Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекций осн. управ. с.х. произ. и марк.для...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
402.94 Кб
Скачать

Отраслевая структура управления. Достоинства, недостатки.

Рост (Ф) служб и отдельных исполнителей, подчиненных непосредственно Р х-ва, приводит к значительному превышению норм (У-ти), что усложняет руководство производством, а двойственность подчинения управляющих (Р х-ва и Ф специалистам) порождает безответственность в процессе У и др. недостатки. Поэтому с углублением специализации, росте концентрации пр-ва и происходит усиление внутриотраслевых связей при ослаблении связей между отраслями по использованию техники и рабочей силы. В результате получает развитие отраслевой принцип (О) пр-ва и У, при котором одинаковые по специализации внутрихозяйственные подразделения, выполняющие работы по производству однородного продукта (или части его), независимо от территориального расположения, объединяются в одно подразделение (цех) и возникает ОСУ.

Размер цеха и степень однородности производимого в нем продукта зависит от: размеров пр-ва, глубины специализации и концентрации.

При крупных размерах пр-ва и высоком уровне концентрации цеха могут быть узкоспециализированными (овощеводства, птицеводства, свиноводства, садоводства). В (О) развивающих несколько отраслей в сравнительно небольших размерах (незначительно больше, чем при отделенческой (Стр) (У)) – цеха объединяются по отраслям (растениеводство, животноводство, механизации и т.д.).

Достоинства ОСУ:

1. Р цехов (главные специалисты) – мастера дела, повышают качество У.

2. Упрощается (Стр) (У) и сокращается аппарат У.

3. Повышается оперативная самостоятельность подразделений.

4. Усиливается принцип единоначалия (Р х-ва – Р цеха – Р бригады).

5. Упрощается планирование и контроль.

6. Улучшаются условия для внедрения передового.

Недостатки:

1. Ослабляются связи между отраслями х-ва.

2. Теряются приоритеты (О) ради узких, ведомственных Ц.

В связи с чем Р (О) следует своевременно предотвращать и недопускать указанные недостатки.

Комбинированная структура – животноводство (Ф) по ОСУ, растениеводство и все остальное пр-во – по отделенческим (Стр) (У).

Отделенческая структура управления. Достоинства, недостатки.

Отделенческая (Стр) характеризуется производственно-территориальным принципом организации пр-ва и (У), при котором на определенной обособленной территории (отделении, производственном участке) обеспечивается производство продукции растениеводства и животноводства. В каждом отделении имеется по 3-5 полеводческих бригад, 3-5 животноводческих ферм и т.д.

В крупных отделениях по специализированным Ф (У) осуществляют отраслевые специалисты: агрономы, зоотехники, ветврачи, механики, бухгалтера…

Схема У → Д-р → У-щий → Бригадир → Звеньевой → Рабочий.

Отделенческая структура типична для крупных хозяйств с многоотраслевой (Стр) производства и значительной территориальной разобщенностью производства. Для нее характерна Л-Ф система отношений. При этом на общехозяйственном уровне создается сеть Ф служб, работники которых реализуют свои рекомендации через линейных Р и специалистов отделений.