
- •Теория организациИ (Конспект лекций) содержание
- •1. Основы теории организации
- •1.2. Природа и сущность организации
- •2. Организационные структуры
- •2.1. Структурный подход к организации
- •2.2. Основные типы организационных структур управления
- •3. Функционирование организаций
- •4. Адаптация организаций к рынку
- •4.1. Виды собственности и управление ими
- •4.2. Интеграция организаций
- •5. Организационное проектирование
- •5.1. Анализ и формирование организационных структур управления
- •5.2. Реорганизация и эффективность организационных изменений.
- •1.1.2. Эволюция взглядов на организацию
- •1.2.2. Сущность системного подхода к проектированию организации
- •1.2.3. Внутренняя и внешняя среда организации
- •1.2.4. Жизненный цикл организации
- •2.1.2. Централизация и децентрализация
- •2.2.2. Проектное и матричное управление
- •2.2.3. Бюрократические системы
- •3.1.2. Координация в организации
- •3.2.2. Организационная эффективность
- •3.2.3. Информационные технологии
- •4. Адаптация организации к рынку
- •4.1.2. Формы организации предприятий
- •4.1.3. Организация малых предприятий.
- •4.2.2. Финансово-промышленные группы
- •4.2.3. Транснациональные компании
- •4.2.4. Международные совместные предприятия
- •5.1.2. Основные методологические принципы формирования
- •5.2.2. Государственная поддержка предприятий
- •5.2.3. Эффективность организационных изменений.
- •6. Перспективные направления развития
- •6.1.2. Новые требования к построению организаций
- •Основополагающие законы организации
- •6.2.3. Принципы организации
Теория организациИ (Конспект лекций) содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Основы теории организации
1.1. Теория организаций и ее место в системе научных знаний
1.1.1. Теория организации в системе наук
1.1.2. Эволюция взглядов на организацию
1.1.3. Понятие и сущность организации
1.2. Природа и сущность организации
1.2.1. Организация и управление
1.2.2. Сущность системного подхода к проектированию организации
1.2.3. Внутренняя и внешняя среда организации
1.2.4. Жизненный цикл организации
2. Организационные структуры
2.1. Структурный подход к организации
2.1.1. Сущность структурного подхода
2.1.2. Централизация и децентрализация
2.2. Основные типы организационных структур управления
2.2.1. Линейно – функциональные и дивизиональные структуры
2.2.2. Проектное и матричное управление
2.2.3. Бюрократические системы
3. Функционирование организаций
3.1. Управленческие решения и координация в организациях
3.1.1. Организация и методы принятия управленческих решений
3.1.2. Координация в организации
3.2. Коммуникации в организации
3.2.1. Организационные коммуникации
3.2.2. Организационная эффективность
3.2.3. Информационные технологии
4. Адаптация организаций к рынку
4.1. Виды собственности и управление
4.1.1. Статус собственности и статус управления
4.1.2. Формы организации предприятий
4.1.3. Организация малых предприятий
4.2. Интеграция организаций
4.2.1. Корпоративные организации
4.2.2. Финансово-промышленные группы
4.2.3. Транснациональные компании
4.2.4. Международные совместные предприятия
5. Организационное проектирование
5.1. Анализ и формирование организационных структур управления
5.1.1. Значение и задачи организационного проектирования
5.1.2. Основные методологические принципы формирования
организационных структур
5.1.3. Оценка эффективности организационных проектов и
корректировка организационных структур
5.2. Реорганизация и эффективность организационных изменений
5.2.1. Этапы и методы реорганизаций
5.2.2. Государственная поддержка предприятий
5.2.3. Эффективность организационных изменений
6. Перспективные направления развития организаций
6.1. Организации будущего
6.1.1. Эволюция организационных форм
6.1.2. Новые требования к построению организаций
6.1.3. Основные свойства организации будущего
6.2. Законы и принципы организации
6.2.1. Понятие зависимости, закона, закономерности
6.2.2. Основополагающие законы организации
6.2.3. Принципы организации