
- •X V учебник
- •Ji. М. Синица
- •Сущность и задачи организации производства
- •Предмет и содержание дисциплины
- •Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •Классификация и внешняя среда предприятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимаемся под организацией производства?
- •Что представляет собой устав предприятии?
- •Что представляет собой Договор о создании предприятия?
- •Глава 2 производственная структура предприятия
- •Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее
- •Структура
- •Структура основного производства
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие подразделения составляют общую структуру предприятия?
- •Какие подразделения включает производственная структура предприятии?
- •При смешанной структуре цех» создаются:
- •Что понимается под генеральным планом предприятия?
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл, его структура, определение длительности
- •Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •3.2.4. Пути сокращения производственного цикла
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимается под принципом непрерывности?
- •Найдите соответствующее определение параллельного, последовательного, нараллс-тьно-послсяоватсльного вида движения предметов труда.
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
- •Глава 4 типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •Поточный метод организации производства
- •Производства
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •II 1пгггг |f !’ Вь.Иол
- •Организация автоматизированного производства
- •Охарактеризовать методы организации партионного, поточною и индивидуального производственных процессов:
- •Какой момент не относится к характеристике группового метода организации производства?
- •Глава 5 производственная мощность предприятий
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •Расчет производственной мощности
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •5.3. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расчет производственной мощности м поточной линии производится по формуле:
- •Расчет производственной мощности (м) ткацкого цеха производится но формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 6 организация оперативнопроизводственного планирования и ритмичной работы предприятия
- •Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Ритмичная работа и методы ее определения
- •Разработка календарно-плановых нормативов
- •Оперативно-производственное планирование в массовом производстве
- •I! кИар&ап
- •Оперативно-производственное планирование в серийном производстве
- •Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- •Оперативное регулирование производства и его организация
- •Задания для самостоятельной работы
- •Оперативно-производственное планирование заключается:
- •Что не относится к оперативно-производственному планированию?
- •Что включает внутрицеховое оперативное планирование?
- •Какой этап не включает формирование производственных заданий цехам?
- •Назовите календарно-плановые нормативы дли массового типа производства.
- •Величина парши деталей определяется но формуле:
- •Увеличение размера партии деталей вызывает (найти неправильный ответ):
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •В основе системы «р-г» лежит определение показателей:
- •Норматив «р» системы «р-г» определяется:
- •Диспетчеризация — это:
- •В основе диспетчеризации лежат принципы:
- •Основными объектами диспетчерского контроля за ходом производства в единичном производстве являются:
- •Глава 7 организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •Проектно-конструкторская подготовка производства
- •Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •Технологическая подготовка производства
- •Организационно-экономическая подготовка производства
- •Планирование технической подготовки
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Организация промышленного освоения новой продукции
- •Задания для самостоятельной работы
- •Подготовка производства — это:
- •Дать понятие технической подготовки производства.
- •Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства?
- •Какой этан не включается в техническую подготовку производства?
- •Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является:
- •Что является содержанием технологической подготовки производства?
- •Что является содержанием организаиионмо-экономической подготовки производства?
- •Какою метода перехода на выпуск новых изделий не существует?
- •Прн последовательном методе перехода на выпуск новых изделий:
- •Охарактеризовать параллельный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Охарактеризовать параллельно-последовательный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Трудоемкость проектирования вновь создаваемой продукции т определяется по формуле:
- •Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •Классификация и индексация инструмента
- •Определение потребности в инструменте
- •Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента
- •Анализ состояния и направления совершенствования инструментального хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расход инструмента данного типоразмера в массовом и крупносерийном производстве определяется ни формуле:
- •Минимальный запас инструмента на циСе определяется по формуле;
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •«Точка заказа» инструмента на циСе определяется по формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Одномарочная система выдачи инструмента не предусматривает:
- •Глава 9 организация ремонтного хозяйства
- •Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Чтобы определить вид очередного ремонта станка, надо знать:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •При централизованной форме организации ремонта:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что надо знать, чтобы определить очередную дату ремонта?
