V. Рекомендуемая тематика курсовых работ

1. Понятие и сущность менеджмента.

2. Задачи и основные области деятельности менеджера.

3. Условия и факторы возникновения профессионального менеджмента.

4. Основные этапы развития менеджмента.

5. Принципы управления в преуспевающих компаниях.

6. Методы менеджмента.

7. Функции менеджмента.

8. Законы организации и управления.

9. Сравнительный анализ национальных моделей менеджмента.

10. Особенности становления менеджмента в России.

11. Портрет преуспевающего российского менеджера.

12. Современная практика управления российскими предприятиями.

13. Основные научные школы в менеджменте.

14. Основные научные подходы в менеджменте.

15. Современные тенденции в развитии менеджмента.

16. Социальная ответственность бизнеса и менеджмента.

17. Особенности менеджмента в акционерных обществах.

18. Особенности управления торговой фирмой.

19. Управление кооперативным предприятием.

20. Особенности управления малым предприятием.

21. Технология «управления по целям» (результатам).

22. Управление компанией на основе «сбалансированной системы показателей» (BSC) и «ключевых показателей эффективности» (KPI).

23. Аутсорсинг и аутстаффинг как высокие технологии современного менеджмента.

24. Стратегии рыночного поведения фирмы.

25. Банкротство: стратегии и тактика выживания.

26. Стратегическое планирование в деятельности фирмы (организации).

27. Социальная миссия и стратегическое управление в системе потребительской кооперации.

28. Прогнозирование в системе менеджмента.

29. Бизнес-план: понятие, значение, функции и структура.

30. Организационное проектирование в системе менеджмента.

31. Централизация и децентрализация в организации менеджмента.

32. Понятие и механизмы делегирования полномочий в менеджменте.

33. Организационные формы интеграции компаний.

34. Тенденции развития организационных структур управления.

35. Сетевые организационные структуры управления.

36. Основные теории мотивации.

37. Механизмы мотивации персонала в современной организации.

38. Принципы стимулирующего менеджмента.

39. Организация контроля в системе менеджмента.

40. Коммуникации в организации.

41. Искусство делового общения.

42. Управленческие решения в менеджменте: понятие, типология, модели.

43. Традиционно-стереотипные методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

44. Инновационные методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

45. Информационные технологии как основа разработки управленческих решений.

46. Риск в принятии решений.

47. Качество и эффективность управленческих решений.

48. Управление качеством на предприятиях (СМК).

49. Принципы и технологии управления персоналом в эффективно работающих компаниях.

50. Менеджмент конфликтами в организации.

51. Стресс в работе менеджера: причины возникновения и пути преодоления.

52. Теория и практика самоменеджмента.

53. Тайм-менеджмент: повышение личной эффективности на основе рационального использования времени.

54. Лидерство и руководство в организации. Стили руководства.

55. Лидерство и управление командой.

56. Управление нововведениями в организации.

57. Организационная культура предприятия.

58. Формирование имиджа фирмы.

59. Социально-этические аспекты бизнеса и менеджмента.

60. Этика и психология менеджмента.

61. Культура управленческой деятельности. Деловой этикет.

62. Управленческое консультирование: основные этапы и технологии.

63. Офис как административная служба фирмы: проблемы организации, структура служб и специфика функционирования.

64. Виртуальные корпорации и системы управления.

65. Эффективность менеджмента: понятие, виды, особенности оценки.