3. Система оперативного планування фінансової діяльності

Система оперативного планування фінансової діяльності полягає в розробці комплексу короткотермінових планових завдань з фінансового забезпечення основних напрямів господарської діяльності. Основною формою такого планового фінансового завдання є бюджет.

Бюджет - це оперативний фінансовий план короткострокового періоду, що розробляється, як правило, в рамках попереднього кварталу, місяця, що відображає витрати і надходження фінансових ресурсів в процесі здійснення конкретних видів господарської діяльності. Розробка планових бюджетів на підприємстві характеризується терміном "бюджетування" і направлена на вирішення двох основних завдань:

• визначення обсягу і складу витрат, пов'язаних з діяльністю окремих структурних одиниць і підрозділів підприємства;

• забезпечення покриття цих витрат фінансовими ресурсами з різних джерел.

КЛАСИФІКАЦІЯ ПЛАНІВ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ
Залежно від видів діяльності підприємства	бюджет з оперативної діяльності
	бюджет з інвестиційної діяльності
	бюджет з фінансової діяльності
Залежно від видів витрат	поточний бюджет
	капітальний бюджет
Залежно від широти номенклатури витрат	функціональний бюджет
	комплексний бюджет
Залежно від методів розробки	стабільний бюджет
	гнучкий бюджет

Особливою формою бюджету виступає платіжний календар, що складається з окремих видів руху грошових коштів - податковий платіжний календар, платіжний календар з розрахунків з постачальниками, з обслуговування боргу та по підприємству в цілому.

План практичного заняття

Заняття 1. Організаційна та інформаційна системи фінансового менеджменту.

1. Система забезпечення фінансового менеджменту: складові елементи та їх характеристика.

2. Організаційна система фінансового менеджменту та фактори, що визначають її побудову.

3. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту: його зміст і система показників.

4. Фінансова звітність як основа інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.

Питання для самостійного вивчення

1. Фінансове прогнозування в системі фінансового менеджменту.

2. Фінансовий план як інструмент фінансового управління підприємством.

3. Структура фінансового плану підприємства.

4. Зміст та характеристика основних розділів фінансового плану.

5. Методи фінансового планування.

6. Особливості фінансового планування в перехідній економіці.

7. Механізм бюджетування на підприємстві.

8. Фінансовий менталітет власників та його вплив на розробку фінансової стратегії підприємства.

9. Інструменти планування операційної діяльності підприємства.

10. Інструменти планування інвестиційної діяльності підприємства.

11. Особливості планування фінансової діяльності підприємства.

12. Планування фінансових інвестицій.

Термінологічний словник

Бюджет - оперативний фінансовий план короткострокового періоду, що відображає витрати і надходження фінансових ресурсів в процесі здійснення конкретних видів господарської діяльності.

Бюджетування - процес визначення обсягу і складу витрат, пов’язаних з діяльністю окремих структурних підрозділів підприємства, та забезпечення покриття цих витрат фінансовими ресурсами.

Гнучкий бюджет – оперативний фінансовий план, який передбачає встановлення планових поточних і капітальних витрат у вигляді нормативів витрат, “прив’язаних” до відповідного показника діяльності підприємства.

Комплексний бюджет – оперативний фінансовий план, який складається зі всієї номенклатури витрат підприємства.

Оперативне планування - розробка комплексу короткотермінових планових завдань з фінансового забезпечення основних напрямів господарської діяльності.

Поточне планування - розробка комплексу фінансових планів, які дозволяють визначити на попередній період всі джерела фінансування розвитку підприємства, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити стабільну платоспроможність підприємства, передбачити структуру його активів і капіталу на кінець планового періоду.

Стабільний бюджет - оперативний фінансовий план, який не передбачає змін від зміни параметрів діяльності підприємства.

Фінансова ідеологія підприємства – система визначальних принципів здійснення фінансової діяльності підприємства, що реалізується через фінансову стратегію та політику.

Фінансова політика – форма реалізації фінансової ідеології та фінансової стратегії підприємства в розрізі окремих аспектів його фінансової діяльності.

Фінансова стратегія – сформована система довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства та найбільш ефективних шляхів їх досягнення, що визначені фінансовою ідеологією підприємства.

Функціональний бюджет – оперативний фінансовий план, який складається з одної або двох найважливіших статей витрат.