1.2.3. Попереднє планування потокового виробництва.
Після розрахунку тривалості будівельних потоків на кожному об’єкті приступаємо до попереднього планування потокового виробництва на річну програму будівельної організації. Переносимо визначені дані тривалості у розрахункову матрицю 1 і розраховуємо часові параметри.
Планування потокового будівництва виконується за допомогою розрахунку матриці. Метою його є зв’язування будівельних потоків між собою з намаганням збереження тривалості кожного з них у межах завчасно прийнятого терміну їх виконання. У зв’язку з цим розрахунок розрахунок матриці трохи видозмінюється. Спочатку визначаємо час виконання потоку. Потім усі прив’язуються у часі до головного потоку (зведення надземної частини будівлі) і зв’язуються між собою за прийнятою схемою ( номер попереднього потоку), відображаючи на матриці, при її розрахунку, максимальні зближення потоків.
Виходячи з вище зазначеної мети, проводимо аналіз розрахунків у матриці 1:
1) виконання 3-го і 4-го перенесено на терміни, що не дають можливості виконувати намічений план вчасно (закінчення 2-го потоку 14,23; 2-го — 17,41; 4-го —20,37);
2) між закінченням потоку 1б та початком 1в виявляється простій бригади терміном 4,486 місяця;
Для усунення недоліків треба спочатку встановити оптимальну послідовність зведення об’єктів, а потім змінити кількість робітників і терміни виконання окремих потоків.
1.2.4. Визначення оптимальної послідовності зведення об’єктів
У даному прикладі є можливість змінення черговості будівництва критого ринку та одноповерхової промислової будівлі. Розглянемо, як впливає зміна черговості спорудження цих об’єктів на розрахунку матриці 2.
Із порівняння часових параметрів матриць 1 і 2 випливає, що більш оптимальною черговістю будівництва є друга.
У зв’язку з цим приймаємо як оптимальну таку черговість зведення об’єктів: 1 - багатоповерхова промислова будівля; 2 – адміністративна будівля; 3 – одноповерхова промислова будівля; 4 – критий ринок; 5 – житловий 5-поверховий будинок.
1.2.5. Планування потокового виробництва на річну програму
За основу приймаємо матрицю 1, ефект від зміни черговості будівництва (критого ринка та одноповерхової промислової будівлі) — 2,5%. Розрахунок матриці виконуємо поступово, окремо по кожному потоці.
Оскільки роботи на першому потоці тривають 6,387 місяця, тобто закінчуються в теплу пору року, то перерахунок кількості робітників не потрібний.
Приступаємо до розрахунку другого потоку. Визначаємо нову кількість робітників на 2-ому потоці. Загальна тривалість другого потоку до зближенням з першим складає 3,509 місяця.
Приймаємо 26 робітників.
Визначаємо нові тривалості робіт другого потоку, які подаємо у матриці 3 для розрахунку.
Установлюємо кількість робітників на третьому потоці, виходячи з того, що початок цього потоку припадає на 6,847 місця, а закінчення на 12-му місяці. Тобто тривалість цього потоку становить 12-6,847=5,153місяця. Для виконання третього потоку у визначений термін необхідна наступна кількість робітників:
Приймаємо 22 робітника.
Визначаємо нові тривалості робіт третього потоку, які подаємо у матриці 3 для розрахунку.
Установлюємо кількість робітників на четвертому потоці, виходячи з того, що початок цього потоку припадає на 9,74 місця, а закінчення на 12-му місяці. Тобто тривалість цього потоку становить 12-9,74=2,26 місяця. Для виконання четвертого потоку у визначений термін необхідна наступна кількість робітників:
Приймаємо 19 робітників.
Визначаємо нові тривалості робіт четвертого потоку, які подаємо у матриці 3 для розрахунку.
Потік 1в повинен починатися після закінчення потоку 1б та після закінчення 4-го потоку на першому об’єкті. Оскільки потік 1б закінчується пізніше (6,387), ніж завершується 4-ий потік на першому об’єкті (у попередньому році), то початок потоку 1в може бути у 6,387 місяця. Закінчення потоку 1в має бути після завершення 11-го місяця. Виходячи із цього, тривалість потоку 1в повинна становити 11-6,387=4,613 місяця.
Для виконання потоку 1в протягом 4,613 місяця достатня така кількість робітників:
Приймаємо 17 робітників.
Обчислюємо нову тривалість робіт потоку 1в і за визначеними тривалостями здійснюємо розрахунок потоку 1в.
Після розрахунку всіх потоків матриці 3 проводимо аналіз одержаних результатів. В основному постановлена спочатку мета досягнута:
- роботи нульового циклу та з планування майданчика проводяться в теплу пору року;
- робітники 2,3,4-го потоків забезпечені роботою практично протягом цілого року;
- між закінченням потоку 1б та початком 1в простій бригади відсутній.
Незначне затримання початку завершальних робіт дозволяє використовувати робітників 4-го потоку на завершальних роботах (виконання недоробок) об’єктів попереднього року будівництва. Зменшення кількості робітників на потоці 1в дозволить використовувати їх на неврахованих роботах об’єктів, що готуються до здавання в експлуатацію.
За матрицею 3 завершального розрахунку потокового будівництва на річну програму робіт у будівельній організації проектуємо календарний графік організацій робіт і графік руху робітників.
за даними цих графіків розраховуються за методикою ПОБ: потреби в матеріалах, конструкціях, напівфабрикатах та механізмах, площі складів і тимчасових адміністративно-побутових приміщень, визначається потреба в електроенергії та воді.