- •Графічно-розрахункова робота
- •Теми питань з дисципліни „Управління потенціалом підприємства”
- •Варіанти розрахунково-графічного завдання
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 44
- •Задача 45
- •Задача 46
- •Задача 47
- •Задача 48
- •Задача 49
- •Задача 50
- •Задача 51
- •Задача 52
- •Задача 53
- •Задача 54
- •Задача 55
- •Задача 56
- •Задача 57
- •Задача 58
- •Задача 59
- •Задача 60
- •Задача 61
- •Задача 62
- •Задача 63
- •Задача 64
- •Задача 65
- •Задача 66
- •Задача 67
- •Задача 68
- •Задача 69
- •Задача 70
- •Задача 71
- •Задача 72
- •Задача 73
- •Задача 74
- •Задача 75
- •Задача 76
- •Задача 77
- •Задача 82
- •Задача 83
- •Задача 84
- •Задача 85
- •Задача 86
- •Задача 87
- •Задача 88
- •Задача 89
- •Задача 90
- •Задача 91
- •Задача 92
- •Задача 93
- •Задача 94
- •Задача 95
- •Задача 96
- •Задача 97
- •Задача 98
- •Задача 99
- •Задача 100
- •Задача 101
- •Задача 102
- •Задача 103
- •Задача 104
- •Задача 105
- •Задача 106
- •Задача 107
- •Задача 108
- •Задача 109
- •Задача 110
- •Задача 111
- •Задача 112
Задача 8
За даними наведеними в таблиці 20 визначити конкурентну позицію автозаводу «АвтоЗАЗ» на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентоспроможністю його потенціалу.
Таблиця 20
Результати ранжування автозаводів та їх виробів
№ п/п |
Автозавод |
Споживчі властивості автомобілей і їх ранги |
|||||||||||
Ціна (Ц) |
Потуж-ність (П) |
Дизайн (Д) |
Оздоблен-ня (О) |
Надійність (Н) |
Гарантій-ний строк (Г) |
||||||||
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
||
1 |
АвтоЗАЗ |
9 |
1 |
8 |
1 |
9 |
1 |
9 |
1 |
8 |
1 |
9 |
1 |
2 |
ЛуАЗ |
7 |
2 |
8 |
1 |
8 |
2 |
8 |
2 |
7 |
2 |
7 |
2 |
3 |
КрАЗ |
5 |
4 |
7 |
4 |
6 |
5 |
5 |
5 |
6 |
3 |
6 |
5 |
4 |
ЛАЗ |
6 |
3 |
8 |
1 |
7 |
3 |
6 |
4 |
5 |
4 |
7 |
2 |
5 |
Симф A3 |
4 |
5 |
7 |
4 |
7 |
3 |
7 |
3 |
5 |
4 |
7 |
2 |
Вага споживчої властивості |
0,25 |
0,2 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
0,1 |
|||||||
Задача 9
Вихідна інформація про виробничу, комерційну та фінансову діяльність підприємств-виробників пакувальних матеріалів та результати опитування групи експертів стосовно впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено, відповідно, в таблиці 21 та 22.
Таблиця 21.
Показники господарсько-фінансової діяльності за групою підприємств-конкурентів, %
№ з/п |
Показник |
Підприємство |
||
«Схід» |
«Ера» |
«Технопак» |
||
1 |
Рівень завантаження обладнання |
75 |
80 |
95 |
2 |
Частка недовиробленої продукті через простої виробництва |
8 |
0 |
10 |
3 |
Частка довгострокових угод на виробництво продукції |
25 |
50 |
55 |
4 |
Коефіцієнт оновлення асортименту |
10 |
20 |
10 |
5 |
Частка продукції, що не має сталого попиту |
30 |
20 |
25 |
6 |
Рівень продуктивності пращ порівняно з галузевим |
90 |
110 |
105 |
7 |
Рівень плинності кадрів |
15 |
20 |
5 |
8 |
Достатність виробничих запасів для безперервного виробничого процесу |
80 |
95 |
75 |
9 |
Рентабельність власного капіталу |
25 |
20 |
18 |
Таблиця 22.
Результати експертної оцінки ступеню впливу аспектів управління діяльністю підприємства на його конкурентоспроможність
Аспект управління |
Вагомість чинника |
Маркетинг і комерційна діяльність |
0,2 |
Виробничий менеджмент |
0,3 |
Кадровий менеджмент |
0,25 |
Управління закупівлями |
0,1 |
Фінансовий менеджмент |
0,15 |
На основі наведеної інформації:
оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників пакувальних матеріалів з урахуванням важливості впливу аспектів управління;
для кожного підприємства визначити головні недоліки діяльності, які негативно впливають на рівень його конкурентоспроможності, та запропонувати практичні заходи, спрямовані на усунення виявлених недоліків.