задачей является выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции.

Проводят для:

1) установление нормы – в качестве объекта наблюдения выбирается среднепрогрессивный работник, выполняющий нормы на уровне между средней и высокой. До наблюдения необходимо привести организацию и обслуживание рабочих мест, а также привести выбор режимов работы оборудования в соответствие с требованиями рациональности и эффективности,

2) изучение передовых приемов и методов труда – отбираются лучшие работники, но надо учитывать, что выполнение отдельных приемов может быть более рациональным у рядовых работников,

3) для проверки действующих норм – объектом выступают работники, перевыполняющие нормы,

4) выявление причин невыполнения норм – в качестве объекта наблюдения отбираются рабочие, не выполяняющие нормы. В этом случае в организацию и обслуживание оборудования, рабочего места изменения не вносятся.

Сущность хронометража в расчленении операции на элементы, установление фиксажных точек и регистрация в период проведения наблюдения по элементам операции.

Фиксажные точки – это отчетливые внешние признаки, определяющие моменты начала и окончания элементов операции. Основной инструмент – это секундомер.

Время наблюдения начинается от 0 сек., наблюдения должны проводиться непрерывно. Заполняется хронокарта, которая состоит из нескольких хронорядов.

Хроноряд – это ряд значений продолжительности отдельных элементов во всех проведенных замерах. Рассчитывается коэффициент устойчивости хронорядов.

Данный коэффициент показывает допустимый разброс Тmax от Тmin. Он показывает, что Тmax в определенное количество раз не должно превышать Тmin. Если ряд не устойчив 3 и более раза, то наблюдения не достоверно и его необходимо провести с самого начала, пересмотрев цели и объекты исследования