- •Федеральное агентство по образованию российский государственный торгово-экономический университет
- •Теория организации
- •080507 – Менеджмент организации
- •080505 – Управление персоналом
- •1. Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам работы Форма обучения очная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения очная для специальности 080505 «Управление персоналом»
- •Форма обучения очно-заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •4. Содержание курса Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Социальная организация
- •2.1. Понятие «социальная организация»
- •2.2. Причины создания организаций
- •2.3. Организация как управляемая система
- •2.4. Организация и государственная система
- •2.5. Виды и типы организаций
- •Тема 3. Организация и управление
- •3.1. Система управления организацией
- •3.2. Задачи управления современной организацией
- •3.3. Структурирование управления организационными системами
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •4.1. Особенности социальных законов
- •4.2. Закон синергии
- •4.3. Закон самосохранения
- •4.4. Закон развития деловых организаций
- •4.5. Закон композиции и пропорциональности
- •4.6. Закон информированности и упорядоченности
- •4.7. Закон единства анализа и синтеза
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •6.2. Повышение качества управленческого и исполнительского труда
- •6.3. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Формирование организационных структур
- •7.2. Проектирование и реинжиниринг организации
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •10.1. Историческое развитие организационной науки
- •10.2. Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •10.3. Перспективы развития организаций
- •5. Темы и содержание практических занятий
- •5.1. Цель и методология проведения практических занятий
- •5.2. Организация практических занятий
- •5.3. Программно-информационное обеспечение
- •5.4. Темы практических занятий
- •Тема 1: Теория организации, ее место в системе научных знаний.
- •Тема 2: Социальная организация
- •Тема 3: Организация и управление
- •Тема 4: Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •Тема 5: Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6: Принципы рационализации
- •Тема 7: Проектирование организационных систем
- •Тема 8: Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9: Организационная культура
- •Тема 10: Развитие организационно-управленческой мысли
- •5.5. Оформление отчета по результатам практических занятий и защита работы
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1 Задания для самостоятельной подготовки
- •6.2. Вопросы для самоконтроля Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний Контрольные вопросы
- •Тема 2. Социальная организация
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование организаций
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •6.3. Контрольные тесты к курсу «Теория организации»
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Темы контрольных работ и выбор варианта
- •Выбор варианта контрольной работы в соответствии с номером зачетной книжки
- •7.3. Примерное содержание контрольных работ
- •Роль организации в развитии общества
- •Влияние социальных целей и политических ориентиров на деятельность организации
- •Организация как управляемая система
- •Виды и типы организаций.
- •Задачи управления организацией
- •Структурирование управления организационными системами
- •Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организаций
- •Управление приростом энергии в организации
- •Борьба организаций за выживание в условиях рыночной экономики
- •Развитие организации в современных условиях
- •Формирование среды обитания организации
- •Информационная среда организации и процесс ее формирования
- •Роль системного подхода при изучении деятельности организации
- •Принципы действия статических и динамических организаций
- •Рационализация организационной деятельности
- •Формирование организационных структур
- •Проектирование и корректировка организационных систем
- •Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Организационная культура
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины «Теория организации»
- •9.1. Литература
- •9.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •9.3. Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины Интернет-ресурсы
- •9.4. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Теория организации»
- •10. Глоссарий
- •Менеджер – работник звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией.
- •Образец титульного листа
- •Контрольная работа по дисциплине «Теория организации»
- •Москва 200_ теория организации
Тема 7. Проектирование организационных систем
Контрольные вопросы
В чем сущность системного подхода к формированию организационных структур?
Анализ каких процессов и явлений составляет основу проектирования новых и преобразования действующих систем?
Что представляет собой исходная модель состояния проектируемой организации?
С чем связаны сложности моделирования деловых организаций?
Возможно ли автоматизированное проектирование организаций?
В каких случаях оправдана реорганизация и необходим реинжиниринг?
Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
Контрольные вопросы
Какое место занимает организационная деятельность в системе экономического управления организацией?
