
- •X V учебник
- •Ji. М. Синица
- •Сущность и задачи организации производства
- •Предмет и содержание дисциплины
- •Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •Классификация и внешняя среда предприятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимаемся под организацией производства?
- •Что представляет собой устав предприятии?
- •Что представляет собой Договор о создании предприятия?
- •Глава 2 производственная структура предприятия
- •Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее
- •Структура
- •Структура основного производства
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие подразделения составляют общую структуру предприятия?
- •Какие подразделения включает производственная структура предприятии?
- •При смешанной структуре цех» создаются:
- •Что понимается под генеральным планом предприятия?
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл, его структура, определение длительности
- •Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •3.2.4. Пути сокращения производственного цикла
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимается под принципом непрерывности?
- •Найдите соответствующее определение параллельного, последовательного, нараллс-тьно-послсяоватсльного вида движения предметов труда.
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
- •Глава 4 типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •Поточный метод организации производства
- •Производства
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •II 1пгггг |f !’ Вь.Иол
- •Организация автоматизированного производства
- •Охарактеризовать методы организации партионного, поточною и индивидуального производственных процессов:
- •Какой момент не относится к характеристике группового метода организации производства?
- •Глава 5 производственная мощность предприятий
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •Расчет производственной мощности
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •5.3. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расчет производственной мощности м поточной линии производится по формуле:
- •Расчет производственной мощности (м) ткацкого цеха производится но формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 6 организация оперативнопроизводственного планирования и ритмичной работы предприятия
- •Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Ритмичная работа и методы ее определения
- •Разработка календарно-плановых нормативов
- •Оперативно-производственное планирование в массовом производстве
- •I! кИар&ап
- •Оперативно-производственное планирование в серийном производстве
- •Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- •Оперативное регулирование производства и его организация
- •Задания для самостоятельной работы
- •Оперативно-производственное планирование заключается:
- •Что не относится к оперативно-производственному планированию?
- •Что включает внутрицеховое оперативное планирование?
- •Какой этап не включает формирование производственных заданий цехам?
- •Назовите календарно-плановые нормативы дли массового типа производства.
- •Величина парши деталей определяется но формуле:
- •Увеличение размера партии деталей вызывает (найти неправильный ответ):
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •В основе системы «р-г» лежит определение показателей:
- •Норматив «р» системы «р-г» определяется:
- •Диспетчеризация — это:
- •В основе диспетчеризации лежат принципы:
- •Основными объектами диспетчерского контроля за ходом производства в единичном производстве являются:
- •Глава 7 организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •Проектно-конструкторская подготовка производства
- •Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •Технологическая подготовка производства
- •Организационно-экономическая подготовка производства
- •Планирование технической подготовки
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Организация промышленного освоения новой продукции
- •Задания для самостоятельной работы
- •Подготовка производства — это:
- •Дать понятие технической подготовки производства.
- •Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства?
- •Какой этан не включается в техническую подготовку производства?
- •Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является:
- •Что является содержанием технологической подготовки производства?
- •Что является содержанием организаиионмо-экономической подготовки производства?
- •Какою метода перехода на выпуск новых изделий не существует?
- •Прн последовательном методе перехода на выпуск новых изделий:
- •Охарактеризовать параллельный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Охарактеризовать параллельно-последовательный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Трудоемкость проектирования вновь создаваемой продукции т определяется по формуле:
- •Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •Классификация и индексация инструмента
- •Определение потребности в инструменте
- •Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента
- •Анализ состояния и направления совершенствования инструментального хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расход инструмента данного типоразмера в массовом и крупносерийном производстве определяется ни формуле:
- •Минимальный запас инструмента на циСе определяется по формуле;
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •«Точка заказа» инструмента на циСе определяется по формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Одномарочная система выдачи инструмента не предусматривает:
- •Глава 9 организация ремонтного хозяйства
- •Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Чтобы определить вид очередного ремонта станка, надо знать:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •При централизованной форме организации ремонта:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что надо знать, чтобы определить очередную дату ремонта?
- •1]. При последовательно-узловом метоле ремонта:
- •Что собой представляет структура ремонтного никла?
- •Трудоемкость ремонта станка определяется как;
- •Что включает в себя система планово-нредупредителыюго ремонта?