- •1]. При последовательно-узловом метоле ремонта:
- •Что собой представляет структура ремонтного никла?
- •Трудоемкость ремонта станка определяется как;
- •Что включает в себя система планово-нредупредителыюго ремонта?
- •Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
- •Значение и задачи энергетического хозяйства
- •Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства
- •Энергетические балансы предприятия
- •Планирование потребности в энергии
- •Нормирование и учет энергоресурсов
- •Анализ и пути развития энергетического хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какой показатель не характеризует энергохозяйство?
- •Формула энергетического баланса:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
- •Глава 11 организация транспортного хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •Выбор и расчет транспортных средств
- •Органы управления и планирование транспортного хозяйства
- •Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •По какой из формул определяется суточная производительность транс* портного средства:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Количество транспортных средств непрерывного действия определяется по формуле:
- •Часовая производительность конвейера определяется по формуле:
- •Техническая скорость движения машины определяется:
- •Эксплуатационная скорость движения машины определяется:
- •Коэффициент использования пробега определяется:
- •Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Тарное хозяйство
- •Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
- •Количество потребных стеллажей определяется по формуле:
- •Общая площадь складского помещения складывается из следующих площадей:
- •Что включает оперативная площадь склада?
- •Коэффициент использования площади склада определяется отношением:
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Оценка соответствия
- •Сертификат выдан.
- •(Номер аттестата или сертификата системы качества)
- •Международная стандартизация
- •Система управления качеством продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Учет и анализ брака
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какая группа показателей относится к единичным?
- •Комплексный показатель отражает:
- •Обобщающий показатель отражает:
- •Технический уровень продукции — это:
- •Какой базовый образец должен лежать в основе решения вопроса о сертификации изделии?
- •Показатель, которым оценивается технический уровень при дифферент циальном метоле исследования:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Каким показателем оценивается технический уровень при обобщающем метоле исслелования?
- •Каким показателем оценивается технический уровень при комплексном методе исследования?
- •Подтверждение соответствия — это?
- •Сертификация — это?
- •Что относится к принципу Глобального подхода Директив Евросоюза, а не к принципу Нового подхода?
- •В каких формах осуществляется процедура подтверждения соответствия?
- •Каким документом не удостоверяются положительные результаты аккредитации?
- •Что не относится к принципу аккредитации?
- •Численность контролеров определяется по формуле:
- •Обеспечение качеств» — это:
- •Улучшение качества — это:
- •Управление качеством — это:
- •Менеджмент качества — эта скоординированная деятельность по:
- •Брак классифицируется:
- •Какой этап в анализе Парето отсутствует?
- •Г л а в а 14 организация материальнотехнического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материальнотехнического обеспечения на предприятии
- •Планирования, предполагающую:
- •Организационную, включающую:
- •Контролирующую и координирующую, в которую входят: контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки ресурсов;
- •Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •Организация снабжения производственных цехов и участков
- •Управление производственными запасами
- •Логистический подход к управлению материальными потоками
- •Задания для самостоятельной работы
- •Суть организационных функций органон снабжения — это:
- •Охарактеризуйте смешанный тип структуры службы снабжения предприятия.
- •Каковы функции товарного бюро (группы) службы снабжения?
- •Какие отделы, группы, бюро не включает служба снабжения?
- •Суть прямых хозяйственных связей между предприятиями в том, что:
- •Дистрибьюторы — это:
- •Кто такие джобберы?
- •Кто такие брокеры?
- •Определить, при каком условии эффективна складская форма снабжения:
- •Определить лимит поставки материала в цех: '
- •Что не относится к функции управления производственными запасами?
- •Определить общую норму производственных запасов в днях:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что понимается под логистикой?
- •Выделите элементы логистической системы:
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •Управление сервисом Рынок Рынок Рынок а б в
- •Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
- •Содержание организации сбыта продукции
- •Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие производственные подразделения не относятся к службе сбыта?
