
- •Тема 1: Виробнича програма та її ресурсне обгрунтування
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Виробнича потужність дорівнює
- •Рішення.
- •Тема 2: Планування витрат (прибутку).
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •2)Планові совокупні витрати 540000 грн. Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 3: Контроль і оцінювання діяльності.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 4: Механізм стимулювання
- •Рішення.
- •Рішення
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 5: Матеріальна відповідальність за результати роботи
- •Показники для обчислення збитків
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення
- •Сума основної і додаткової зарплати
- •Рішення.
- •Тема 6: Аналіз системи “витрати – випуск - прибуток”
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 7: Регулювання й оцінювання виробничих запасів
- •Ріщення.
- •Ріщення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Список рекомендованої літератури
Рішення.
1) Виконання плану з номенклатури продукції визначаються діленням фактичних показників на планові, але без урахування перевиконання плану по окремих позиціях. Або діленням планових показників за мінусом недовиконання по окремих позиціях на плановий показник.
Одже за планом було передбачено зробити 500 вузлів, але зроблено на 50 вузлів менше за план, тобто 450 вузлів по 20 нормо-годин. Та виконано послуг на 300 нормо-годин менше за план (1000 нормо-годин – 300 нормо-годин = 700 нормо-годин)
Таким чином виконння плану з номенклатури матиме вигляд
n
Рпл.н = ∑ В’кфі / Вк.пл * 100
і=1
Рпл.н = (450*20 + 700) / (500*20 + 700 + 300) * 100 = 88,18%
2) Виконання плану із загальног обсягу виробництва визначається діленням фктичних показників на планові
Рпл.в = Вк.ф / Вк.пл * 100
Рпл.в = (450*20+2100) / (500*20+1000)*100 = 101%
Відповідь: 1)Рпл.н = 88,18 %; 2) Рпл.в =101 %.
Рішення.
Відповідь: 1)Рпл.н = %; 2) Рпл.в = %.
Задача 2. Планові витрати підрозділу складають (1) 158,4 тис.грн., в тому числі постійні (2) 22,0 тис.грн. План виробництва продукції підрозділ виконав на (3) 105 %. Перевиконання плану виробництва було доцільне. Фактичні витрати підрозділу за період склали (4) 165,8 тис. грн., в тому числі постійні (5) 22,0 тис.грн.
Таблиця 7
Вихідні дані
Код |
Варіанти |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
(1) |
180,0 |
205,6 |
190,4 |
210,6 |
415,6 |
825,4 |
555,5 |
745,3 |
326,1 |
647,1 |
(2) |
30,0 |
40,5 |
50,1 |
45,3 |
85,6 |
200,4 |
102,4 |
214,4 |
84,2 |
110,3 |
(3) |
106 |
107 |
108 |
109 |
110 |
111 |
112 |
113 |
114 |
115 |
(4) |
190,0 |
211,4 |
201,3 |
225,4 |
450,2 |
900,1 |
608,4 |
856,1 |
358,7 |
724,8 |
(5) |
30,0 |
40,5 |
50,1 |
45,3 |
85,6 |
200,4 |
102,4 |
214,4 |
84,2 |
110,3 |
Потрібно:
перерахувати планові витрати на фактичний обсяг виробництва;
визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат (економія, перевитрати).
Рішення.
1) (158,4 – 22,0) * 1,05 + 22,0 = 165,22 тис. грн
2) 165,22 – 165,8 = - 0,58 тис .грн. = - 580 грн.
Якщо фактичні витрати більше за планові скореговані витрати, та це перевитрати, якщо менше, то це економія
Відповідь: 1) 165,22 тис. грн.; 2) надпланові витрати в сумі 580 грн.
Рішення.
Відповідь: 1)
2)