- •Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
- •Значение и задачи энергетического хозяйства
- •Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства
- •Энергетические балансы предприятия
- •Планирование потребности в энергии
- •Нормирование и учет энергоресурсов
- •Анализ и пути развития энергетического хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какой показатель не характеризует энергохозяйство?
- •Формула энергетического баланса:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
- •Глава 11 организация транспортного хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •Выбор и расчет транспортных средств
- •Органы управления и планирование транспортного хозяйства
- •Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •По какой из формул определяется суточная производительность транс* портного средства:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Количество транспортных средств непрерывного действия определяется по формуле:
- •Часовая производительность конвейера определяется по формуле:
- •Техническая скорость движения машины определяется:
- •Эксплуатационная скорость движения машины определяется:
- •Коэффициент использования пробега определяется:
- •Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Тарное хозяйство
- •Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
- •Количество потребных стеллажей определяется по формуле:
- •Общая площадь складского помещения складывается из следующих площадей:
- •Что включает оперативная площадь склада?
- •Коэффициент использования площади склада определяется отношением:
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Оценка соответствия
- •Сертификат выдан.
- •(Номер аттестата или сертификата системы качества)
- •Международная стандартизация
- •Система управления качеством продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Учет и анализ брака
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какая группа показателей относится к единичным?
- •Комплексный показатель отражает:
- •Обобщающий показатель отражает:
- •Технический уровень продукции — это:
- •Какой базовый образец должен лежать в основе решения вопроса о сертификации изделии?
- •Показатель, которым оценивается технический уровень при дифферент циальном метоле исследования:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Каким показателем оценивается технический уровень при обобщающем метоле исслелования?
- •Каким показателем оценивается технический уровень при комплексном методе исследования?
- •Подтверждение соответствия — это?
- •Сертификация — это?
- •Что относится к принципу Глобального подхода Директив Евросоюза, а не к принципу Нового подхода?
- •В каких формах осуществляется процедура подтверждения соответствия?
- •Каким документом не удостоверяются положительные результаты аккредитации?
- •Что не относится к принципу аккредитации?
- •Численность контролеров определяется по формуле:
- •Обеспечение качеств» — это:
- •Улучшение качества — это:
- •Управление качеством — это:
- •Менеджмент качества — эта скоординированная деятельность по:
- •Брак классифицируется:
- •Какой этап в анализе Парето отсутствует?
- •Г л а в а 14 организация материальнотехнического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материальнотехнического обеспечения на предприятии
- •Планирования, предполагающую:
- •Организационную, включающую:
- •Контролирующую и координирующую, в которую входят: контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки ресурсов;
- •Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •Организация снабжения производственных цехов и участков
- •Управление производственными запасами
- •Логистический подход к управлению материальными потоками
- •Задания для самостоятельной работы
- •Суть организационных функций органон снабжения — это:
- •Охарактеризуйте смешанный тип структуры службы снабжения предприятия.
- •Каковы функции товарного бюро (группы) службы снабжения?
- •Какие отделы, группы, бюро не включает служба снабжения?
- •Суть прямых хозяйственных связей между предприятиями в том, что:
- •Дистрибьюторы — это:
- •Кто такие джобберы?
- •Кто такие брокеры?
- •Определить, при каком условии эффективна складская форма снабжения:
- •Определить лимит поставки материала в цех: '
- •Что не относится к функции управления производственными запасами?
- •Определить общую норму производственных запасов в днях:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что понимается под логистикой?
- •Выделите элементы логистической системы:
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •Управление сервисом Рынок Рынок Рынок а б в
- •Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
- •Содержание организации сбыта продукции
- •Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие производственные подразделения не относятся к службе сбыта?
- •Какие группы (сектора, бюро) не может включать отдел сбыта?
- •Что не является задачей службы сбыта?
- •Содержание организационных функций сбытовой деятельности — это:
- •Назовите основные функции по контролю и координации работы персонала службы сбыта:
- •В чем сущность организации сбыта на основе фиксированного размера заказа?
- •Суть формализованной системы планирования в:
- •Суть гибкой системы планирования в:
- •Гибкая система планировании сбыта используется на:
- •Формализованная система планирования сбыта используется на:
- •Какой момент не учитывается при подготовке переговоров с клиентом?
- •Что не относится к планированию рекламных мероприятий?
