
- •Лабораторная работа №2 По дисциплине «Теория принятия решений» Тема: «Матричные балансовые модели предприятий, фирм»
- •1. Цель работы
- •2. Содержание работы:
- •3. Содержание отчета
- •4. Контрольные вопросы
- •5. Методика выполнения лабораторной работы
- •Решение.
- •Валовую продукцию каждого отдела найдем по формуле:
- •Коэффициенты прямых производственных затрат:
- •1.5. Расход ресурсов по отделам и в целом по фирме.
- •6. Варианты заданий
- •1. Матрица внутрифирменных связей
- •3. Матрица затрат ресурсов (фонд з/платы, материалы, э/энергия, амортизация)
Лабораторная работа №2 По дисциплине «Теория принятия решений» Тема: «Матричные балансовые модели предприятий, фирм»
1. Цель работы 1
2. Содержание работы: 1
3. Содержание отчета 1
4. Контрольные вопросы 1
5. Методика выполнения лабораторной работы 2
6. Варианты заданий 7
1. Цель работы
1. Овладеть методикой построения и использования матричных моделей для расчета промфинплана фирмы.
2. Содержание работы:
Фирма состоит из трех производственных отделов, потребляющих четыре вида ресурсов; производимая отделами продукция распределяется частично между отделами и формирует чистую продукцию фирмы для реализации на накопление, экспорт, для передачи в непроизводственную сферу, для расчета с поставщиками.
Матричная модель экономики фирмы на плановый период задана тремя матрицами:
матрица U внутрифирменных связей;
матрица Y распределения чистой продукции;
матрица V затрат ресурсов (фонд заработной платы, материалы, э/энергия, амортизация).
Требуется:
1. Построить матричную модель экономики фирмы и определить: (3 балла)
валовую продукцию каждого отдела.
коэффициенты прямых производственных затрат.
коэффициенты полных производственных затрат.
нормативную матрицу;
расход ресурсов по отделам и в целом по фирме.
2. Определить себестоимость продукции каждого отдела, если известна матрица цен единицы ресурсов S = (56, 68, 75, 105). (1 балл)
3. Проверить основные свойства балансовой модели экономики фирмы, выяснить необходимый объем инвестиций для рентабельности фирмы. (1 балл)
4. Исследовать структуру фирмы по графу прямых производственных затрат, обосновать выводы и предложения о возможных направлениях развития фирмы. (1 балл)
5. Определить возможность приема нового заказа на чистую продукцию каждого отдела соответственно (57, 45, 70). Для нового заказа выяснить потребность в ресурсах каждого отдела, построить новую матричную модель. (1 балл)
6. Защита лабораторной работы. (3 балла)
3. Содержание отчета
1. Исходные данные.
2. Результаты расчетов, выполненных вручную и/или с помощью MS Excel/
3. Анализ полученных данных.
4. Выводы.
4. Контрольные вопросы
Области применения матричных моделей.
Структура межотраслевого баланса.
Как записывается уравнение межотраслевого баланса в матричной форме?
В чем отличие открытой и замкнутой модели Леонтьева?
Экономический смысл коэффициентов прямых, полных и косвенных затрат.
Свойства и способы расчета коэффициентов прямых, полных и косвенных затрат.
Основные свойства балансовой модели.
Как определяется продуктивность матрицы прямых материальных затрат?
Как связаны коэффициенты прямых и полных материальных затрат?
Как определить объем конечной продукции предприятия?
5. Методика выполнения лабораторной работы
На плановый период заданы:
матрица U внутрифирменных связей;
матрица Y распределения чистой продукции;
матрица V затрат ресурсов (фонд заработной платы, материалы, э/энергия, амортизация).
Решение.
Валовую продукцию каждого отдела найдем по формуле:
,
i=1,2,3,
т.е просуммируем по строкам.
i=1:
,
Þ
i=2:
Þ
i=3:
Þ
Модель экономики фирмы в натуральном выражении
Производство |
Потребление |
Конечная продукция |
Конечная продукция |
Валовая продукция |
||||||
Отдел 1 |
Отдел 2 |
Отдел 3 |
Накопление |
экспорт |
Для передачи в непроизводственную сферу |
Расчет с поставщиками |
|
|
||
Отдел 1 |
25 |
30 |
26 |
24 |
28 |
20 |
27 |
99 |
180 |
|
Отдел 2 |
26 |
25 |
30 |
28 |
26 |
23 |
25 |
102 |
183 |
|
Отдел 3 |
30 |
32 |
34 |
20 |
28 |
25 |
28 |
101 |
197 |
|
З/плата |
30 |
25 |
24 |
|
||||||
материалы, |
26 |
30 |
23 |
|
||||||
э/энергия |
29 |
24 |
25 |
|
||||||
амортизация |
28 |
30 |
35 |
|