Чем отличаются друг от друга субъект и объект организационной деятельности?
В чем состоят права и обязанности работников в качестве субъекта и объекта производственных отношений?
Каким образом работники низовых звеньев вовлекаются в организационную деятельность на предприятии?
На чем основана социальная самоорганизация?
Тема 9. Организационная культура
Контрольные вопросы
Что такое «культура» в общечеловеческом смысле?
Что такое организационная культура?
Какие проблемы возникают у руководителя при управлении коллективом?
Как связана организационная культура с профессионализмом персонала?
Как можно повлиять на организационную культуру?
Что способствует формированию имиджа организации?
Что такое «фирменный стиль» организации?
Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
Контрольные вопросы
1. Что принято называть организационной наукой?
2. Как развивалась организационная наука в Европе и Америке?
3. В чем суть системного подхода к построению организации?
4. Как развивалась организационная мысль в России?
5. Каковы, по вашему мнению, перспективы развития теории организации?
6. В чем заключаются причины экспансии торговых сетей и сетевых систем обслуживания?
7. Как изменились целевые установки организаций при переходе к постиндустриальной ступени развития?
6.3. Контрольные тесты к курсу «Теория организации»
Теория организации:
А. Наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества.
Б. Наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций.
В. Наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов окружающего мира.
Организация как социальное явление:
А. Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров, услуг, информации и знаний.
Б. Объединение элементов, являющееся частью технической системы.
В. Совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами организационной системы.
Организация как процесс:
А. Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров, услуг, информации и знаний.
Б. Объединение элементов, являющееся частью технической системы.
В. Совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами организационной системы.
Организационная система:
А. Коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в строгом соответствии с полученным от руководителя заданием.
Б. Единое образование из взаимодействующих между собой звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности.
В. Техническое устройство, состоящее из различных частей и элементов и выполняющее различные функции.
Объекты внешней среды организации:
А. Люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация.
Б. Все то, что находится за пределами данной организации.
В. Природные и климатические условия, в которых функционирует организация.
Хозяйственные организации:
А. Группа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии.
Б. Союзы, партии, группы, сформированные по интересам.
В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг или информации.
Общественные организации:
А. Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход.
Б. Объединение людей, реализующих общественно значимую цель.
В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления.
Ассоциативные организации:
А. Религиозные организации.
Б. Потребительские кооперативы.
В. Объединения на основе личных интересов или взаимной привязанности.
Неформальные организации:
А. Кооперативные организации с небольшой численностью персонала.
Б. Незарегистрированные в государственном порядке организации.
В. Государственные и муниципальные предприятия.
Унитарные предприятия:
А. Коммерческие организации, наделенные правом собственности.
Б. Коммерческие организации, не наделенные правом собственности.
В. Некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.
Формальные организации:
А. Зарегистрированные в установленном порядке организации.
Б. Организации, не стремящиеся к получению прибыли.
В. Группа людей внутри организации, объединенных общими интересами.
Система управления организацией:
А. Сотрудники организации, дающие поручения подчиненным и контролирующие своевременное выполнение задания.
Б. Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления.
В. Руководитель организации и его заместители.
Линейная структура управления:
А. Гибкая матричная структура.
Б. Неопределенная структура.
В. Жесткая иерархическая структура.
Управление организацией:
А. Выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания.
Б. Обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели.
В. Неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.
Управляющая часть организации:
А. Администрация.
Б. Исполнители.
В. Партнеры.
Управляемая часть организации:
А. Администрация.
Б. Исполнители.
В. Партнеры.
Закон теории организации:
А. Устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций.
Б. Правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации.
В. Контрактные и договорные обязательства членов организации, регламентирующие их деятельность.
Синергия:
А. Сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды.
Б. Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива.
В. Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.
Закон самосохранения:
А. Стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли.
Б. Поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств.
В. Обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.
Закон развития:
А. Реализация выпущенной продукции с целью получения максимальной прибыли.
