Литература:

Основная:

25. Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 9. С. 138- 156.

26. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 9 С. 119 – 134.

Дополнительная:

27. Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл.10, С. 152-166.

Тема 10. Показатели эффективности реализации проекта.

Общие принципы принятия инвестиционного решения. Альтернативные издержки, метод чистой приведенной стоимости, метод внутренней нормы доходности.

Сравнение методом чистой приведенной стоимости и внутренней нормы доходности. Метод окупаемости. Критерии оценки инвестиционного проекта.

Литература:

Основная:

28. Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 9. С. 156 - 172.

29. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 9 С. 134 - 156.

Дополнительная:

30. Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл.11, С. 166 -180.

IV. Содержание практических занятий по дисциплине Занятие 1. Теоретические аспекты проектного менеджмента

Задачи:

В ходе занятий студенты -

• сформируют представление о концепции и эволюции проектного управления;

• научатся анализировать среду проекта,

• детально изучат сбалансированную систему показателей.

Основные понятия: проектный менеджмент, проект, научно-техническая продукция, методология управления проектами, сбалансированная система показателей; операционная и проектная деятельность; среда проекта.

Вопросы:

1. Сущность и проблематика проектного менеджмента.

2. Сметы и бюджет проекта.

3. Как провести анализ чувствительности проекта?

4. Как провести оценку финансовой надёжности проекта?

Результат:

В результате освоения содержания занятия студенты:

• понимают сущность проектного менеджмента;

• знают основные этапы управления проектом;

• умеют определять сбалансированную систему показателей проекта;

• владеют методологией управления проектами.

Литература:

Основная:

31. Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие. Минск. 2005. - Гл. 1, С. 8-26.

32. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие. М., Инфра-М, 2006. –Гл. 1, С. 6-24.

Дополнительная:

33. Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. Учебник для вузов. М., Дело и Сервис, 2006. – Гл. 1, С. 12-36.

Занятие 2. Финансовая составляющая проектного менеджмента

Задачи:

В ходе занятий студенты -

• сформируют представление о теории и практике менеджмента в управлении проектами;

• научатся анализировать структуру затрат и бюджет проекта,

• изучат разработку реального календарного графика работ и построение матрицы распределения ресурсов по работам проекта.

Основные понятия: планирование ресурсов, календарный график работ, матрица распределения ресурсов по работам проекта, ресурсная гистограмма, оценка затрат, бюджет проекта, стоимостная гистограмма, план проекта.

Вопросы:

1.Типы проектного менеджмента.

2. Специфика применения проектного менеджмента на практике в современных российских условиях.

3. Построение календарного графика выполнения работ и загрузки ресурсов и персонала.

4. Анализ критической цепи и расчёт временных и ресурсных графиков.

Результат:

В результате освоения содержания занятия студенты:

• понимают сущность планирования ресурсов проекта;

• знают основные этапы распределения ресурсов по работам проекта;

• умеют разрабатывать бюджет проекта;

• владеют методологией разработки плана проекта.