
- •Тема: Организация аналитической работы на предприятии План:
- •1. Общие требования к организации аналитической работы на предприятии
- •2. Порядок организации аналитической работы
- •2. Подготовка материалов для анализа.
- •4. Анализ причин динамических изменений и отклонений от плана.
- •5. Итоговая оценка и сводный подсчет резервов
- •3. Организационные формы и исполнители анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии
- •4. Составление программы анализа и диагностики фхд предприятия
- •5. Систематизация и обобщение результатов анализа
4. Составление программы анализа и диагностики фхд предприятия
Анализ и диагностика АФХД предприятия начинается с составления программы (плана). В программе определяются:
1. Объект анализа (структура или процесс, технология, операция, процедура);
2. Субъект анализа (кто проводит, ответственные лица и исполнители);
3. Период, за который выполняется анализ;
4. Цель, задачи анализа и диагностики;
5. Формы, методы, техника анализа и диагностики;
6. Оформление результатов анализа (отчет, заключение, расчет экономической эффективности, описательная характеристика);
7. Срок проведения аналитических операций;
8. Формы отчетности (куда направляются результаты анализа, кому докладываются и как должны быть использованы).
Структура программы анализа и диагностики ФХД может включать: введение, аналитическую часть и заключение.
Во введении определяется цель, задачи, методы анализа и диагностики, описывается специфика объекта.
Аналитическая часть содержит анализ и диагностику:
экономического, технического и финансового состояния;
эффективности производственной, коммерческой, инвестиционной деятельности и социального развития коллектива;
состояния и использования основных фондов и трудовых ресурсов;
затрат на производство и реализацию продукции;
инвестиционного, научно-технического, трудового, производственного потенциала.
Заключение содержит основные выводы по фактическому состоянию объекта на определенную дату и конкретные предложения по улучшению данного состояния.
Программа разрабатывается по каждому объекту. Контроль за исполнением программы анализа и диагностики ФХД предприятия возлагается на его руководителя.
5. Систематизация и обобщение результатов анализа
Систематизация – это размещение изучаемых явлений или объектов в определенном порядке с выявлением их взаимосвязи и соподчиненности.
Любые результаты аналитического исследования деятельности предприятия в целом или его подразделений должны быть систематизированы, обобщены и оформлены в виде документов. Обычно это пояснительная записка (аналитический отчет), справка или заключение.
Пояснительная записка обычно составляется для внешних пользователей анализа. Содержание пояснительной записки должно быть достаточно полным. Она должна содержать:
1. Общие вопросы – уровень развития предприятия, условия его хозяйствования, характеристику ценовой, ассортиментной, сбытовой политики предприятия, его репутацию, имидж, реальных и потенциальных конкурентов, сильные и слабые стороны бизнеса.
2. Динамику показателей, характеризующих производственные и финансовые результаты, имущественное и финансовое состояние, деловую активность, эффективность работы.
3. Характеристику деятельности предприятия за отчетный период, финансовые результаты его работы, перечень мероприятий по совершенствованию функционирования предприятия.
Аналитическая часть пояснительной записки должна быть обоснованной; конкретной по стилю; содержать аналитические расчеты, таблицы, графики, диаграммы и т.д. Выводы и предложения должны быть всесторонне обоснованными и направленными на выявление внутрихозяйственных резервов.
Если результаты анализа предназначены для внутреннего пользования, то они оформляются в виде справок или заключений.
Содержание справки или заключения по результатам анализа в отличие от пояснительной записки более конкретно, акцентировано на отражении недостатков или достижений, выявленных резервов, способов их освоения. Здесь обычно не дается общая характеристика и обзор условий деятельности предприятия.
Бестекстовая форма представления результатов анализа – это постоянный макет типовых аналитических таблиц пояснительного характера. Аналитические таблицы позволяют систематизировать, обобщать изучаемый материал, представлять его в пригодной для восприятия форме.
Такой порядок оформления результатов анализа в последнее время находит все большее применение. Он рассчитан на высококвалифицированных работников, способных самостоятельно разобраться в обработанной и систематизированной информации и принять необходимые решения.
Наиболее существенные результаты анализа могут заноситься в специально предусмотренные для этого разделы экономического паспорта предприятия. Наличие таких данных за ряд лет позволяет рассматривать результаты анализа в динамике.