Б. Обеспечение наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации.
В. Повышение производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации.
Закон информированности и упорядоченности:
А. В условиях глобального информационного пространства выживают только очень крупные организации.
Б. Наибольшими возможностями устойчивого, поступательного развития обладает организация, обеспеченная полной, достоверной, структурированной информацией.
В. В конкурентной борьбе побеждает организация с максимальными денежными средствами, направленными на рекламу и создание положительного имиджа.
Закон единства анализа и синтеза:
А. Научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему.
Б. Метод, основанный на изучении экономической деятельности организации.
В. Методика описания работы подразделений организации с учетом их функциональной направленности.
Анализ:
А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование системы.
Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними.
В. Соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному правилу.
24. Синтез:
А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы.
Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними.
В. Соединение составляющих объекта в единое целое по известному правилу.
25. Закон композиции и пропорциональности:
А. С целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности.
Б. На всех этапах развития организации должны стремиться к минимизации расходов.
В. В рамках достижения единой цели существует тенденция организаций к объединению.
26. Статический режим работы организации:
А. Режим работы организации при освоении нового сектора рынка.
Б. Неизменность во времени основных показателей организации.
В. Стадия сворачивания деятельности организации.
Рационализация:
А. Познание реальности через аспекты духовной жизни человека.
Б. Интуитивный подход к принятию управленческих решений.
В. Достижение максимально возможного уровня эффективности.
Проектирование организаций:
А. Процесс создания прообраза будущей организации.
Б. Проектирование служебных помещений в создаваемой организации.
В. Подбор персонала для вновь создаваемой организации.
29. Жизненный цикл организации:
А. Время от момента зарождения организации до ее ликвидации.
Б. Подготовительный этап, предшествующий созданию организации.
В. Период стабильной и эффективной работы организации.
Основная цель коммерческой организации:
А. Получение любым путем и в кратчайший срок максимальной прибыли.
Б. Рост размеров организации и увеличение масштабов производства.
В. Решение социально-значимых задач, приносящих прибыль.
Цель развития:
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.
Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.
В. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
Цель-аналог:
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.
Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.
В. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
Функциональная цель:
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.
Б. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
В. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.
Коллектив организации:
А. Группа лиц, являющихся учредителями организации.
Б. Группа лиц, с которыми непосредственно контактирует администрация.
В. Объединение сотрудников, осуществляющих совместную трудовую деятельность для достижения общих целей.
Объект организационной деятельности в организации:
А. Администрация.
Б. Управленческий аппарат организации.
В. Исполнители.
Обобщенный субъект организационной деятельности:
А. Трудовой коллектив социальной организации.
Б. Административно-управленческий аппарат.
В. Непосредственные исполнители.
Организационная культура:
А. Исторически определенный уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени.
Б. Система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации.
В. Образовательный и профессиональный уровень членов производственного коллектива организации.
Имидж организации:
А. Известность организации во внешней среде.
Б. Отношения между членами коллектива и ее руководителем.
В. Целенаправленно сформированный образ организации.
Электронная коммерция:
А. Новая среда ведения бизнеса.
Б. Изучение бизнес-деятельности.
В. Использование программно-технических средств.
Виртуальное предприятие:
А. Телевизионный магазин на диване.
Б. Магазин по продаже компьютеров.
В. Организация в сети Интернет.
Бюрократическая организация по М. Веберу:
А. Организации как гибкая адаптивная структура.
Б. Организация как обезличенный механизм.
В. Организация, основанная на взаимных привязанностях.
Основоположником научной организации труда является:
А. Ф. Тейлор.
Б. М. Вебер.
В. А. Файоль.
Причины возрастания роли организационной науки в современных условиях России:
А. Рост числа организаций, ориентированных на узкую специализацию.
Б. Глобальная конкуренция и расширение информационного пространства.
В. Увеличение размеров организаций и создание многопрофильных объединений, стремящихся к достижению общей цели.