- •Какие группы (сектора, бюро) не может включать отдел сбыта?
- •Что не является задачей службы сбыта?
- •Содержание организационных функций сбытовой деятельности — это:
- •Назовите основные функции по контролю и координации работы персонала службы сбыта:
- •В чем сущность организации сбыта на основе фиксированного размера заказа?
- •Суть формализованной системы планирования в:
- •Суть гибкой системы планирования в:
- •Гибкая система планировании сбыта используется на:
- •Формализованная система планирования сбыта используется на:
- •Какой момент не учитывается при подготовке переговоров с клиентом?
- •Что не относится к планированию рекламных мероприятий?
- •Что не относится к стимулированию спроса покупателей?
- •Какой вид сервиса не существует?
- •Что относится к предпродажному сервису?
- •Что относится к продажному сервису?
- •Формула оценки сервиса:
- •Г л а в а 16 проектирование и совершенствование организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •Организационное совершенствование производственных систем
- •Создание организационных отношений в новой социально- экономической системе
- •Совершенствование организационных отношений в функционирующей социально-экономической системе (подсистемах)
- •Системный анализ организационного состояния производственной системы
- •Оценка организационного уровня производства
- •Разработка плана организационного совершенствования
- •Источники и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •Источники экономического эффекта
- •Задания для самостоятельной работы
- •Соблюдение условия «отношение зависимости или соподчиненности между элементами системы» при проектировании организации производства определяет:
- •Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:
- •Выявление организационных резервов не должно;
- •Организационное совершенствование предполагает совершенствование организации:
- •Оргпроектирование — зто деятельность по созданию:
- •Орграционализацня — эго деятельность по:
- •Организационное совершенствование системы решает задачи:
- •Организационный уровень производства — это основанная на сопоставлении значений показателей организационного развития производства с существуют им и базовыми значениями:
- •В качестве базового значения при оценке организационного уровня производства не может выступать:
- •Какой коэффициент не определяет рациональность движения предметов труда:
- •Уровень организации производства рассчитывается по формуле:
- •Показатель, надежности организации производства конкретной системы определяется по формуле:
- •Система организации производства компании «toyota»
- •Система «канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задания для самостоятельной работы
- •На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства в компании «Toyota»?
- •Сущность системы «Канбан» в том, что:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
Классификация и индексация инструмента
Весь инструмент на предприятии классифицируется на определенные группы по следующим характерным признакам: по назначению:
рабочий (осуществляется производственный процесс); вспомогательный (связан с обслуживанием рабочих мест); измерительный (служит для определения свойств и размеров продукции);
приспособления — устройства для закрепления продукции на рабочем месте;
по характеру использования:
специальный (используется на конкретной операции только для определенных изделий);
нормальный (для определенных работ независимо от вида изделий (обычно изготавливается на специальных заводах);
по виду обработки (операции):
литейный, кузнечный, станочный (механическая обработка), сборочный и т. п.;
по виду оборудования, па котором применяется инструмент: токарный, сверлильный, фрезерный и т. д.; по десятичной системе:
весь инструмент разбирается на 10 групп, группа — на 10 подгрупп, подгруппа — на 10 видов, каждый вид — на 10 разновидностей и т. д. При этом первая цифра обозначает класс инструмента, вторая — подкласс, третья — группу и т. д.
Индексация состоит в присвоении каждому типоразмеру инструмента условного обозначения — шифра, образуемого по специальной системе, соответствующей принятой классификации.
Пример классификации инструмента по десятичной системе приведен в табл. 8.2.
Как видно из табл. 8.2, совмещенному двойному штампу для вырубки статорных листов электродвигателя присвоен индекс 517-3406. (Последние две цифры указывают порядковый номер штампа в регистрационном журнале.)