- •Что не относится к стимулированию спроса покупателей?
- •Какой вид сервиса не существует?
- •Что относится к предпродажному сервису?
- •Что относится к продажному сервису?
- •Формула оценки сервиса:
- •Г л а в а 16 проектирование и совершенствование организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •Организационное совершенствование производственных систем
- •Создание организационных отношений в новой социально- экономической системе
- •Совершенствование организационных отношений в функционирующей социально-экономической системе (подсистемах)
- •Системный анализ организационного состояния производственной системы
- •Оценка организационного уровня производства
- •Разработка плана организационного совершенствования
- •Источники и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •Источники экономического эффекта
- •Задания для самостоятельной работы
- •Соблюдение условия «отношение зависимости или соподчиненности между элементами системы» при проектировании организации производства определяет:
- •Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:
- •Выявление организационных резервов не должно;
- •Организационное совершенствование предполагает совершенствование организации:
- •Оргпроектирование — зто деятельность по созданию:
- •Орграционализацня — эго деятельность по:
- •Организационное совершенствование системы решает задачи:
- •Организационный уровень производства — это основанная на сопоставлении значений показателей организационного развития производства с существуют им и базовыми значениями:
- •В качестве базового значения при оценке организационного уровня производства не может выступать:
- •Какой коэффициент не определяет рациональность движения предметов труда:
- •Уровень организации производства рассчитывается по формуле:
- •Показатель, надежности организации производства конкретной системы определяется по формуле:
- •Система организации производства компании «toyota»
- •Система «канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задания для самостоятельной работы
- •На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства в компании «Toyota»?
- •Сущность системы «Канбан» в том, что:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
Тарное хозяйство
Для комплексной механизации и автоматизации транспортных операций большое значение имеет соответствующая тара.
На предприятиях применяются различные виды тары: деревянная, металлическая, жесткая, мягкая, полужесткая, стеклянная, разборная и неразборная, одно- и многократного использования, стандартная и нестандартная.
Наиболее перспективными для перевозки штучных грузов являются укрупненные грузовые единицы — контейнеры и средства пакетирования (поддоны всех типов, стропы, кассеты, обвязки, прокладки и т. п.).
Преимущества использования контейнеров и средств пакетирования заключается в том, что при этом оказывается возможным:
во-первых, комплексно механизировать все ПРТС работы со штучными грузами, повысив при этом производительность труда в 3-10 раз;
во-вторых, снизить приведенные расходы на перевозки в 1,5-2 раза, главным образом за счет экономии на таре и ускорении движения грузов;
в-третьих, снизить простои транспортных средств под погрузкой и разгрузкой в 3-5 раз;
в-четвертых, уменьшить потери от повреждения грузов при выполнении погрузочно-разгрузочных работ.
Проектирование пакетно-контейнерных перевозок должно выполняться в соответствии с основными требованиями ГОСТа, согласно которым вопросы комплексной механизации должны решаться на всем транспортно-складском процессе от поставщика до потребителя.
Парк контейнеров и средств пакетирования определяется по формуле
Q (1 + *, + К)
ш ч '
1 к
где а) — количество контейнеров (средств пакетирования); Q—грузооборот на расчетный период, т; — выработка на один контейнер (средство пакетирования) за расчетный период, т; и к., — коэффициенты, учитывающие потребность в контейнерах (средствах пакетирования) в связи с их ремонтом и на покрытие неравномерности грузооборота соответственно.
Выработка на один контейнер за расчетный период определяется по формуле
q ={q (F - F )) / Т ,
“к * Я ' к \\,г о*
где qn — статическая нагрузка контейнера (средства пакетирования), т; Fx — число календарных дней в расчетном периоде; Fu — время нахождения контейнера (средства пакетирования) в нерабочем состоянии (в ремонте), дн.; То — среднее время оборота контейнера (средства пакетирования), сут.
Тарное хозяйство предприятия занимается приобретением или проектированием и изготовлением необходимой производству тары, организует ее хранение, ремонт, выдачу в производство, осуществляет учет движения всех видов тары.
Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
Работой склада руководит его заведующий. Кладовщики и заведующий складом являются материально ответственными лицами.
При приемке материальных ценностей кладовщик проверяет количество поступившего материала. Качественную приемку производят работники ОТК. На принятые материалы составляется приемный акт. В случае забракования материала составляется оперативно-технический акт, служащий основанием для предъявления поставщику рекламаций.
