- •X V учебник
- •Ji. М. Синица
- •Сущность и задачи организации производства
- •Предмет и содержание дисциплины
- •Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •Классификация и внешняя среда предприятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимаемся под организацией производства?
- •Что представляет собой устав предприятии?
- •Что представляет собой Договор о создании предприятия?
- •Глава 2 производственная структура предприятия
- •Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее
- •Структура
- •Структура основного производства
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие подразделения составляют общую структуру предприятия?
- •Какие подразделения включает производственная структура предприятии?
- •При смешанной структуре цех» создаются:
- •Что понимается под генеральным планом предприятия?
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл, его структура, определение длительности
- •Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •3.2.4. Пути сокращения производственного цикла
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимается под принципом непрерывности?
- •Найдите соответствующее определение параллельного, последовательного, нараллс-тьно-послсяоватсльного вида движения предметов труда.
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
- •Глава 4 типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •Поточный метод организации производства
- •Производства
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •II 1пгггг |f !’ Вь.Иол
- •Организация автоматизированного производства
- •Охарактеризовать методы организации партионного, поточною и индивидуального производственных процессов:
- •Какой момент не относится к характеристике группового метода организации производства?
- •Глава 5 производственная мощность предприятий
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •Расчет производственной мощности
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •5.3. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расчет производственной мощности м поточной линии производится по формуле:
- •Расчет производственной мощности (м) ткацкого цеха производится но формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 6 организация оперативнопроизводственного планирования и ритмичной работы предприятия
- •Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Ритмичная работа и методы ее определения
- •Разработка календарно-плановых нормативов
- •Оперативно-производственное планирование в массовом производстве
- •I! кИар&ап
- •Оперативно-производственное планирование в серийном производстве
- •Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- •Оперативное регулирование производства и его организация
- •Задания для самостоятельной работы
- •Оперативно-производственное планирование заключается:
- •Что не относится к оперативно-производственному планированию?
- •Что включает внутрицеховое оперативное планирование?
- •Какой этап не включает формирование производственных заданий цехам?
- •Назовите календарно-плановые нормативы дли массового типа производства.
- •Величина парши деталей определяется но формуле:
- •Увеличение размера партии деталей вызывает (найти неправильный ответ):
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •В основе системы «р-г» лежит определение показателей:
- •Норматив «р» системы «р-г» определяется:
- •Диспетчеризация — это:
- •В основе диспетчеризации лежат принципы:
- •Основными объектами диспетчерского контроля за ходом производства в единичном производстве являются:
- •Глава 7 организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •Проектно-конструкторская подготовка производства
- •Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •Технологическая подготовка производства
- •Организационно-экономическая подготовка производства
- •Планирование технической подготовки
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Организация промышленного освоения новой продукции
- •Задания для самостоятельной работы
- •Подготовка производства — это:
- •Дать понятие технической подготовки производства.
- •Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства?
- •Какой этан не включается в техническую подготовку производства?
- •Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является:
- •Что является содержанием технологической подготовки производства?
- •Что является содержанием организаиионмо-экономической подготовки производства?
- •Какою метода перехода на выпуск новых изделий не существует?
- •Прн последовательном методе перехода на выпуск новых изделий:
- •Охарактеризовать параллельный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Охарактеризовать параллельно-последовательный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Трудоемкость проектирования вновь создаваемой продукции т определяется по формуле:
- •Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •Классификация и индексация инструмента
- •Определение потребности в инструменте
- •Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента
- •Анализ состояния и направления совершенствования инструментального хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расход инструмента данного типоразмера в массовом и крупносерийном производстве определяется ни формуле:
- •Минимальный запас инструмента на циСе определяется по формуле;
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •«Точка заказа» инструмента на циСе определяется по формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Одномарочная система выдачи инструмента не предусматривает:
- •Глава 9 организация ремонтного хозяйства
- •Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Чтобы определить вид очередного ремонта станка, надо знать:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •При централизованной форме организации ремонта:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что надо знать, чтобы определить очередную дату ремонта?
- •1]. При последовательно-узловом метоле ремонта:
- •Что собой представляет структура ремонтного никла?
- •Трудоемкость ремонта станка определяется как;
- •Что включает в себя система планово-нредупредителыюго ремонта?
- •Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
- •Значение и задачи энергетического хозяйства
- •Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства
- •Энергетические балансы предприятия
- •Планирование потребности в энергии
- •Нормирование и учет энергоресурсов
- •Анализ и пути развития энергетического хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какой показатель не характеризует энергохозяйство?
