Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві

Поняття та фінансова оцінка банкрутства. Методика прогнозування банкрутства підприємства. Система попереднього регулювання загрози банкрутства. Використання формалізованих і неформалізованих критеріїв оцінки імовірності банкрутства. Прогнозування кредитоспроможності підприємства і модель Е. Альтмана.

Фінансові наслідки банкрутства. Організація та фінансове забезпечення ліквідаційних процедур.

Механізми фінансової стабілізації підприємства. Суть та завдання управління фінансовою санацією. Форми санації. Модель санації підприємства. Внутрішній механізм фінансової стабілізації. Управління залученням зовнішніх фінансових джерел. Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємства. Розробка програми фінансового оздоровлення підприємства.

Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту

1. Суть, мета та завдання фінансового менеджменту.

2. Функції та механізм фінансового менеджменту.

Ключові терміни та поняття

Механізм фінансового менеджменту Фінанси Фінансова діяльність Фінансові інструменти Фінансові ресурси

Фінансовий менеджмент Об’єкти фінансового менеджменту Суб’єкти фінансового менеджменту

1. Суть, мета і завдання фінансового менеджменту

Складність і багатогранність зовнішніх і внутрішніх фінансових відносин господарюючого суб’єкта визначають необхідність організації високо­ефективного управління його фінансами. Таке управління фінансами окремих суб’єктів господарювання виділилось в країнах з розвинутою ринковою економікою на початку ХХ століття в спеціальну галузь знань, яка отримала назву “фінансовий менеджмент”.

Складовою частиною загального менеджменту підприємства є фінансовий менеджмент - система раціонального та ефективного використання капіталу; механізм управління рухом фінансових ресурсів. Він дозволяє координувати результати і підвищувати ефективність виробничого менеджменту, менеджменту персоналу та інших складових загального менеджменту господарюючого суб'єкта.

Фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємства і організацією обороту його грошових коштів.

Зміст фінансового менеджменту полягає у виробленні шляхів управління рухом фінансових ресурсів та фінансовими відносинами. Тобто, фінансовий менеджмент являє собою процес вироблення цілей управління фінансами та здійснення впливу на них за допомогою методів і важелів для досягнення поставленої мети.

Щодо визначення мети фінансового менеджменту, то серед теоретиків науковців не існує єдиної точки зору на це поняття. У літературі існують наступні підходи визначення мети фінансового менеджменту:

1) забезпечення макси­мізації доходу власників підприємства в поточному і майбутньому періодах;

2) максимізація фінансових результатів діяльності підприємства;

3) максимізація обсягів діяльності;

4) управлінська теорія:

- гармонізація інтересів всіх юридичних і фізичних осіб дотичних до діяльності підприємства;

- протиставлення інтересів власників підприємства і найманих працівників;

5) максимізація ринкової вартості підприємства.

Ефективний фінансовий менеджмент дозволяє формувати високі темпи виробничого розвитку, що забезпечує постійний приріст власного капіталу, суттєво підвищувати конкурентну позицію на ринку, забезпечувати стабільний економічний розвиток в стратегічному напрямку.