Основным учетным документом является учетная карта для материалов, полуфабрикатов и инструмента (табл. 12.2).
Таблица 12.2. Учетная карта
Наименование детали, материала или инструмента |
Номер чертежа, марка или шифр |
Размер, мм |
Единица измерения |
Стеллаж |
Полка |
Ячейка |
|||||||
Резец расточный из быстрорежущей стали |
2130—0,015 Р18 |
16x25 |
шт. |
5 |
2 |
8 |
|||||||
Запас |
Точка заказа |
Поставщик |
Получатель |
||||||||||
максимальный |
минимальный |
||||||||||||
30 |
10 |
20 |
Инструментальный цех |
Цехи №20,22 |
|||||||||
Дата |
Номер документа |
При ход |
Расход |
Оста ток |
Дата |
Номер до-Т кумента г |
Рас ход |
Остаток |
|||||
|
143 148 |
20 |
5 5 |
30 25 20 |
|
1 |
|
|
В условиях функционирования АСУП склады готовят сводки о поступлении материалов на склад (табл. 12.3) и о выдаче материалов со склада (табл. 12.4).
Для ведения оперативного учета информация о наличии материалов па складе и выдаче их цехам хранится в памяти ЭВМ.
Контролирует и анализирует работу всех заводских и цеховых складов бухгалтерия по приходно-расходным документам и учетным
Таблица 12.3. Сводка о поступлении материалов на склад
Дата |
Шифр документа |
Шифр заводского склада |
Номенклатурный номер материала |
Шифр единицы измерения |
Количество |
|
|
|
|
|
|
Таблица 12.4. Сводка о выдаче материала со склада
Дата |
Номер лимитной карты или требования |
Шифр заводского склада |
Шифр цеха |
Номенклатурный номер материала |
Шифр единицы измерения |
Количество |
|
|
|
|
|
|
|
картам с учетом установленных норм потерь путем сопоставления фактических и документальных остатков материальных ценностей, т. е. периодически проводится инвентаризация складов.
При анализе работы складского хозяйства определяют следующие технико-экономические показатели: грузооборот склада, удельный вес складских расходов в себестоимости продукции, себестоимости складского хранения 1 т груза, коэффициент использования площади склада, коэффициент оснащенности склада средствами механизации и др.
При анализе состояния складского хозяйства рекомендуется:
выяснить соответствие типа складских помещений роду хранимых материальных ценностей;
оценить рациональность размещения складов на территории предприятия;
проанализировать рациональность использования складских помещений;
оценить прогрессивность оборудования складских помещений и организации его ремонта;
выявить недостатки в организации тарного хозяйства;
проверить правильность установленных размеров страховых запасов, точек заказа и максимальных запасов;
оценить качество подготовки материальных ресурсов к выдаче в производство;
выявить случаи сверхлимитной выдачи материалов и полуфабрикатов;
проанализировать причины несвоевременной выдачи материалов из заводских складов в цеховые, а из цеховых — на производственные участки;
определить размеры и причины потерь материалов на складах;
изучить состояние учета, планирования и управления складским хозяйством.
Основными направлениями совершенствования складского хозяйства являются:
внедрение складских систем с автоматическим адресованием грузов, автоматизированных складов, автоматизированных контейнерных площадок;
внедрение автоматических складов, сортирующих и выдающих грузы с помощью специальных устройств с программным управлением;
широкое использование сборно-разборных складов из металлических стандартных элементов с обслуживанием самоходными штабелерами;
широкое применение стандартной сборно-разборной унифицированной тары, средств контейнеризации и пакетирования. Разработка наиболее эффективных и экономичных типовых конструкций тары,
особенно «сквозной», которая может использоваться на различных этапах производственного процесса;
совершенствование системы учета и контроля движения материальных ценностей, оптимизация норм запасов;
совершенствование планирования и управления складским хозяйством на основе компьютеризации, применения экопомико-матема- тических методов и моделей;
внедрение подсистемы АСУП «Склад», позволяющей выработать оптимальные решения по управлению складским хозяйством.
На предприятиях (при техническом перевооружении и реконструкции, при строительстве новых предприятий) возникает задача распределения материалов по складам с целью рациональной организации перевозок с минимальными затратами.
