
- •Основы управления с.Х. Производством и маркетингом
- •I. Элементы организации и процесса управления. Сущность управления производством. Предмет, метод науки «Управления».
- •Сущность философии управления в древней Греции.
- •Условия и предпосылки возникновения науки «Управления».
- •Школа «Научное управление». Представители, их вклад на науку «Управление».
- •Классическая школа управления. Представители, их вклад на науку «Управление».
- •Сущность и представители концепции школ «человеческие отношения», «поведенческие науки».
- •Школа «Наука управления». Представители, их вклад на науку «Управление».
- •Сущность концепции «Процессный подход», «Ситуационный подход».
- •Сущность концепции «Системный подход».
- •Сущность японской (я) концепции управления.
- •Развитие науки «Управление» в Республике Беларусь.
- •Богданов а.А., его вклад в науку «Управление».
- •Гастаев а.К. Вклад в науку «Управление».
- •II. Управленческие категории. Закономерности управления производством. Понятие, классификация, содержание.
- •Законы управления. Понятие, содержание, классификация основных законов.
- •Принципы управления. Понятие, содержание, классификация основных принципов управления.
- •Функции управления. Определение, классификация.
- •Функция контроль. Понятие, содержание.
- •Связующие процессы управления. Роль их в управлении.
- •Методы управления. Понятие, классификация, требования к ним.
- •Организационно-распорядительные методы управления. Их содержание.
- •Содержание экономических методов управления.
- •Мотивация. Понятие, сущность.
- •Содержание теории мотивации. Основные концепции.
- •Процессуальные теории мотивации. Основные концепции.
- •Информация. Классификация, требования к ней. Сущность энтропии и информационного шума.
- •Коммуникация. Понятие, этапы коммуникационного процесса, их содержание.
- •Барьеры на пути межличностных коммуникаций.
- •Структура управления производством. Понятие, элементы. Виды и типы структур.
- •Отраслевая структура управления. Достоинства, недостатки.
- •Отделенческая структура управления. Достоинства, недостатки.
- •Проектные и венчурные структуры. Достоинства, недостатки.
- •III. Организация сельскохозяйственного производства. Государственные унитарные предприятия. Управление в них.
- •Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах (спк).
- •IV. Управленческое решение. Управленческое решение. Понятие, классификация.
- •Креативное мышление. Понятие, содержание.
- •Этапы принятия управленческого решения, их содержание.
- •Мозговая атака. Сущность, процедура проведения.
- •V. Кадры и организация управленческого труда. Кадры управления. Классификация, требования к ним.
- •Управленческий труд. Понятие, особенности.
- •Требования к организации управленческого труда.
- •Методика планирования рабочего времени управленческого персонала.
- •VI. Документация и делопроизводство. Документы. Понятие, классификация.
- •Организационно-распорядительные документы. Требования к составлению.
- •VII. Оперативное управление. Оперативное управление. Сущность, задачи.
- •Графические средства управления. Их значение и основные требования к ним.
- •VIII. Групповая динамика. Стрессы. Понятие. Способы преодоления.
- •Конфликты. Типы, способы разрешения конфликтов.
- •Стиль управления. Понятие, классификация. Сущность демократического стиля управления.
- •Авторитарный стиль управления. Достоинства, недостатки.
- •Культура управления. Понятие, содержание.
- •IX. Маркетинг. Маркетинг (м) в сельском хозяйстве. Определение основных понятий м.
- •Р). (р) структуры, классификация. Сущность олигополии и монополии.
- •(Р) (Стр) (ик), (мк). Их сущность.
- •Стратегия (м), «Текущий рынок» (тк), «Реализация после хранения» (РпХ).
- •Стратегия (м) «по отложенным ценам» (поц) и «срочные контакты» (ск).
- •Сегментирование (р). Понятие общий подход к сегментированию (р).
- •Условия функционирования маркетинга.
Школа «Научное управление». Представители, их вклад на науку «Управление».
Школа «Научное (У) – 1885 г. – 1950 г.
Представители Ф.Тейлор, Ф. и Л.Гилбреты, Г.Форд, Г.Гант.
Основная концепция школы – люди делают много лишнего.
Основные концепции (положения) школы:
1. Методическое изучение и анализ времени и трудовых движений (с помощью хронометража).
2. Способы расчленения и рационализация трудовых движений.