- •Формула энергетического баланса:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
- •Глава 11 организация транспортного хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •Выбор и расчет транспортных средств
- •Органы управления и планирование транспортного хозяйства
- •Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •По какой из формул определяется суточная производительность транс* портного средства:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Количество транспортных средств непрерывного действия определяется по формуле:
- •Часовая производительность конвейера определяется по формуле:
- •Техническая скорость движения машины определяется:
- •Эксплуатационная скорость движения машины определяется:
- •Коэффициент использования пробега определяется:
- •Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Тарное хозяйство
- •Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
- •Количество потребных стеллажей определяется по формуле:
- •Общая площадь складского помещения складывается из следующих площадей:
- •Что включает оперативная площадь склада?
- •Коэффициент использования площади склада определяется отношением:
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Оценка соответствия
- •Сертификат выдан.
- •(Номер аттестата или сертификата системы качества)
- •Международная стандартизация
- •Система управления качеством продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Учет и анализ брака
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какая группа показателей относится к единичным?
- •Комплексный показатель отражает:
- •Обобщающий показатель отражает:
- •Технический уровень продукции — это:
- •Какой базовый образец должен лежать в основе решения вопроса о сертификации изделии?
- •Показатель, которым оценивается технический уровень при дифферент циальном метоле исследования:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Каким показателем оценивается технический уровень при обобщающем метоле исслелования?
- •Каким показателем оценивается технический уровень при комплексном методе исследования?
- •Подтверждение соответствия — это?
- •Сертификация — это?
- •Что относится к принципу Глобального подхода Директив Евросоюза, а не к принципу Нового подхода?
- •В каких формах осуществляется процедура подтверждения соответствия?
- •Каким документом не удостоверяются положительные результаты аккредитации?
- •Что не относится к принципу аккредитации?
- •Численность контролеров определяется по формуле:
- •Обеспечение качеств» — это:
- •Улучшение качества — это:
- •Управление качеством — это:
- •Менеджмент качества — эта скоординированная деятельность по:
- •Брак классифицируется:
- •Какой этап в анализе Парето отсутствует?
- •Г л а в а 14 организация материальнотехнического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материальнотехнического обеспечения на предприятии
- •Планирования, предполагающую:
- •Организационную, включающую:
- •Контролирующую и координирующую, в которую входят: контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки ресурсов;
- •Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •Организация снабжения производственных цехов и участков
- •Управление производственными запасами
- •Логистический подход к управлению материальными потоками
- •Задания для самостоятельной работы
- •Суть организационных функций органон снабжения — это:
- •Охарактеризуйте смешанный тип структуры службы снабжения предприятия.
- •Каковы функции товарного бюро (группы) службы снабжения?
- •Какие отделы, группы, бюро не включает служба снабжения?
- •Суть прямых хозяйственных связей между предприятиями в том, что:
- •Дистрибьюторы — это:
- •Кто такие джобберы?
- •Кто такие брокеры?
- •Определить, при каком условии эффективна складская форма снабжения:
- •Определить лимит поставки материала в цех: '
- •Что не относится к функции управления производственными запасами?
- •Определить общую норму производственных запасов в днях:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что понимается под логистикой?
- •Выделите элементы логистической системы:
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •Управление сервисом Рынок Рынок Рынок а б в
- •Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
- •Содержание организации сбыта продукции
- •Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие производственные подразделения не относятся к службе сбыта?
- •Какие группы (сектора, бюро) не может включать отдел сбыта?
- •Что не является задачей службы сбыта?
- •Содержание организационных функций сбытовой деятельности — это:
- •Назовите основные функции по контролю и координации работы персонала службы сбыта:
- •В чем сущность организации сбыта на основе фиксированного размера заказа?
- •Суть формализованной системы планирования в:
- •Суть гибкой системы планирования в:
- •Гибкая система планировании сбыта используется на:
- •Формализованная система планирования сбыта используется на:
- •Какой момент не учитывается при подготовке переговоров с клиентом?
- •Что не относится к планированию рекламных мероприятий?
- •Что не относится к стимулированию спроса покупателей?
- •Какой вид сервиса не существует?
- •Что относится к предпродажному сервису?
- •Что относится к продажному сервису?