Таблица 8.2. Классификация и индексации штампов
Класси фикатор |
Класс |
Подкласс |
Группа |
Подгруппа |
Вид |
Разновид ность |
Обозна чение |
5 |
1 |
7 |
3 |
4 |
- |
Наиме нование |
Штампы |
Вырубные |
Комбиниро ванные |
Статорные |
Совмещенные двойные |
- |
Такая классификация способствует рациональной организации учета и обращения инструмента, упрощает систему планирования, комплектования, хранения и выдачи инструмента на рабочие места, облегчает работу по стандартизации его производства, ремонта и восстановления.
Определение потребности в инструменте
Общая потребность в инструменте определяется исходя из его расхода, необходимого для планового выпуска продукции и изменения оборотного фонда инструмента:
И = F + О - О*,
с н ф*
где Ио — общая потребность в инструменте на плановый период (год), шт.; Р — расход инструмента на плановую программу выпуска про- 254 дукции, шт.; Ом — норматив оборотного фонда инструмента, т. е. нормативная величина запаса инструмента на конец планового периода, шт.; Оф — фактическое наличие оборотного фонда инструмента, т. е. фактическая величина запаса на начало планового периода, шт.
Планирование потребности в инструменте начинается с выявления его номенклатуры, необходимой для выполнения заданной производственной программы.
Номенклатура специального инструмента устанавливается по картам технологических процессов, универсального инструмента в серийном и массовом производстве— по картам применяемости инструмента, а в единичном и мелкосерийном — по картам типового оснащения инструментом рабочих мест. В этих картах указывается процент применения каждого вида инструмента, т. е. удельный вес машинного времени обработки данным ввдом инструмента в общем машинном времени работы станка.
Расчет расхода инструмента. В практике предприятий применяются статистические и нормативные методы расчета.
При первом методе расход инструмента на плановый год определяется сначала суммарно в денежном выражении на 1000 р. валовой продукции. Для этого по данным бухгалтерского учета определяется фактический расход инструмента, приходящийся на 1000 р. валовой продукции (или на 1000 ч работы оборудования) по отчетным данным за прошлый период (год).
Умножение этого расхода на валовую продукцию в плановом периоде даст расход инструмента (в рублях), который обязательно должен быть откорректирован с учетом организационно-технических мероприятий, намеченных по сокращению расхода инструмента в плановом году:
Р = Н,Л' К / 1000,
р ф II V ’
где Рр — расход инструмента на плановый год, р.; Нф — фактический
расход инструмента на 1000 р. продукции за отчетный год, р.; —
плановый объем валовой продукции, р.; К. — коэффициент, учитывающий снижение расхода инструмента в плановом году в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
Аналогично определяется расход инструмента в плановом периоде (в рублях) по фактическому расходу инструмента, приходящегося в отчетном периоде на 1000 ч работы оборудования:
Р = Н Ф К / 1000,
р Ч Ч L-
где Hr| — фактический расход инструмента на 1000 ч работы оборудо
вания за отчетный год, ч; Фч — действительный фонд времени оборудования в плановом периоде, ч.
Расход инструмента в натуральном выражении по каждому виду или типоразмеру определяется делением расхода в денежном выражении на среднюю себестоимость (цену) единицы данного вида инструмента Сн: Р = Рр / См. Разбивка инструмента по группам, подгруппам и т. д. производится по их удельному весу в общем расходе, определяемому по отчетным данным предприятия.
Расход инструмента в натуральном выражении на весь выпуск валовой продукции в плановом периоде может быть определен по каждому виду и типоразмеру по актам убыли инструмента на 1000 р. валовой продукции в отчетном году:
Р = Н N К 1 1000,
У II и
где Н — фактический расход инструмента на 1000 р. продукции за отчетный период (по актам убыли инструмента по каждому типоразмеру), шт.
Статистический метод из-за его неточности может дать значительные погрешности, поэтому применяется он в единичном и мелкосерийном производстве, во вспомогательных цехах, а также для расчета инструмента, по которому трудно установить сроки службы (слесарносборочный, мерительный и т. п.).
