Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мицак, Чуй. Фін. менеджме нт.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.1 Mб
Скачать

Тестові завдання

  1. Фінансове планування – це:

  1. процес визначення величини фінансових ресурсів за джерелами їх формування;

  2. процес визначення величини власного капіталу і напрямів його використання;

  3. процес економічно обґрунтованого ресурсного забезпечення виконання плану економічного і соціального розвитку підприємства;

  4. складова розробки бізнес-плану підприємства.

  1. Фінансове планування на підприємстві передбачає:

  1. ресурсне збалансування прогнозованих видатків на соціальний розвиток з доходами підприємства;

  2. розробку плану валового і чистого прибутку підприємства;

  3. економічно обґрунтоване ресурсне збалансування бізнес-плану (плану економічного і соціального розвитку підприємства) на поточний рік, квартал;

  4. балансову ув’язку доходів і видатків підприємства.

  1. Об’єктом фінансового планування є:

  1. валові доходи і валові витрати підприємства;

  2. фінансово–господарська діяльність, пов’язана з утворенням і використанням грошових доходів і власного капіталу в процесі простого і розширеного відтворення;

  3. кругооборот виробничих фондів;

  4. кон’юнктура товарного та фінансового ринків.

  1. Основним завданням фінансового планування є:

  1. забезпечення фінансової стабільності підприємства;

  2. визначення способів успішного проведення фінансової стратегії підприємства;

  3. визначення способів найбільш повного використання фінансових можливостей підприємства;

  4. ресурсне збалансування передбачуваних бізнес-планом видатків з усіх напрямів його діяльності.

  1. Поточний фінансовий план розробляється на основі:

  1. фінансової звітності підприємства;

  2. чинного законодавства з питань бюджетного планування;

  3. матеріалів аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, перспективного фінансового плану та передбачуваних бізнес-планом обсягів діяльності;

  4. статистичної звітності.

  1. Перспективний фінансовий план передбачає:

  1. можливість досягнення високих фінансових результатів за рахунок своєчасної переорієнтації виробництва відповідно до вимог ринку;

  2. забезпечення стабільного розвитку підприємства за рахунок збільшення фінансових ресурсів і ефективного їх використання;

  3. досягнення рентабельної роботи підприємства;

  4. забезпечення соціального розвитку підприємства.

  1. Фінансове планування базується на таких принципах:

  1. самоокупності і самофінансування;

  2. рентабельності і самозабезпечення;

  3. наукової обґрунтованості, комплексності, оптимальності, орієнтації на соціальний і економічний розвиток, взаємозв’язку поточних і перспективних планів тощо;

  4. беззбитковості і отримання максимального прибутку.

  1. Фінансовий план підприємства – це:

  1. бюджет підприємства;

  2. бізнес-план підприємства;

  3. один із основних розділів бізнес-плану;

  4. план економічного і соціального розвитку підприємства.

  1. Фінансовий план підприємства складається за формою:

  1. типовою;

  2. встановленою Міністерством фінансів України;

  3. встановленою Міністерством статистики України;

  4. розробленою самим підприємством.

  1. Економічно обґрунтований фінансовий план повинен забезпечити можливість:

  1. ритмічного виконання бізнес-плану;

  2. фінансової стабільності;

  3. ефективно управляти капіталом;

  4. усі відповіді правильні.

  1. Складання фінансового плану для підприємства є:

  1. не обов`язковим;

  2. зайвою витратою часу;

  3. об`єктивною необхідністю;

  4. необхідною складовою справи бізнесу.

  1. Одним із основних методів фінансового планування є:

  1. досвідно-статистичний;

  2. директивний;

  3. балансовий;

  4. нормативний.

  1. План доходів, витрат і прибутку торговельного підприємства передбачає:

  1. взаємоув’язку валового операційного прибутку, операційних витрат і операційного прибутку;

  2. фінансові доходи і витрати;

  3. прогнозований кінцевий фінансовий результат від звичайної фінансово-господарської діяльності підприємства;

  4. баланс доходів і витрат.

  1. Беззбиткова робота підприємства забезпечує:

  1. самоокупність;

  2. самофінансування;

  3. високу зацікавленість інвесторів (акціонерів, пайовиків);

  4. шанс до покращення справ у майбутньому.

  1. Ритмічний кругооборот виробничих фондів підприємства досяга­ється внаслідок:

  1. забезпеченості підприємства фінансовими ресурсами;

  2. достатності власного капіталу, раціонального його розміщення та ефективного використання;

  3. виконання і перевиконання обсягів діяльності;

  4. дотримання оптимальної структури активів і пасивів і забезпечення високої ділової активності.

  1. Планова потреба в грошових ресурсах визначається, виходячи з:

  1. обсягів діяльності підприємства;

  2. планових запасів оборотних засобів;

  3. операційних витрат;

  4. наявності власного капіталу.

  1. Фінансовий план розробляється на основі:

  1. фінансової звітності підприємства;

  2. чинного законодавства з питань бюджетного планування;

  3. матеріалів аналізу та оцінки фінансово-господарської діяльності підприємства, перспективного фінансового плану та передбачуваних бізнес-планом обсягів діяльності;

  4. статистичної звітності.

  1. Складання прогнозного балансу активів і пасивів підприємств прово­диться з метою:

  1. аналізу і оцінки виконання фінансового плану;

  2. отримання банківського кредиту;

  3. прогнозування фінансового стану підприємства на кінець планового періоду;

  4. контролю за діяльністю підприємства.