
- •1. Розробка елементів проекту організації будівництва (поб).
- •1.1 Визначення вартості та капіталоємкості зведення надземних об’єктів комплексу, інженерних мереж, комунікацій і комплексів робіт.
- •1.2. Організація потокового будівництва
- •1.2.1. Розподіл будівельних робіт на спеціалізовані потоки
- •1.2.2. Розрахунок кількості робітників і тривалості потоків
- •1.2.3. Попереднє планування потокового виробництва.
- •1.2.4. Визначення оптимальної послідовності зведення об’єктів
- •1.2.5. Планування потокового виробництва на річну програму
- •2. Розробка елементів проекту виконання робіт (пвр).
- •2.1. Характеристика об’єкту та вихідні дані для складення елементів пвр.
- •2.2. Вибір методів виконання робіт та підбір основних машин та механізмів для їх виконання.
- •2.3. Визначення обсягів та трудомісткості пвр.
- •2.4. Визначення трудомісткості робіт
- •2.5. Визначення потреби в основних конструкціях, виробах, напівфабрикатах і матеріалах
- •2.6. Визначення тривалості робіт та побудова календарного графіків
- •Розрахункові схеми взаємозв‘язків робіт.
- •Паралельне та послідовно-паралельне виконання робіт (розрахункові схеми 2, 3)
- •2.5.3 Розробка організаційно-технологічної схеми виконання робіт
- •2.7. Розроблення об’єктного будівельного генерального плану
- •2.7.1. Визначення потреб у тимчасових адміністративно-побутових приміщеннях та спорудах
- •2.7.2. Розрахунок потреби в приоб’єктних тимчасових складських приміщеннях та відкритих складах
- •2.7.3. Визначення потреби будівництва в тимчасовому електрозабезпеченні
- •2.7.4. Визначення потреби будівництва в тимчасовому водопостачанні
- •2.7.5. Особливості побудови будівельного генерального плану
- •2.7.6. Урахування основних питань із техніки безпеки, охорони праці та навколишнього середовища
- •2.7.7. Техніко-економічні показники будівництва та проекту виконання робіт
- •Список використаних літературних джерел
2.6. Визначення тривалості робіт та побудова календарного графіків
Для визначення тривалості робіт зі зведення будівлі необхідно призначити склад бригади (ланки) та встановити її численність у зміну, а також потрібну кількість змін на добу. Для робіт, пов’язаних з монтажними кранами, пропонується, звичайно, робота у 2-3 зміни на добу. Для робіт, що виконується вручну, – 1 зміна на добу. Склад ланки приймається відповідно до збірників ЕНиР. Певні роботи, які виконуються однією бригадою одночасно, об’єднуються в одну загальну роботу. Трудомісткість об’єднаної роботи приймається як сума трудомісткості всіх робіт, що входять до неї.
Тривалість кожної з робіт визначається таким чином:
,
де:
–
затрати
праці, люд.-дні;
–
кількість
робітників у зміні, роб.;
–
кількість
змін на добу.
Підбір складу бригад та підрахунок тривалості робіт виконується одночасно з побудовою та оптимізацією календарного графіка виконання робіт та графіка використання трудових ресурсів. Після побудови плана-графіка виконання робіт і графіка потреби будівельних робітників розраховуємо їх техніко-економічні показники.
Побудований календарний графік (графічна часина) має такі техніко-економічні показники:
Тривалість робіт за графіком – 324 днів;
Витрати праці – 11784люд.-днів;
Середня кількість робітників – 37 роб.;
Максимальна кількість робітників – 55 роб.;
Коефіцієнт нерівномірності використання робітників α – 1,49.
При цьому :
тривалість робіт визначається безпосередньо з календарного графіка;
витрати праці визначаються як сума 5-ої графи таблиці 2.4;
максимальна кількість робітників визначається за допомогою графіка використання трудових ресурсів (робітників);
коефіцієнт нерівномірності використання робітників α визначається відношенням максимальної кількості робітників до середньої їх кількості. Цей коефіцієнт не повинен перевищувати значення [α]max=1,5-1,6.
Розрахункові схеми взаємозв‘язків робіт.
Все різноманіття взаємозв‘язків робіт зводиться до трьох схем: послідовного, паралельного та послідовно-паралельного виконання робіт [6].
Послідовне виконання робіт (З-П) (розрахункова схема 1 )
Між закінченням попередньої і початком наступної роботи можливий тимчасовий розрив між роботами (Тр).
Схема 1.
tі3і
Тр
Ті
tПі+1
Ті+1
Ранній
початок роботи:
(2.1)
Пізнє
закінчення роботи:
(2.2)
де Ті, Ті+1 – тривалість робіт, відповідно і та і+1;
Тр – можливий розрив у часі між роботами;
ti рп; ti рз – ранні часові параметри роботи і (початок та закінчення);
ti пп; ti пз – пізні часові параметри роботи і (початок та закінчення).
При послідовному виконанні робіт закінчення (З) попередньої роботи зв‘язано з початком (П) послідуючої роботи, ознака: закінчення –початок (З-П).
Паралельне та послідовно-паралельне виконання робіт (розрахункові схеми 2, 3)
При розрахунковій схемі 2 (паралельне виконання робіт) роботи виконуються в основному незалежно одна від одної, хоча при певних обставинах можливе обмеження часу початку чи закінчення однієї із робіт.
Тому при розрахунках буває потреба враховувати:
а)обмеження за часом початку однієї з робіт;
б) обмеження за часом закінчення однієї з робіт.
При розрахунковій схемі 3 (послідовно-паралельне виконання робіт) одна з робіт у будь-який момент часу повинна відставати від іншої на визначений мінімальний інтервал часу. Тому в залежності від тривалості попередньої (і) та послідуючої (і+1) робіт вони можуть бути пов’язані своїми початками або закінченнями.
А) Роботи взаємопов‘язані початками робіт.
Ознака:
початок – початок (П-П),
схеми 2а, 3а (при
)
Схема 2а. Схема 3а.
tПі
Ті
і
tПі+1
Ті+1
і+1
Ранній
початок роботи
(2.3)
Пізній
початок роботи
(2.4)
Б) Роботи взаємопов‘язані закінченням робіт.
Ознака:
закінчення – закінчення (З-З),
схеми 2б, 3б (при
)
Схема 2б. Схема 3б.
Раннє
закінчення роботи
(2.5)
Пізнє
закінчення роботи
(2.6)
Обчислення закінчень і початків робіт у будь-якій розрахунковій схемі.
Закінчення
роботи
(2.7)
Початок
роботи
(2.8)
Обчислення резервів часу робіт.
Резерв
часу роботи дорівнює
(2.9)
Мінімальний розрив у часі між роботами Тр приймається з умов технологічних, організаційних або з умов техніки безпеки. Спочатку приймається бажаний розрив між роботами у просторі, наприклад 1/2 або 1/3 частина довжини чи ширини будівлі (залежно від його конструктивних особливостей). У такому випадку мінімальний розрив у часі між роботами Тр буде дорівнювати тривалості технологічної перерви між роботами.