Наиболее точны нормативные методы расчета по нормам инструмента и по нормам расхода инструмента.
Под кормой инструмента понимается количество инструмента, которое должно одновременно находиться на соответствующем рабочем месте в течение всего планового периода. Расход инструмента на плановый год определяется по формуле
Т
где Нрм — норма инструмента, шт.; РМ = 1, ..., s — число рабочих мест, одновременно применяющих данный инструмент; Т — стойкость инструмента, т. е. срок его службы до полпого-износа, мес.
По данному методу рассчитывается расход инструмента долговременного пользования (несколько месяцев, год). Выдается он рабочему по инструментальным книжкам и находится у него до полного износа инструмента (универсальный, кузнечный, литейный, универсальный режущий, мерительный, вспомогательный и др.).
Под нормой расхода инструмента понимается количество инструмента данного типоразмера, расходуемого (изнашиваемого) при обработке одной детали или изделия. Для удобства расчета ее определяют на 100 или 1000 деталей (изделий).
Норма расхода инструмента (режущего и абразивного) Нр в массовом и серийном производстве на 1000 деталей определяется по формуле
Н = / ■ 1000 / Т (1 - К ) ■ 60,
Р И v >'
где / ■— машинное время обработки данным инструментом одной детали или изделия, мин; К. — коэффициент случайной убыли инструмента; Т — время работы инструмента до полного износа, ч.
Машинное время обработки рассчитывается по формуле
п\
и к = ]ик
где — машинное время обработки данным инструментом по к-й операции детали (изделия-) данного наименования, мин; к = 1,m — число операций, для выполнения которых применяется данный инструмент по детали (изделия) данного наименования.
Формула расчета коэффициента случайной убыли инструмента имеет вид
К = Р / 100,
У У ’
где Р? — величина, характеризующая случайную убыль инструмента в процентах, определяется по статистическим данным (Pv составляет от 5 до 10 %). ’
Время работы до полного износа определяется по формуле
Т= (L/1+ 1)/,
где L — величина рабочей части инструмента, на которую допускается стачивание, мм; I — величина стачивания за одну заточку, мм; t — время работы инструмента между двумя заточками, ч.
Расход инструмента Р на программу можно рассчитать следующим образом:
m
Р = п Хн. N.I 1000
‘/=1 '
или по формуле
/П
Р = я. N.! Т{ 1 - Ку) * 60,
где Нр. — норма расхода инструмента на 1000 деталей (изделий) /-го наименования, шт.; N. — количество деталей (изделий) /-го наименования, подлежащих обработке в плановом периоде, шт.; / = 1,m — число наименований деталей (изделий), обрабатываемых данным инструментом; и. — количество инструмента данного типоразмера, одновременно задействованного на обработке детали /-го наименования.
Расход штампов на программу находится по формуле Р = Д У / У п ,
К! III л Д*
где Дш — план производства штампуемых деталей; Уш — число ударов при штамповке детали; Уд — число ударов при штамповке до полного износа; П — число допустимых переточек или ремонтов матриц до полного износа.
Расход мерительного инструмента устанавливается по формуле
Р = Д Ч.К / Н. (1 - К ),
М ' .41 I К (МЦ У'
где Ди — детали, подлежащие промерам, шт.; Ч, — число измерений на деталь; Кк — коэффициент выборочного контроля; Н м — норма износа мерительного инструмента, которая представляет собой число промеров до его полного износа.
В единичном и мелкосерийном производстве, где нельзя заранее установить наименование и количество деталей, подлежащих изготовлению данным инструментом, нормы расхода инструмента рассчитываются укрупненным методом, позволяющим значительно упростить технику расчетов и сохранить требуемую точность. Расчет в этом случае предусматривает предварительную группировку оборудования и производится для группы однотипного инструмента па определенные объемы работы (например, на 1000 станко-часов) данной группы технологического оборудования:
Н = 1000К К /Т(1 - К ),
рм М II 4 !>
где — норма расхода данной группы режущего инструмента на 1000 ч работы оборудования, шт.; К — коэффициент машинного времени, характеризующий отношение машинного времени к штучному для данной группы оборудования (в единичном производстве он равен 0,4-0,6, в мелкосерийном — 0,75); К — коэффициент применяемости данного инструмента, который зависит от вида инструмента, характеристики металлорежущего станка и типа производства. Рассчитывается по каждому изделию и для каждого типоразмера инструмента и заносится в «Карту применяемости инструмента».