Имеется: т — складов в заданных пунктах (/ = 1, т), в каж
дом из которых может храниться к различных типоразмеров материалов (некоторые типоразмеры могут храниться и не на всех т складах); Mjh — годовой объем грузов, который может переработать (принять и выдать) /-й склад, по Л-му типоразмеру (А = 1, ..., ку, j — количество пунктов потребления (/ = 1, ..., n); Mjh — потребность каждого j'-ro пункта в материале А-го типоразмера.
Требуется найти, какое количество материала X..h h-го типоразмера нужно завозить в j-й пункт потребления с /-го склада, чтобы суммарный грузопоток был минимальным, т. е. минимизировать целевую функцию
к т п
F{x) = 2 X 2 L X... —> min,
v } А = 1 j=i « * ’
где L.. — расстояние между г-м складом и j-м пунктом потребления; i — количество складов (/ = 1, т).
Ограничения задачи:
№
Z х. < м, = | Ijh jh
п
Z х, < м
I
X..„ > 0.
I)l>
Эта задача транспортного типа решается методами линейного программирования.
Найдя значение X.jh, можно определить и общее количество материала А-го типоразмера, которое должно пройти через /-й склад (МА):
Назовите функции складского хозяйства предприятия,
Определите грузовместимость конкретного склада,
Рассмотрите методику расчета общей площади склада.
В чем преимущества использования контейнеров и средств пакетирования?
Как определяется количество контейнеров (средств пакетирования)?
Рассмотрите организацию учета по конкретному складу предприятия.
Проанализируйте работу складского хозяйства конкретного предприятия и определите пути его дальнейшего совершенствования.
Тесты
Что не относится к функциям складского хозяйства?
а) приемка и хранение материальных ценностей;
б) контроль качества поступающих на предприятие материальных ресурсов;
в) подготовка и выдача на предприятии материальных ресурсов;
г) подготовка и отпуск готовой продукции потребителю;
д) организация учета движения запасов и их регулирования.
Дать классификацию складских помещений по следующим признакам: род хранимых ценностей; конструктивные особенности складов; роль в процессе производства и подчиненность; характер и номенклатура хранимых ценностей.
а) материальные, полуфабрикатов и заготовок, инструментов, оборудования и запчастей, готовой продукции, хозяйственные, отходов и утиля;
б) снабженческие, производственные, сбытовые, инструментальные, оборудования и запчастей, хозяйственные;
в) закрытые, полузакрытые, открытые, специальные;
г) универсальные и специализированные.
Техническое оснащение складов ие зависит от:
а) рода, формы и количества хранимых материалов;
б) системы транспортировки материалов;
в) расположения складских помещений;
г) организационной структуры предприятия.
Уровень оснащенности складов погрузочно-разгрузочными средствами и механизмами определяется по формуле: где q. — грузоподъемность j'-ro средства механизации, т; f = 1, .... п — средства механизации; кг — коэффициент грузоподъемности /-го средства механизации; Qc — грузооборот склада за расчетный период, т.
Общая величина запасов грузов на складах складывается из:
а) текущих и страховых запасов;
б) текущих и подготовительных запасов;
в) подготовительных и страховых запасов;
г) текущих, подготовительных и страховых запасов.
Общая грузовместимость склада определяется по формуле:
а) £ „ = 2 q. zT;
i = I
б) = E q. (ir +■ f + т );
I = I
B> = S q, (t, + t„);
i = 1 к
г) £C1J1 = £ q. {f + z );
i- ) ' 11 c
к
Д) S 4;
i - 1
где тт — средневзвешенные нормы текущего запаса j'-ro груза* сут.; тс — средневзвешенные нормы страхового запаса г-го груза, сут.; тп — средневзвешенные нормы подготовительного запаса Лго груза, сут.; / = К к — грузы, проходящие через склад; qt — среднесуточная потребность г*го груза, т.
Полезная площадь склада под штабелями определяется по формуле:
г) F = — nib,
e ■ m
где £ск1 — общая грузовместимость склада, т; е — грузовместимость транспортной единицы, т; п — число рядов укладки грузов в штабеля по высоте, шт.; т— объемный вес транспортной единицы, т/м?; / и Ь — длина и ширина транспортной единицы соответственно, м.