
- •1. Введение
- •2. Предпосылки появления школы научного менеджмента
- •3. Принципы управления на основе школы научного управления
- •3.1. Основные принципы научного управления Тейлора
- •3.2. Основные положения системы Тейлора
- •4. Представители школы научного управления
- •5. Теоретическое обоснование школы научного управления м. Вебером.
- •6. Критика школы научного управления
- •7. Научное управление в нашей стране
- •8. Реализация принципов научного управления на современном этапе
- •9. Заключение
- •Список использованных источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»
КАФЕДРА ИННОВАТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ОЦЕНКА РЕФЕРАТА
РУКОВОДИТЕЛЬ
доц., к т. н |
|
|
|
А.Ю. Гулевитский |
должность, уч. степень, звание |
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
РЕФЕРАТ
|
ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
|
по дисциплине: УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ |
|
|
РЕФЕРАТ ВЫПОЛНИЛ(А)
СТУДЕНТ(КА) ГР. |
М250 |
|
|
|
А.А. Макеева |
|
|
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
Санкт-Петербург 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. Введение 3
2. Предпосылки появления школы научного менеджмента 3
3.1. Основные принципы научного управления Тейлора 4
3.2. Основные положения системы Тейлора 4
4. Представители школы научного управления 5
5. Теоретическое обоснование школы научного управления М. Вебером. 6
6. Критика школы научного управления 7
7. Научное управление в нашей стране 7
8. Реализация принципов научного управления на современном этапе 7
9. Заключение 8
Список использованных источников 9
1. Введение
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Управление людьми - это самое трудное и самое древнее искусство. Там, где взаимодействуют два и более человека, имеются элементы влияния, власти и управления.
До XX века управление, как процесс и система взглядов и принципов, людьми не рассматривалось, а использовалось в личных интересах с целью обогащения и завоевания политической власти.
Что же представляет собой управление как наука?
Управление - это вид деятельности по руководству людьми, процессами, элементами и системами социально-экономической и политической жизни общества.
В результате отделения собственника предприятия от процесса управления производством, произошедшего после распада фабричной системы организации труда и возникновения крупного машинного производства, появился специализированный аппарат управления, в задачи которого входили контроль над деятельностью рядовых членов организации и проведение мероприятий, способствующих повышению эффективности их работы.
Начало эволюционного развития управления как науки относится к концу девятнадцатого века. Книга Фредерика У. Тейлора "Принципы научного управления", вышедшая в 1911 году, считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследований.
2. Предпосылки появления школы научного менеджмента
Непосредственным источником «научного менеджмента» и тейлоризма XX века надо считать деятельность так называемых «ранних научных менеджеров» XVIII – XIX веков – периода интенсивного технического перевооружения производства, возможности для которого открылись благодаря промышленному перевороту. Буржуазия как исторически перспективный класс олицетворяла собой идею прогресса и являлась выразительницей антифеодальных устремлений.
Интенсивный рост промышленности и крупных городов привел к ухудшению условий труда. Обострение экономической борьбы свидетельствовало о выходе на историческую сцену новой общественной силы – пролетариата. Он все чаще стремился заявить о себе как об экономическом партнере менеджмента. Развитие эмпирических исследований (социальная статистика), просветительских теорий прогресса, разработка методологических проблем политической экономии, могущественный отток научных интересов к обществоведению от естествознания – все это способствовало попыткам научного подхода к проблемам организации труда и управления предприятием в XIX веке.
3. Принципы управления на основе школы научного управления
Эпоха технической революции позволила создавать новые энергетические машины, оптические и измерительные инструменты, принципы организации массового производства, автоматы и программирование. Однако регулярность, эффективность и планомерность монастырского труда в XIX стали вытесняться разделением труда на отдельные примитивные операции. Вместе с тем к началу XX века стали складываться определенные предпосылки для становления научного управления.
Основателем и основным разработчиком идей научного управления является Фредерик Уинслоу Тейлор. В 1911 году выходит в свет его книга "Принципы научного управления". Цель системы Тейлора - обеспечить максимальную прибыль, владельцу предприятия, заставляя рабочего трудиться с предельным напряжением сил.
В отличие от многих специалистов, создающих управленческие теории, Тейлор не был ни ученым-исследователем, ни профессором школы бизнеса. Он был практиком: сначала рабочим, а потом менеджером. Начав с рабочего, он прошел по нескольким уровням иерархии и дорос до уровня главного инженера в сталелитейной компании.
«Учение Тейлора базируется на механистическом понимании человека, его места в организации и сущности его деятельности. Тейлор ставил перед собой задачу повышения производительности труда и видел её решение в рационализации трудовых операций на базе научной организации осуществления рабочим своей трудовой деятельности. Исходным для рационализации труда у Тейлора было изучение задачи, которое должно было давать информацию для построения рационального набора операций по решению данной задачи. Тейлор исходил из того, что рабочие по своей природе ленивы и не хотят просто так работать. Поэтому он считал, что рационализация, приводящая к росту прибыли, будет принята рабочим только тогда, когда и его доход будет также расти».