3. Создание инструкционных карточек-нормалей.
4. Математическое исчисление себестоимости.
5. Дифференцированная система оплаты труда.
Ф.Тейлор – считал, что инженеры должны разрабатывать хорошие карточки-нормали, а рабочие – не думая строго им следовать выполняя свою работу.
Основываясь на научной информации они изменили лишние непродуктивные движения и используя стандартные процедуры и оборудование стремились повысить эффективность работы. Т – создал лопату-совок емкостью 8,6 кг для погрузки железной руды и угля. По сравнению с более ранней системой это дело феноменальный выигрыш.
Л.Гилбрет (1878 – 1972 гг) первой начала изучать (У) кадрами – подбор, подготовка, расстановка.
Ф.Гилбрет (1868 – 1924 гг.) первый организовал школу подготовки инструкторов по НОТ, разработал и усовершенствовал способ кладки кирпича сократив число рабочих движений с 18 до 5 (35 кирпичей вместо 120).
Изобрел десятки приборов для анализа работы. Создал книгу «Азбука НОТ и предприятий».
Г.Форд – (1863 – 1947 гг.).
1. Создал конвейер, где работа ≤ 48 ч. Оплата 6 $ в день (в два раза выше чем у других).
2. Всякий черный, нерегламентированный рабочий труд – заменять машиной.
3. Создал социологические лаборатории (для изучения условий труда, быта, досуга).
4. Открыл для талантливых школы со стипендией.
Ф – это Т, заменивший людей сталью.
Ежегодно 50 – 60% рабочих бросили заводы Форда.
Гл. концепция Ф. – Рациональная организация труда
- Разработал формальную структуру организации
- определил мероприятия по сотрудничеству (У) и работе (разграничил исполнительские и (У) функции.
Г.Гант – разработал систему плановых графиков. Считал – рабочий в труде должен обрести не только источник существования, но и состояние удовлетворенности.
Мечтал о демократизации и гумманизации науки в будущем.
Авторы школы придавали важность отбора людей, которые физически и интеллектуально соответствовали выполняемой ими работе и подчеркивали большое значение обучения.
Классическая школа управления. Представители, их вклад на науку «Управление».
II школа – административного У (1885 – 1920 гг). представители – А.Файоль, М.Вебер, Г.Эмерсон, Л.Урвик, Д.Муни, А.Рейли, А.Слоун.
Представители школы не очень заботились о социальных аспектах У, а их работы больше исходили из личных наблюдений, а не основывались на научной методологии. Их целью было создание универсальных принципов У, считая, что следование им приведет (О) к успеху. Эти принципы затрагивали два основных аспекта. I – (Эмерсон) – разработка рациональной системы (У) (О) приведет к успеху (О).
II – Файоль – касалась построения Стр. (О) и (У) работниками. Напр. принцип едино подчинения, согласно которому один работник должен подчиняться и получать приказы только от одного (Р).
Ф. считал, что (У) – это универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций таких как: предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать. Он предпочитал (Р) со средними способностями, но длительно работающего на одном месте, чем с большими способностями, но часто меняющего работу.
М.Вебер (1886 – 1920 гг) – энциклопедические знания. Разработал теорию идеальной бюрократической организации. Он считал возможность достижения Ц (О) за счет сведению к минимуму власть (Р) при принятии (У Решения), в такой (О) отношения будут обезличены, что не позволит (Р) сводить счеты с подчиненными. Хотя бюрократия бесчеловечна, зато объективна и справедлива. У нее нет места эмоциям, но и - производительности.
Эмерсон (1853 – 1931 гг.). Сын священника, инженер самоучка. Его философия (М) изложена в книге 12 принципов эффективности. Всемирная история у Э. – не простое нагромождение фактов и событий, а с точки зрения (М) она история Пт. и не Пт., история неорганизованной и бесполезной траты сил. Историю творят не полководцы, политические деятели или цари – ее создают предприимчивые и деловые люди.
Эволюция человеческого общества проходит через противоборстве двух типов (О).
I – военно-разрушительный (первобытное общество, налеты, завоевания, морской и сухопутный рабой).
II – экономически созидательный. (Производительный, функциональный). История Мельке (франко-прусская война 1870 – 1871 гг) продемонстрировала , что к военному делу можно подходить, как к экономическому мероприятию.
Животные – агрессивные I тип, растения – симбиоз – II тип.