
- •Тема 1: Виробнича програма та її ресурсне обгрунтування
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Виробнича потужність дорівнює
- •Рішення.
- •Тема 2: Планування витрат (прибутку).
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •2)Планові совокупні витрати 540000 грн. Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 3: Контроль і оцінювання діяльності.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 4: Механізм стимулювання
- •Рішення.
- •Рішення
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 5: Матеріальна відповідальність за результати роботи
- •Показники для обчислення збитків
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення
- •Сума основної і додаткової зарплати
- •Рішення.
- •Тема 6: Аналіз системи “витрати – випуск - прибуток”
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Тема 7: Регулювання й оцінювання виробничих запасів
- •Ріщення.
- •Ріщення.
- •Рішення.
- •Рішення.
- •Список рекомендованої літератури
Рішення.
1) ПМ = В – С3
Пм = 1200000 – (1200000 * 600/1000) = 480000 грн.
По= ПМ – СП
По= 480000 – 300000 = 180000 грн.
Кп.м = Пм / В
Кп.м = 480000 / 1200000 = 0,4;
2) В6= Сп / Кп.м.
В6= 300000 / 0,4 = 750000 грн.
Кб = (В – Вб)/ В
Кб = (1200000 – 750000) / 1200000 = 0,375
3) Вц = (Сп + Пц ) / Кп.м
Вц = (300000 + 800000 * 20% / 100%) / 0,4 = 1150000 грн.
4) L = Пм / П
L = 480000 / 180000 = 2,67 ≈ 2,7
5) зросте на: 30% * 2,67 = 80,1%
1560000 – (1560000 * 0,6) – 300000 = 324000 грн.
180000 * 1,80 = 324000 грн.
Відповідь: 1) Пм= 480000 грн., По= 180000 грн., Кпм = 0,4; 2) В6 = 750000 грн., Кб = 0,38; 3) Вц = 1150000 грн.; 4) L = 2,7; 5) зросте на 81 %.
Рішення.
Відповідь: 1) Пм= грн., По= грн., Кпм = ;
2) В6 = грн., Кб = ; 3) Вц = грн.;
4) L = ; 5)
Тема 7: Регулювання й оцінювання виробничих запасів
Задача 1. Підприємство спеціалізується на виготовленні окулярів. Виробнича потужність його (1) 500 тисяч окулярів на рік, яка використовується на (2) 90%. Для виготовлення окулярів потрібні лінзи. Ціна однієї лінзи (3) 4 грн. Витрати на оформлення і поставку однієї партії лінз (оформлення документації, транспортні витрати, поїздки агентів з постачання тощо) (4) 450 грн. Витрати підприємства на утримання запасу лінз (капітал у запасах, утримання складу і т. п.) становлять (5) 15 % від їх вартості.
Таблиця 19
Вихідні дані
Код |
Варіанти |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
(1) |
450 |
350 |
900 |
850 |
740 |
460 |
650 |
700 |
800 |
550 |
(2) |
95 |
85 |
45 |
50 |
64 |
74 |
80 |
88 |
92 |
90 |
(3) |
5 |
3 |
4,5 |
4,8 |
5,3 |
7 |
7,5 |
6,4 |
3,2 |
4,6 |
(4) |
500 |
600 |
750 |
560 |
620 |
480 |
590 |
630 |
730 |
800 |
(5) |
13 |
12 |
10 |
15 |
18 |
16 |
14 |
15 |
14 |
13 |
Потрібно:
визначити оптимальну партію поставки лінз на підприємство;
установити періодичність постачання лінз протягом року.
Вказівк: Оптимальна величина запасу за критерієм мінімізації сукупних витрат на зберігання та поповнення запасів обчислюється за формулою Вільсона:
де Мр — річна потреба у матеріалах;
Сn—транспортно-заготівельні витрати на одну партію поставки;
Цм — ціна одиниці матеріалу без урахування транспортно-заготівельних витрат;
Кк — коефіцієнт, що враховує втрати від відволікання коштів у запаси й витрати на зберігання матеріалів.