- •Федеральное агентство по образованию российский государственный торгово-экономический университет
- •Теория организации
- •080507 – Менеджмент организации
- •080505 – Управление персоналом
- •1. Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам работы Форма обучения очная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения очная для специальности 080505 «Управление персоналом»
- •Форма обучения очно-заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •4. Содержание курса Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Социальная организация
- •2.1. Понятие «социальная организация»
- •2.2. Причины создания организаций
- •2.3. Организация как управляемая система
- •2.4. Организация и государственная система
- •2.5. Виды и типы организаций
- •Тема 3. Организация и управление
- •3.1. Система управления организацией
- •3.2. Задачи управления современной организацией
- •3.3. Структурирование управления организационными системами
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •4.1. Особенности социальных законов
- •4.2. Закон синергии
- •4.3. Закон самосохранения
- •4.4. Закон развития деловых организаций
- •4.5. Закон композиции и пропорциональности
- •4.6. Закон информированности и упорядоченности
- •4.7. Закон единства анализа и синтеза
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •6.2. Повышение качества управленческого и исполнительского труда
- •6.3. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Формирование организационных структур
- •7.2. Проектирование и реинжиниринг организации
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •10.1. Историческое развитие организационной науки
- •10.2. Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •10.3. Перспективы развития организаций
- •5. Темы и содержание практических занятий
- •5.1. Цель и методология проведения практических занятий
- •5.2. Организация практических занятий
- •5.3. Программно-информационное обеспечение
- •5.4. Темы практических занятий
- •Тема 1: Теория организации, ее место в системе научных знаний.
- •Тема 2: Социальная организация
- •Тема 3: Организация и управление
- •Тема 4: Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •Тема 5: Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6: Принципы рационализации
- •Тема 7: Проектирование организационных систем
- •Тема 8: Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9: Организационная культура
- •Тема 10: Развитие организационно-управленческой мысли
- •5.5. Оформление отчета по результатам практических занятий и защита работы
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1 Задания для самостоятельной подготовки
- •6.2. Вопросы для самоконтроля Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний Контрольные вопросы
- •Тема 2. Социальная организация
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование организаций
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •6.3. Контрольные тесты к курсу «Теория организации»
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Темы контрольных работ и выбор варианта
- •Выбор варианта контрольной работы в соответствии с номером зачетной книжки
- •7.3. Примерное содержание контрольных работ
- •Роль организации в развитии общества
- •Влияние социальных целей и политических ориентиров на деятельность организации
- •Организация как управляемая система
- •Виды и типы организаций.
- •Задачи управления организацией
- •Структурирование управления организационными системами
- •Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организаций
- •Управление приростом энергии в организации
- •Борьба организаций за выживание в условиях рыночной экономики
- •Развитие организации в современных условиях
- •Формирование среды обитания организации
- •Информационная среда организации и процесс ее формирования
- •Роль системного подхода при изучении деятельности организации
- •Принципы действия статических и динамических организаций
- •Рационализация организационной деятельности
- •Формирование организационных структур
- •Проектирование и корректировка организационных систем
- •Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Организационная культура
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины «Теория организации»
- •9.1. Литература
- •9.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •9.3. Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины Интернет-ресурсы
- •9.4. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Теория организации»
- •10. Глоссарий
- •Менеджер – работник звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией.
- •Образец титульного листа
- •Контрольная работа по дисциплине «Теория организации»
- •Москва 200_ теория организации
5.4. Темы практических занятий
Практическое занятие № 1
Тема 1: Теория организации, ее место в системе научных знаний.
Практическая направленность теории организации.
Социальные проблемы общества.
Особенности работы организации в современных условиях.
Выбор организации в сфере торговли или услуг для презентации.
Обоснование миссии, цели и задач, стоящих перед проектируемой организацией.
Программирование слайда, отражающего миссию, цели и задачи, стоящие перед проектируемой организацией.
Литература:2, 3, 21
Практическое занятие № 2
Тема 2: Социальная организация
Правовые основы для создания организации – открытой управляемой динамической системы с целенаправленным действием.
Тип и статус создаваемой организации.
Проблемы мотивации при создании организации.
Разработка системы мероприятий социального, психологического и экономического характера, способствующих мотивации персонала.
Условия функционирования организации: внешняя среда прямого и косвенного воздействия; внутренняя среда, биосфера.
Программирование слайда, определяющего тип и статус организации, ее внешнюю и внутреннюю среду.
Программирование слайда – описание товара или услуги (характерные черты и преимущества).
Занятие проводится в форме кейс-стадии.
Литература:2, 9, 21
Практическое занятие № 3
Тема 3: Организация и управление
Основные задачи звена управления организацией в условиях рыночной экономики.
Порядок взаимодействия элементов организационной системы.
Роль профессиональной подготовки кадров в повышении эффективности системы управления организацией.
Распределение функциональных обязанностей.
Деловая игра: автоматизированное тестирование деловых качеств студентов группы с использованием программы «Тест MMPI». Распределение должностных обязанностей между студентами группы в проектируемых организациях в соответствии с результатами тестирования.
Программирование слайда: организационная структура.
Программирование слайда: схема функционального взаимодействия подразделений организации.
Литература:2, 6, 10, 22
Практическое занятие № 4
Тема 4: Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
Синергия как совместное и однородное функционирование элементов системы. Управление приростом энергии в рамках закона синергии.
Способы сбора, обработки и структурирования информации в рамках закона информированности и упорядоченности
Реализация закона самосохранения, обеспечивающего выживание организации в современных условиях.
Жизненный цикл организации в соответствии с законом развития.
Выбор и обоснование стратегии развития организации.
Программирование слайда: базовая стратегия или набор стратегий развития организации.
Программирование слайда: материальное и моральное стимулирование персонала.
Литература:2, 3, 16, 17
Практическое занятие № 5
Тема 5: Принципы действия статических и динамических организаций
Элементы статики и динамики в организации.
Сравнительный анализ статических и динамических параметров системы.
Оценка реакции системы на управляющие и возмущающие воздействия.
Рефлексивные способности и адаптационные свойства организационной системы.
Способы повышения устойчивости системы.
Программирование слайда: повышение устойчивости и адаптационных свойств системы управления организацией.
Литература:2, 10, 15, 17
Практическое занятие № 6