- •Формула оценки сервиса:
- •Г л а в а 16 проектирование и совершенствование организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •Организационное совершенствование производственных систем
- •Создание организационных отношений в новой социально- экономической системе
- •Совершенствование организационных отношений в функционирующей социально-экономической системе (подсистемах)
- •Системный анализ организационного состояния производственной системы
- •Оценка организационного уровня производства
- •Разработка плана организационного совершенствования
- •Источники и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •Источники экономического эффекта
- •Задания для самостоятельной работы
- •Соблюдение условия «отношение зависимости или соподчиненности между элементами системы» при проектировании организации производства определяет:
- •Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:
- •Выявление организационных резервов не должно;
- •Организационное совершенствование предполагает совершенствование организации:
- •Оргпроектирование — зто деятельность по созданию:
- •Орграционализацня — эго деятельность по:
- •Организационное совершенствование системы решает задачи:
- •Организационный уровень производства — это основанная на сопоставлении значений показателей организационного развития производства с существуют им и базовыми значениями:
- •В качестве базового значения при оценке организационного уровня производства не может выступать:
- •Какой коэффициент не определяет рациональность движения предметов труда:
- •Уровень организации производства рассчитывается по формуле:
- •Показатель, надежности организации производства конкретной системы определяется по формуле:
- •Система организации производства компании «toyota»
- •Система «канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задания для самостоятельной работы
- •На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства в компании «Toyota»?
- •Сущность системы «Канбан» в том, что:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
а) Г, ■ PM, = t, ■ РМ, = .... = г; ■ РМ = ... = 1т ■ PMm = const;
б) f, / РМ, = tj / РМ* = .... = /. / РМ. = ... = Г / РМ*" = const;
в) /, I г = f, / г = .... = /, / г = ... = lm I г - const:
г) г / РМ, = г / РМ: = = г / РМ. = ... = г I РМ,,, = const,
где г, — штучное время обработки детали на i-ii операции (/ = I, ..., /н); РМ. — число рабочих мест на i-н операции; г - такт потока,
Какой график разрабатывается для определения общего производственного цикла изготовлении сложной продукции с взаимной увизкон во времени отдельных его элементов (деталей, сборочных единиц, изделия)?
а! цикловой;
б) синхронизированный;
в} параллельный;
г) последовательный.
Задачи
Задача 3.1. Исходные данные приведены в табл. 3.1 п 3.2.
Определить длительность производственного цикла сборки блоков ЭВМ при последовательном виде движения предметов труда.
Как изменится длительность производственного цикла, если величина партии: а) уменьшится в 2 раза; б) увеличится н 2 раза?
Задача 3.2. Продолжительность операции; = 10 мин, г; = 5, /, = 6, 14 = 1, /, = 2 и (, = 4 мин.
Таблица 3.1. Число деталей в партии
Показатель |
|
|
|
Вар |
1ЯЛГ |
|
|
|
1-Й |
2-й 3-Й |
4-й |
5-н |
6-й |
7-й |
£-н |
У-й |
|
Число леталей в партии, шг. |
20 |
22 24 |
26 |
28 |
30 |
32 |
34 |
36 |
Таблица 3.2. Нормы затрат времени
Операция |
Продолжительность |
Число рабочих |
операции, шш |
мест |
|
[ [пика перемычек и раяиодегален |
40 |
5 |
Очистка флюса с мест паск |
20 |
1 |
Покрытие контактов ратьсмои |
К) |
2 |
Маркировка |
10 |
1 |
Контроль: |
|
|
электромонтажа |
50 |
4 |
сопротивления |
60 |
4 |
Определить длительность технологическом части произволе!вепного цикла в зависимости от пэмснатя количества деталей в партии от пяти до десяти при параллельном виде движения предметов труда.
Задача 3.3. Партия деталей обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения предметов труда на восьми операциях производственного процесса. Продолжительность операции следующая: г, = 4 мин, /, = 5, г, - 2, /4 = 6. tf - I. г6 = 2. /7 = 3, /„ = 7 мин. Число деталей в партии по вариантам определяется по табл. 3.1. Величина передаточной партии равна 4 шт.
Определить продолжительность изготовления партии деталей. Исследовать изменение продолжительности при:
а) уменьшении длительности четвертой операции па 2 мин;
б) объединении третьей и пятой операций в одну без изменения длительности каждой в отдельности;
в) увеличении седьмой и восьмой операций на 1 мим.
