Тема 11: внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування

11.1.Фінансова стратегія та фінансова тактика підприємства.

11.2.Система поточного планування фінансової діяльності.

11.3.Система оперативного планування фінансової діяльності.

Ключові терміни та поняття

Бюджет Бюджетування Гнучкий бюджет Комплексний бюджет Оперативне планування Поточне планування

Стабільний бюджет Фінансова ідеологія підприємства Фінансова політика Фінансова стратегія Фінансове планування Функціональний бюджет

1. Фінансова стратегія та фінансова тактика підприємства

Фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників для забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищення ефективності його фінансової діяльності на майбутній період. Фінансове планування на підприємстві базується на використанні таких систем:

- прогнозування фінансової діяльності,

- поточне планування фінансової діяльності,

- оперативне планування фінансової діяльності.

		Етапи процесу формування фінансової стратегії підприємства
	1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії
	2. Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища і кон'юнктури фінансового ринку
	3. Формування стратегічних завдань фінансової діяльності підприємства
	4. Конкретизація цільових показників фінансової стратегії за періодами їх реалізації
	5. Розробка фінансової політики з окремих аспектів фінансової діяльності
	6. Розробка системи організаційно-економічних заходів для забезпечення реалізації фінансової стратегії
	7. Оцінка ефективності розробленої фінансової стратегії

2.Система поточного планування фінансової діяльності

Система поточного планування фінансової діяльності базується на розробленій фінансовій стратегії і фінансовій політиці з окремих аспектів фінансової діяльності. Поточне планування полягає в розробці конкретних видів поточних фінансових планів, які дозволяють визначити на попередній період всі джерела фінансування розвитку підприємства, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити стабільну платоспроможність підприємства, передбачити структуру його активів і капіталу на кінець планового періоду.