Расход данного инструмента в единичном и мелкосерийном производстве будет равен:
Р = Н г = t К К / Т(1 - К ),
рм f.-ч С. -Ч ни 4 у7
где /с ч — количество станко-часов работы данной группы оборудования в плановом периоде.
Каждое предприятие обязано вести систематический контроль та состоянием норм, своевременно осуществлять их корректировки, располагать справочными таблицами соответствующих коэффициентов, учитывающими особенности конкретного производства.
Расчет оборотного фонда инструмента. Для бесперебойного питания цехов и рабочих мест инструментом определяется величина их запасов — оборотный фонд.
Оборотный фонд инструмента в целом по предприятию Oi: складывается из запасов инструмента на ЦИСе и оборотных фондов цехов.
Оборотный фонд инструмента цеха Oli состоит из запасов в ИРК, инструмента, находящегося на рабочих местах И м, в заточке И1 и ремонте Ир:
О = им„, + И + и + и .
ц ИРК р м i р
Количество инструмента, находящегося в ремонте или заточке П., определяется по формуле
И, = 10 и„.р*
где ts — продолжительность заточки (ремонта) инструмента, ч; / ; . — периодичность подноски инструмента, ч; Ио — количество одновременно работающего инструмента, шт.
Количество инструмента в инструментально-раздаточных кладовых Иш,к таково:
Иир|, = N t (1 + К),
ИРК л р. к v Vs
где Лгд — среднесуточный расход инструмента, шт.; t к — периодичность поставки инструмента из центрального инструментального склада в инструментально-раздаточные кладовые; К — коэффициент страхового запаса инструмента в ИРК.
Количество инструмента на рабочих местах Ир и при его периодической доставке по графику:
И = (I li) И + РМ (1 + К),
|>, М pi С <- О. р *
где I — периодичность подноски инструмента к рабочим местам, ч; Г. с — периодичность съема инструмента со станка, ч; Иц — количество одновременно работающего инструмента на всех рабочих местах, шт.; РМ — число рабочих мест, на которых одновременно применяется данный инструмент; Kd — коэффициент страхового запаса инструмента на рабочих местах.
При планировании пополнения запасов инструмента на ЦИСе используются две системы: максимум-минимум и на заказ.
Система максимум-минимум. Согласно этой системе устанавливаются три уровня запасов: максимальный, минимальный и точка заказа. Под минимальным уровнем запасов инструмента Zmin понимается такой запас, ниже которого он не должен сокращаться, так как возникнут перебои в снабжении цехов и произойдет остановка производства. Минимальный запас — это величина страхового (резервного) запаса, создаваемого на случай нарушения сроков и объема поставок инструмента. Он определяется по формуле
2 = Н В ,
ПИП Д vp'
где Нл — среднедневной расход инструмента данного типоразмера по предприятию в целом, шт.; — число дней срочного изготовления или приобретения очередной партии инструмента. На обеспечение бесперебойной работы предприятия за эти дни рассчитает страховой запас инструмента в ЦИС.
Максимальный запас Z — такое количество инструмента, выше
max r J
которого он не должен создаваться, так как это приведет к сверхнормативному запасу оборотных средств, сокращению их оборачиваемости, снижению рентабельности. Величина максимального запаса устанавливается при фиксированной периодичности пополнения запаса В(| ( и определяется по формуле
Z = Г1 + Z ,
ttiiix mm
где П — величина партии заказа (изготовления) инструмента, шт., т. е. текущий переходящий запас инструмента на ЦИСе, изменяемый от максимальной величины в момент получения очередной поставки партии до Zmin. Величина партии заказа рассчитывается по формуле
П = Z - Z . = н ■ В ,
n:;i\ min д и’
где Вл — периодичность поступления партии инструмента в ЦИС, дни.
