2. Функції та механізм фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент реалізує свою основну мету і завдання шляхом здійснення певних функцій. Ці функції поділяються на дві основні групи, що визначається комплексним змістом фінансового менеджменту.

Керуюча підсистема (суб’єкт)
Фінансовий апарат – дирекція і його підрозділи		Фінансовий менеджер
Керована підсистема (об’єкт)
Грошовий оборот	Кругооборот вартості (капіталу)	Фінансові ресурси та їх джерела	Фінансові відносини

Основні функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством розглянуті в агрегованому вигляді. Кожна з цих функцій може бути конкретизована з врахуванням специфіки підприємства як об’єкта фінансового управління і основних форм його фінансової діяльності. З врахуванням такої конкретизації на кожному підприємстві формується багаторівнева функціональна система управління фінансовою діяльністю.

ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
як керуючої системи	як керованої системи
розробка фінансової стратегії підприємства	управління активами
формування ефективних інформаційних систем	управління капіталом
	управління прибутком
здійснення аналізу різноманітних аспектів фінансової діяльності	управління інвестиціями
здійснення планування фінансової діяльності підприємства	управління грошовими потоками
розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діяльності	управління фінансовими ризиками
Здійснення ефективного контролю в галузі фінансової діяльності	антикризове фінансове управління при загрозі банкрутства

Механізм фінансового менеджменту являє собою систему основних елементів, що регулюють процес розробки і реалізації управлінських рішень в галузі фінансової діяльності.

Фінансовий менеджмент охоплює три складові:

	ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Операційний менеджмент (управління поточною діяльністю)		Інвестиційний менеджмент (управління підготовкою, оцінкою і реалізацією інвестиційних проектів)	Власне фінансовий (управління джерелами фінансування)
управління витратами цільове планування прибутку бюджетування оцінка фінансового стану		затрати і вигоди вибір альтернатив цінність підприємства оцінка інвестиційних ризиків	структура фінансування вартість капіталу цінні папери дивідендна політика

Кожна із складових фінансового менеджменту має властиві їй цілі, функції та об’єкти управління. Проте, у взаємозв’язку між собою, вони формують загальну систему фінансового управління підприємством.