
- •Лекция № 1 понятие менеджмента. Управление как особый вид деятельности, его специфика
- •Необходимые навыки и качества менеджера
- •Классификация предприятий.
- •Глава 8 Хозяйственного кодекса Украины регулирует деятельность государственных и муниципальных унитарных предприятий.
- •Глава 9 Хозяйственного кодекса Украины регулирует деятельность хозяйственных обществ.
- •Глава 10 Хозяйственного кодекса Украины регулирует деятельность предприятий коллективной собственности.
- •Добровольные объединения предприятий и их характерные признаки
- •Организация как объект управления: составные части, уровни, основные процессы
- •Взаимосвязь внутренних элементов системы и факторов внешней среды
- •Системная методология в менеджменте
Организация как объект управления: составные части, уровни, основные процессы
Организация - это относительно автономная группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Она представляет собой планируемую систему совокупных (кооперативных) усилий, в которой каждый участник имеет свою, четко определенную роль, свои задачи или обязанности, которые необходимо выполнять.
Организациями являются частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования и т. п. Любая организация состоит из трех основных элементов. Это люди, входящие в данную организацию, цели и задачи, для решения которых она создается, и управление, которое формирует и мобилизует потенциал организации для решения стоящих задач.
Любая организация представляет собой открытую систему, встроенную во внешнюю среду, с которой организация находится в состоянии постоянного обмена. На входе она получает ресурсы из внешней среды, на выходе она отдает во внешнюю среду созданный продукт. Поэтому жизнедеятельность организации состоит из трех основных процессов:
получение ресурсов из внешней среды;
преобразование ресурсов в готовый продукт;
передача произведенного продукта во внешнюю среду.
При этом ключевую роль выполняет процесс управления, который поддерживает соответствие между этими процессами, а также мобилизует ресурсы организации на осуществление этих процессов. В современной организации основными являются процессы, осуществляемые на входах и выходах, которые обеспечивают соответствие между организацией и ее средой. Осуществление внутренних процессов, производственной функции подчинено обеспечению долгосрочной готовности организации адаптироваться к изменениям внешнего окружения.
Организация как система и объект управления
Организация - это социальное образование с определенными границами, которое сознательно координируется и функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели.
Понятие "организация" употребляется минимум в трех значениях:
- Организация как система;
- Организация как состояние;
- Организация как процесс.
Система - это объединение отдельных самостоятельных частей (элементов), каждая из которых обязательно обладает хотя бы одним свойством, что обеспечивает достижение цели системы.
Различают системы открытые и закрытые.
Система как объединение имеет ряд специфических свойств целого. Наиболее существенными из них являются: способность элементов к взаимодействию, "элементарный" состав частей; упорядоченность; целостность; структурированность.
Недействующих систем не существует. Система перестает быть таковой и сводится к набору элементов, как только останавливается "течение" процессов преобразования некоторой субстанции (материала в продукцию, электрической энергии в механическую и т.п.), ради которой она существует.
Функционирование системы как единого целого обеспечивается связями между ее элементами. Известны три типа связей: функционально необходимые, синергетические, избыточны.
Каждая социально-экономическая система прежде всего состоит из двух самостоятельных, но взаимосвязанных подсистем - управляемой и управляющей, или "объекта" и "субъекта" управления.
К управляемой подсистемы относятся все элементы, обеспечивающие непосредственный процесс создания материальных благ или оказание услуг.
В управляющей подсистемы относятся все элементы, обеспечивающие процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей и ресурсы управляемой системы.
Кроме деления на объект и субъект, на предприятиях выделяются такие ведущие подсистемы: техническая, технологическая, организационная, экономическая, социальная.
Вообще компонентами системы являются управляющая и управляемая подсистемы, внешняя среда, вход, процесс преобразования, выход, каналы связи.