Раздел 3. Организация и нормирование труда

47. Сущность нормирования труда и его функции.

Нормирование труда - это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно-технических условиях. С его помощью рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т.е. нормы труда являются конкретным выражением меры труда.

Сущность норм труда

Нормой труда - установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда, в которые входят:

· исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений;

· своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу;

· безопасные и здоровые условия труда.

Нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники должны извещаться работодателями не менее чем за два месяца.

Функции и роль норм труда в управлении производством

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.

Нормирование труда включает в себя:

· изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

· изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;

· проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;

· установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.

Основные задачи нормирования труда:

· обоснование необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях;

· проектирование рациональных методов труда;

· постоянный и систематический анализ выполнения норм труда для вскрытия резервов производства;

· постоянное изучение, обобщение и распространение производственного опыта, пересмотр норм затрат труда по мере изменения условий труда

48. Сравнительная характеристика методов изучения затрат раб. Врем

. Задачи исследования затрат раб времени (ЗРВ):

1) определение фактичес-ких затрат раб времени на выполнение операций и ее элементов;

2) определение структуры ЗРВ на протяжении смены.

Выделяют 2 основных метода изучения ЗРВ:

1) метод непосредственных замеров – заключается в непрерывном наблюде-нии за трудовым процессом, за конкрет-ной операцией или ее частями. Показа-ния записываются по текущему времени (час, минута, секунда). Различают 3 раз-новидности метода непосредственных за-меров:

а) сплошной метод – он ведется путем непрерывного наблюдения и реги-страции времени всех элементов работы и фиксируется текущее время окончания каждого элемента (фотография раб вре-мени);

б) выборочный метод – для изуче-ния отдельных элементов работы или операции вне зависимости от их последо-вательности (хронометраж);

в) цикловой метод – для изучения элементов опера-ции небольшой продолжительности. При данном методе элементы операции объе-диняются в группы. «+»: подробное изу-чение процессов труда и использования оборудования; получение данных в абсо-лютном выражении и их высокая досто-верность; установление фактических зат-рат рабочего времени на весь период наб-людения, получение сведений о последо-вательности отдельных элементов рабо-ты, возможность непосредственного выя-вления рациональных приемов и методов труда, а также причин потерь и нерацио-нальных затрат раб времени, возможнос-ть привлечения к исследованию самих работников. «-»: наблюдения длительны и трудоемки, обработка данных сложна, время наблюдения ограничено и его не-льзя прерывать, постоянное присутствие наблюдателя оказывает психологическое воздействие на работника.

2) метод мо-ментных наблюдений – позволяет изучи-ть ЗРВ путем регистрации и учета числа одноименных затрат через определенные или случайные интервалы времени. «+»: один исследователь может наблюдать неограниченное чило объектов; трудоем-кость обработки данных и проведение наблюдений меньше, чем в методе непос-редственных замеров, не оказывается психологическое воздействие на работ-ника в таком количестве, как в методе не-посредственных замеров. «-»: результаты являются усредненными данными, струк-тура ЗРВ может быть раскрыта не полно-стью, отсутствуют данные о последова-тельности и рациональности приемов операции, нет возможности фиксировать причины простоя, а также причины по-терь раб времени.

Этапы проведения всех видов наблюдений:

1) подготовка к наб-людению (в зависимости от поставлен-ной цели устанавливается объект наблю-дения, наблюдатель знакомится органи-зационно-техническими условиями, с те-хнологией и режимом работы оборудова-ния, готовит всю необходимую информа-цию, а также инструментарий и матери-алы, необходимые для исследования;

2) проведение наблюдения;

3) обработка и анализ полученных данных, подготовка выводов, а также разработка мероприя-тий по улучшению условий труда на пре-дприятии исходя из цели исследований