Вопросы для самоконтроля

1. Что является предметом дисциплины финансовый менеджмент?

2. Какие условия возникли в экономике США, вызвавшие необходимость становления и развития финансового менеджмента?

3. Какие условия стали основой формирования науки «финансовый менеджмент» в Украине?

4. Назовите основные условия, необходимые для формирования финансового менеджмента как научного направления и практической области финансовой деятельности.

5. Сколько этапов в развитии финансового менеджмента Вы можете назвать?

6. Охарактеризуйте каждый этап развития финансового менеджмента.

7. Раскройте основную сущность финансового менеджмента.

8. Из каких подсистем состоит система финансового менеджмента?

9. Какие отраслевые особенности влияют на функционирование финансового менеджмента?

10. В чем состоит необходимость и значение финансового менеджмента для современного предпринимательства?

11. Сформулируйте основную цель финансового менеджмента в современных условиях развития экономики и предпринимательства Украины.

12. Какие основные задачи должен решать финансовый менеджмент в современных условиях?

13. В чем состоит сущность финансовой стратегии?

14. Что такое финансовая тактика?

15. Как взаимосвязаны между собой финансовая стратегия и финансовая тактика?

16. Сформулируйте основные функции финансового менеджмента.

17. Сформулируйте основные принципы финансового менеджмента.

18. В чем состоят организационные основы финансового менеджмента?

19. Назовите основные этапы финансовой деятельности на предприятии?

20. Субъект и объект финансового менеджмента, их взаимосвязь?

21. Какие основные задачи должен решать финансовый менеджер на предприятии?

Раздел 2

СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

• Понятие системы обеспечения финансового менеджмента.

• Подсистема организационного обеспечения финансового менеджмента.

• Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента.

• Подсистема оценки финансового положения предприятия.

• Подсистема финансового прогнозирования и планирования.

• Подсистема финансового контроля.

2.1. Понятие системы обеспечения финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как специфическая сфера практической деятельности управленческого персонала современных компаний, фирм, предприятий представляет собой целостную систему. Эта система обеспечивает выполнение основной цели и задач современного финансового менеджмента. Система финансового менеджмента находится в постоянном развитии и совершенствовании. Поэтому финансовый менеджмент является действительно эффективным средством достижения успеха в условиях рыночной экономики.

Как научная область познания он развивается, дополняется, включает в себя все новые и новые элементы научного знания. Благодаря этому финансовые менеджеры получают все новые методы, способы и приемы управления современными хозяйственными структурами, отдельными подразделениями или финансовыми операциями.

Система финансового менеджмента взаимодействует с другими системами, которые созданы и функционируют на конкретном предприятии. При этом система финансового менеджмента в общей системе предприятия занимает ведущее место. Это обусловлено важной ролью финансов в жизни любого предприятия.

Прежде всего система финансового менеджмента взаимодействует с системой производственного (операционного) менеджмента и менеджмента персонала.

Для нормального функционирования системы финансового менеджмента была разработана и реализована на практике соответствующая система обеспечения, которая позволяла в реальности реализовать тот научный и методический потенциал, что был предусмотрен в процессе формирования финансового менеджмента как наиболее действенной области управления финансами субъектов хозяйствования.

Система обеспечения представляет собой совокупность методов, способов, приемов и средств поддержки финансового менеджмента, которая позволяет использовать различные подходы и модели, весь могучий инструментарий современной финансовой науки.

Л огический анализ сути проблемы показывает, что в составе системы обеспечения финансового менеджмента действительно целесообразно выделить пять основных подсистем. Поэтому мы также придерживаемся подхода, предложенного И.А. Бланком, выделяя в составе системы обеспечения финансового менеджмента, пять подсистем. Кроме того, хотелось бы обратить внимание, что выше названные авторы выделяют не подсистемы, а рассматривают каждую подсистему как самостоятельную систему. По нашему мнению, такой подход не совсем точный. Современная система обеспечения финансового менеджмента, построенная по принципу объединения взаимосвязанных элементов. Это означает, что в единой системе этот элемент выполняет какую-то свою функцию, а поэтому его нельзя рассматривать как самостоятельную управленческую единицу. В связи с этим считаем целесообразным в системе обеспечения финансового менеджмента, выделять равные между собой, но взаимосвязанные подсистемы: организационного и информационного обеспечения, подсистему оценки финансового положения предприятия, подсистему финансового прогнозирования и планирования, подсистему финансового контроля (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Система обеспечения финансового менеджмента.