При снижении запаса до определенной величины необходимо выдать заказ на изготовление очередной партии инструмента в инструментальном цехе на получение его со стороны. .
Точка заказа Zy з — величина запаса, при достижении которой выдается заказ на очередную партию инструмента. Она должна быть выше минимального (резервного) запаса ЦИСа на величину, за время расхода которой можно изготовить или поставить партию инструмента. Согласно графику (рис. 8.2) точка заказа определяется как
Z = Н В + Z ,
I. I Д II mln
где Вм — время от момента выдачи заказа до поступления очередной партии инструмента на ЦИСе.
Рис.
3.2.
График изменения запасов на ЦИСе яри
системе макелмум-мииимум
Величина В и равна нормальному сроку изготовления (приобретения) инструмента плюс время па оформление заказа. При снижении запаса на ЦИСе до точки заказа из ЦИСа подаются заявки в инструментальный отдел предприятия для оформления заказа на изготовление или приобретение партии инструмента
Точка заказа зависит как от цикла выполнения заказа поставщиком или инструментальным цехом предприятия так и от средней скорости расхода инструмента а (см. рис. 8.2).
Таблица Я.З. Расчет потребности в инструменте и клан ее покрытии
|
|
|
|
|
у и Я & О |
Ожидаемые |
, |
|
|
|
|
|
5 X с |
>•, 2 г W в с Сь |
Норма запаса |
остатки на начало планируемого периода |
£■ Л — Г! * £ ! * 1 т |
Источники покрытия |
|||||
1 Шифр инструмента |
к V X и 5 X а в О я -2 |
а X ч с X и Л о. о йй 8 С и |
ИРК |
ЦИС |
§ ю CI е. S я (5 |
ИРК |
ЦИС |
о то ^ * о * £ 5 ^ S. о 5 1И £ i |
Восстановленнс |
Приобретение со стороны |
о о. 8 = 2 £ ь II и = |
2240 0002 |
Фрей дисковая трех |
1200 |
100 |
400 |
1700 |
100 |
250 |
1350 |
_ |
11ЭД |
_ |
сторонняя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если расход инструмента больше, т. е. а' > а, то очередная партия поставки будет получена с опозданием и придстся использовать часть страхового запаса. А если а" < а, т. е. расход инструмента меньше, то очередная партия поставки будет получена раньше достижения Z |п и запас в момент поставки превысит Z .
г max
Планирование по системе максимум-минимум организуется для инструмента, расходуемого в больших количествах, в остальных случаях используется система планирования на заказ.
Система планирования на заказ. Она предполагает установление лимита (количества) расхода инструмента за месяц (квартал) по каждому типоразмеру инструмента для всех цехов предприятия. Выдача инструмента цехам производится только в пределах установленного лимита по лимитным картам. Аналогичная карта выдается ЦИС. Для получения инструмента цех предъявляет в ЦИС лимитную карту, в которой кладовщик ЦИС отмечает дату выдачи, количество выданного инструмента, остаток лимита и расписывается. По истечении месяца лимитная карта сдается в бухгалтерию для списания инструмента. Если лимит использован не полностью, и новой лимитной карте указывается его остаток. Такая система дает возможность осуществлять жесткий контроль за расходом инструмента и сократить количество документации по оформлению отпуска инструмента.
Нормирование расходов и определение запасов инструмента являются основой для расчета потребности в инструменте и разработки планов ее покрытия. Расчеты могут быть представлены в форме табл. 9.3.
Особенностью планирования производственного задания инструментальным цехам является резервирование 10-15 % мощности для выполнения срочных заказов на изготовление инструмента.