Задача 3.4. Определить длительность технологического и производственного цикла обработки партии детален при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения транспортной партии из 5 деталей. Обработка производите я на четырех операциях, норма времени по операциям — 2, 3, 4 и 5 мин/шт. На первой, второй к четвертой операциях ус- ■аноплено по одному станку, на третьей — 2. Время нролежнвания деталей между операциями — 3 мин. Участок работает в две смены, продолжительность сме-
^ к ч. Длительность естественных процессов — 60 мин. Число деталей и
партии по вариантам определяется по табл. 3,1.
Построить графики производственных процессов,
Задача 3.5. На предприятии необходимо изготовить партию моторов. IS производстве участвуют три цеха: кузнечно-прессоиып, механический и сборочный с испытательной станцией. Длительность изготовления моторов определяется по наиболее трудоемкой детали — коленчатому валу.
В кузнечно-прессовом цехе коленчатые валы проходят последовательную обработку на пяти операциях: f, = 6, f, = 5. /, = 4, iA = 7, li = 4 мин. Общее лролсживанис деталей между операциями — 3 ч. До подачи в механический цех поковки пролеживают 4 дня.
В механическом цехе детали обрабатываются параллельно-последовательным методом. Трудоемкость изготовления детали па всех операциях равна 180 мин. Сумма коротких операций (из двух смежных) ■ 60 мин. Перед подачей на
сборку деталь пролеживает 2 дня.
В сборочном цехе моторы собираются на потоке. Число операций — 15, средняя продолжительность операции — 12 мин, наиболее продолжительная — 25 мни. Изделия пролеживают перед подачей на испытательную станцию 1 день. В цехе 15 стендов, которые работают круглосуточно. Продолжительность испытания мотора — 20 ч. Число изделий в партии по вариантам представлено в табл. 3.3.
Таблица S 3. Число изделий в партии
Показатель |
Вариант |
|||||||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-Й |
7-й |
8-й |
9-й |
!0-й |
|
Число деталей в партии, шт. |
200 |
250 |
300 |
350 |
400 |
450 |
500 |
550 |
600 |
650 |
Предприятие работает в две смены, продолжительность смены — 8 ч.
Определить:
я) длительность производственного цикла плогоялсипя наргин лгогорон;
б) время запуска партии в производство, если срок ее отгрузки потребителю 20 октября;
в) возможность сокращения длительности производственного цикла изготовления моторов.
Задача 3,6. Построить график цикла простого процесса при параллельном виде движения. Проверить правильность графического построения путем аналитического расчета длительности цикла при данной величине партии деталей (табл. 3.4) и числе транспортной партии — 20 шт. Нормы затрат времени на выполнение операций приведены в табл. 3.5.
На каждой операции работа выполняется на одном станке. Среднее межопе- рационное время на каждую партию — 2 мин. Работа производится в две смены.
Определить, как изменится длительность цикла данного простого процесса при параллельном виде движения предметов труда, если транспортную партию сократить до 10 шт. Длительность цикла выразить в рабочих днях.
Показатель |
Вариант |
||||||
1-й 2-й |
3-й 4-й |
5-й |
й-й |
7-й |
8-й |
9-й 10-й |
|
Число деталей в партии, шт. |
60 70 |
СО о о о |
100 |
120 |
130 |
140 |
150 160 |
Таблица 3.5. Нормы времени по операциям
Показатель |
Операция |
|||||
1 -я |
2-я |
3-я |
4-я |
5-я |
6-я |
|
Норма времени, мин |
1,7 |
2,1 |
0,9 |
4,3 |
2,8 |
0,7 |
Задача 3.7. Партия деталей обрабатывается последовательно на семи операциях. Среднее межоперационное время — 15 мин. Технологический процесс приведен в табл. 3.6, число деталей в партии по вариантам — в табл. 3.4.
Таблица 3.6. Нормы времени и число станков
Показатель |
|
|
|
Операция |
|
|
|
1-я |
2-я |
3-я |
4-я |
5-я |
6-я |
7-я |
|
Норма времени, мин |
3 |
7 |
5 |
6 |
2 |
3 |
8 |
Число станков, шт. |
1 |
2 |
1 |
п |
1 |
1 |
2 |
Определить длительность технологического и производственного цикла в часах. Установить, как изменится:
технологический цикл, если размер партии удвоить;
длительность производственного цикла, если операция 2 будет разделена на трех- и четырехминутную и каждая из них будет выполняться на одном станке.
Задача 3.8. Определить производственный цикл и срок запуска в производство партии деталей при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном виде движения предметов труда. Число деталей в партии дано в табл. 3,7, Срок сдачи деталей на склад 1 августа.
