Основы управления с.Х. Производством и маркетингом
I. Элементы организации и процесса управления. Сущность управления производством. Предмет, метод науки «Управления».
Управление – лат. administratio (деятельность в подчинении, под руководством).
Управление возникает с появлением коллективного труда (организации). Все организации – системы.
А.Богданов – Вселенная бесконечная ткань развивающихся форм разных типов и степени организованности систем. Система – целое, состоящее из взаимозависимых элементов (частей), каждый из которых приносит что-то конкретное в уникальные характеристики целого.
Управление – элемент организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических). Соответственно им выделяются 3 вида управление в природе – живой, обществе, неживой. Наиболее сложное управление социальное (т.е. воздействие на личность, коллектив, класс). Существует 3 вида социального управления – экономическое (производством), социально-политическое (государством), духовное (жизнью общества).
Управление общественным производством включает: управление народным хозяйством, регионом, предприятиями.
Управление сельскохозяйственным производством является частью общественного производства (социально-экономической системы - СЭС).
Составным элементом СЭС являются люди, предметы и средства труда.
Предметом труда является в управлении информация. Средства управления труда – все, что обеспечивает работу с информацией – компьютеры, телефоны, оборудование рабочих кабинетов (столы, стулья и т.д.).
Субъект управления (управляющая система) – физическое (юридическое) лицо от которого исходит властное воздействие. Объект управления (управляемая система) – то, на что направлено властное воздействие субъекта управления.
Основой управленческой деятельности являются законы (природы, общества и мышления). Недооценка их приводит соответственно к катастрофам (экологическим, социальным потрясениям-конфликтам и деформации развития личности, общества).
Из общих законов вытекают более частные.
Законы управления Принципы управления Цели управления Методы управления Функции управления Социально-экономические системы и процессы
Процесс производства сельскохозяйственной продукции представляет процесс взаимодействия между управляющей и управляемой системой.
В
нешнее
воздействие
Управляющая
система
Информация Информация
входящая исходящая
Управляемая
система
Факторы возмущающей среды
Существует много определений управления:
Управление – вид деятельности по руководству людьми.
Управление – процесс воздействия на систему для поддержания ее в определенном состоянии или переводе ее из одного состояния в другое.
Управление – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
Общая задача «Управления» дать основополагающее представление о формальных организациях и эффективном управлении ими.
Предметом дисциплины «Управление» являются большое число явлений связанных с управленческой деятельностью, которое можно разделить на две группы:
изучение отношений между управленческим персоналом (личностные, межличностные и т.д., в процессе выполнения управленческий действий);
изучение управленческих категорий и процедур (законов, закономерностей, принципов, функций и т.д., коммуникации, принятие решений и т.д.).
Для изучения «Основ менеджмента» применяют методы общие:
Диалектический, с приемами анализа и синтеза, дедукции и индукции, т.е. все явления связанные с управлением менеджментом рассматриваются во взаимосвязи всех отношений, управленческих категорий с выведением умозаключений по правилам логики (дедукция) или от фактов – к гипотезе, предположительному суждению (индукция). Анализ предполагает мысленное (или реальное) расчленение на элементы, синтез – соединение элементов в целое.
Монографический. Предусматривает с помощью изучения научных трудов, рукописей, монографий, журналов, периодической печати и т.д. деятельности отдельных менеджеров или определенного вида их работы (формирование авторитета, стиля, психологический климат и т.д.)
К специальным методам относятся:
Статистико-экономический. Предусматривает изучение характеристики массовых явлений возникающих в менеджменте. Особенно широко применяется прием группировок, с помощью которых можно выявить многие взаимосвязи на предприятии. Например, зависимость эффективности управления от нормы управляемости и т.д.
Экспериментальный. Позволяет исследовать пригодность управленческого персонала к конкретной должности или целесообразность применения (внедрения) конкретной управленческой структуры, процедуры.
Социологический. С помощью анкетирования, опросов, интервьюирование, социометрии выявляются психологический климат, стили менеджмента, сплоченность коллектива и другие социальные проблемы многогранной деятельности управленческого персонала.
Моделирование. Позволяет изучать возможности создания усовершенствованных форм управления, прогнозировать структуры управления и стратегию с помощью создания аналоговых или физических моделей.