Тема 3. Інноваційний менеджмент в системі управління транснаціональними корпораціями.

1. Роль інновацій у розвитку транснаціональних корпорацій (ТНК). Сутність творчості у міжнародному бізнесі. Сутнісна характеристика інноваційної діяльності ТНК. Трьох етапний інноваційний процес в ТНК. Сучасні можливості інноваційного розвитку ТНК. Ключова роль інновацій в органічному зростанні ТНК та створенні цінності. Уникнення “товарної катастрофи”. Дифузія нововведень в ТНК. Успішність інновацій ТНК. Інноваційний розвиток ТНК. Поєднання інноваційної і операціонності діяльності.

2. Моделі інноваційної діяльності ТНК. Основні імперативи інновацій: диференціація, швидкий вихід на ринок, підрив. Тримірний підхід до інноваційного розвитку: продуктовий, ринковий, процесний. Типова і стрімка моделі інноваційного розвитку ТНК. Феномен “надмірної інноваційності” і загрози інновацій.

3. Суть міжнародного інноваційного менеджменту. Управління фазами творчого процесу в ТНК. Взаємозв’язок інновацій зі змінами. Взаємодія інноваційних підрозділів ТНК з виробництвом, фінансами, маркетингом, стратегією, персоналом. Географічний аспект міжнародного інноваційного менеджменту. Посилення ролі міжнародного інноваційного менеджменту в умовах формування “економіки знань”.

4. Еволюція міжнародного інноваційного менеджменту. Класична корпоративна концепція інноваційної діяльності ТНК. Перехідні концепції міжнародного менеджменту. Сучасна відкрита концепція інноваційної діяльності ТНК.

Тема 4. Культурний контекст інноваційного менеджменту транснаціональнихкорпорацій.

1. Визначення, складові та еволюція інноваційної культури. Типологія інноваційних культур. Монохромні та поліхромні культури. Низько-контекстуальні та висококонтекстуальні культури. Модифікована концепція інноваційної культури ТНК. Еволюція інноваційної культури.

2. Порівняльний інноваційний менеджмент. Відмінності інноваційної діяльності східних і західних організацій. Напрями орієнтації знань. Значення досвіду та аналізу. Характер організаційних намірів. Джерела креативного мислення. Інноваційна поведінка вищого менеджменту. Рівень інформаційного забезпечення. Співвідношення між крос-культурними командами та індивідуальними відмінностями.

3. Крос-культурний інноваційний менеджмент. Знання як об’єкту правлінської діяльності. Когнітивний менеджмент та його принципи. Трансфер знань та його типи. Конверсія знань. Концепція корпоративного знання. Фасилітація. Інтерактивна трансляція. Культурно обумовлені знання, аксіоми, цінності, артефакти. Крос-культурні комунікації. Крос-культурні технології.

4. Корпоративна інноваційна культура. Взаємозв’язок загальної та інноваційної корпоративної культури. Визначення корпоративної інноваційної культури та її характеристики. Модель корпоративної інноваційної культури та її основні складові. Створення корпоративної культури, що сприяє інноваціям. Подолання страху як гальмуючого фактора формування інноваційної культури. Нові підходи до формування інноваційної корпоративної культури.