Участок работает в две смены, продолжительность смены — 8 ч. Межопе- рационпое пролеживание при последовательном сочетании операций - 3 ч, при параллельно-последовательном — 0,5 ч. Величина транспортной партии — 20 шт. Время контрольных и транспортных операций — 2ч. Нормы времени и число единиц оборудования по операциям приведены в табл. 3.8. Число рабочих дней в году — 242.
Таблица 3.7. Число деталей в партии
Показатель |
Вариант |
|||||||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
10-й |
|
Число деталей в партии, шт. |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
Показатель |
|
|
|
Операция |
|
|
|
|
|
1-я |
2-я |
3-я |
4-я |
5-я |
6-я |
7-я |
8-я |
Норма времени, мин |
12 |
18 |
12 |
20 |
29 |
10 |
24 |
9 |
Число единиц оборудования, шт. |
i |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
|
1 |
Задача 3.9. Определить срок исполнения заказа на шестерни распределительного вала, если известно, что заготовки будут поданьг в цех 10 марта. Технологический процесс состоит из восьми операций {табл. 3.9).
Таблица 3.9. Технологический процесс
Операция |
1-я |
2-я j 3-я |
4-я |
5-я |
6-я |
7-я |
8-я |
|
Норма времени, мин |
12 |
3 |
20 |
30 |
10 |
2,5 й |
5 |
|
На четвертой операции может быть использовано 2 станка. Цех работает в две смены, продолжительность смены - 8 ч. среднее межоперационное время 5 ч. Заказ не делится на партии и передается с операции на операцию целиком. Число деталей в партии приведено в табл. 3.7.
Определить, можно ли ускорить выполнение заказа, если перейти на па- раплельпо-иослсдователышй вид движения с передачей деталей с операции на операцию по 10 шт.
Задача-ситуация 3.10. Предприятию предложен заказ на производство продукции к 1 сентября текущего года в количестве: J-й вариант ■ 60 шт.;
й — 40; 3-й — 100; 4-й — 120; 5-й — 80 шт. Оцепить возможность выполнения данного заказа, если приступить к его производству предприятие сможет только 18 августа. Режим работы предприятия — 2 cmche>i по 8 ч.
Производство данной продукции проходит три стадии: заготовительную (осуществляется последовательным методом по четырем операциям), обрабатывающую (параллельно-последовательный метод по пяти операциям) и сборочную (параллельный - по шести операциям). Нормы времени и минутах но всем операциям приведены в табл. 3.10,
Величина передаточной партии — 20 шт.
Таблица 3,10. Нормы времени но операциям
Стадия |
Операция |
|||||
1-я |
2-я |
3-я |
4-я |
5-я |
6-я |
|
Заготовительная |
4 |
5 |
8 |
10 |
_ |
_ |
Обрабатывающая |
5 |
2 |
8 |
6 |
24 |
- |
Сборочная |
20 |
5 |
30 |
15 |
10 |
5 |
Определить для опенки ситуации длительность технологического и производственного циклов на всех стадиях производства и построить графики технологического цикла. При этом следует учесть, что на заготовительной стадии полуфаб- рнкаты пролеживают после каждой операции по 2 ч, а перед их поступлением па обработку - одни сучки на складе. По технологии перед сборкой требуются один сутки на естественные процессы. Число рабочих дней в году — 242.
Разработать и начертить непрерывный синхронизированный график сборки изделий.
Задача 3,11. При изготовлении изделия И используются 32 детали. Длительность производственного цикла для 1-й группы детален (16 шт.) — 3 дня, для 2-й — (6 шт.) — 4, для 3-й (10 шт.) -■ 5 дней.
Из 1-й группы деталей собираются четыре промежуточных узла — А, Б, В, Г, входящие в сборочный узел Д. Длительность сборки узлов: А, Б, В, Г — 5 дней, Д -- 2 пня. Из 2-й группы деталей собирается узел Е, длительность никла сборки которого — 7 дней, из 3-н группы детален собираются узлы Ж и 3 с длительностью цикла сборки 8 дней. Цикл сборки узлов Д, Е. Ж и 3 в изделие И составляет 3 дня.
Построить цикловой график изготовления изделия И. Определить обшую длительность производственного никла изделия И. Установить сроки запуска в производство всех деталей и узлов, если изделие И должно быть изготовлено к 25 декабря текущего года.
