Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

Кафедра менеджмента и маркетинга

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

на тему «Организация управления на предприятии».

Выполнила студентка

Гуманитарного факультета

Заочного отделения

Направление: Экономика

Профиль: Экономика и управление на предприятиях строительной отрасли

Группа ФС – 11Б

Тубилова В.М.

Проверил преподаватель

Мыльникова Е.М..

Пермь 2013 Содержание

Введение 3

1. Характеристика предприятия 5

2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 6

2.1. Анализ внутренней среды предприятия 6

2.2. Анализ внешней среды предприятия 9

3. Анализ организационной структуры предприятия 16

4. Характеристика подразделения 18

5. Анализ выполнения основных функций управления 20

5.1. Планирование 20

5.2. Организация 22

5.3. Мотивация 25

5.4. Контроль 27

6. Анализ использования связующих процессов в управлении 31

6.1. Коммуникации 31

6.2. Принятие решений 35

Заключение 39

Список использованной литературы 41

Введение

Изучение новейших особенностей управления компанией имеет первостепенное значение в России, в условиях все более обретающей реальные контуры рыночной экономики. Развитие рыночной концепции хозяйствования происходит с учетом множества трудностей, которые являются специфическими для современного состояния российской экономики. Это проистекает во многом из-за сбоев экономической политики в стране.

Очевидно, что в обстановке повышенной неопределенности руководству предприятия функционировать гораздо сложнее, нежели в условиях обычного развитого рыночного хозяйства. Многие хозяйственные акции могут быть признаны просто незаконными, что резко увеличивает степень риска.

Менеджмент (управление) – это процесс, направленный на достижение целей организации посредством упорядочения преобразований исходных субстанций или ресурсов (труда, материалов, денег, информации и т.п.) в требуемые результаты (изделия, услуги). Как известно, менеджеры воздействуют прежде всего на главный элемент организации – людей, координируя их деятельность. Эффективность менеджмента определяется как соотношение результатов работы и использованных для их получения ресурсов.

Любое предприятие для поддержания своего существования, реализации корпоративных целей выполняет различные виды деятельности, называемые функциями.

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности или доходности в деятельности предприятия, путем рациональной организации производственного процесса.

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей, на основе имеющихся материальных и человеческих ресурсов.

Цель написания настоящей курсовой работы заключается в анализе организации управления на предприятии ООО «Пермь-ВАТИ».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Дать краткую характеристику исследуемого предприятия;

2. Провести анализ внутренней и внешней среды ООО «Пермь-ВАТИ»;

3. Провести анализ организационной структуры предприятия;

4. Выбрать одно из подразделений предприятия, провести анализ выполнения основных управленческих функций и анализ использования связующих процессов в деятельности данного подразделения;

5. На основе проведенного анализа выявить эффективность существующей системы управления в подразделении и предложить рекомендации по ее совершенствованию.

При написании настоящей курсовой работы были использованы отечественные и зарубежные разработки и методики в области менеджмента, статьи из газет и журналов, а также нормативно-правовая документация исследуемого предприятия.