- •Финансовый менеджмент
- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические и организационные основы финансового менеджмента Теоретические…………………………………………...
- •Раздел 2. Система обеспечения финансового менеджмента…………
- •Раздел 3. Управление денежными потоками предприятия…………….
- •Раздел 4. Стоимость денег во времени и ее использование…………...
- •Раздел 5. Управление прибылью…………………………………………………...
- •Раздел 6. Управление активами…………………………………………………..
- •Раздел 7. Стоимость и оптимизация структуры капитала…………….
- •Раздел 8. Управление инвестициями…………………………………………….
- •Раздел 9. Управление финансовыми рисками……………………………….
- •Раздел 10. Анализ финансовых отчетов……………………………………….
- •Раздел 11. Внутрифирменное финансовое прогнозирование и планирование…………………………………………………………………………….
- •Раздел 12. Антикризисное финансовое управление на предприятии………………………………………………………………………………..
- •Раздел 1 теоретические и организационные основы финансового менеджмента
- •1.1. Возникновение и этапы развития финансового менеджмента
- •1.2. Экономическая сущность и значение финансового менеджмента
- •1.3. Принципы, функции, цели и задачи финансового менеджмента
- •1.4. Организационные основы финансового менеджмента
- •1.5. Стратегия и тактика в практической реализации финансового менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2
- •2.1. Понятие системы обеспечения финансового менеджмента
- •2.2. Подсистема организационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.3. Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.4. Подсистема оценки финансового положения предприятия
- •Интегральный финансовый анализ по методу Дюпона.
- •Анализ финансово-инвестиционного портфеля.
- •2.5. Подсистема финансового прогнозирования и планирования
- •2.6. Подсистема финансового контроля
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3 управление денежными потоками предприятия
- •3.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия
- •3.2. Необходимость, основные принципы, цели и задачи управления денежными потоками предприятия
- •3.3. Этапы организации управления денежными потоками
- •3.4. Система управления денежными потоками предприятия в процессе хозяйственной деятельности.
- •3.5. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4
- •4.1. Сущность и практическое использование оценки стоимости денег во времени
- •4.2. Будущая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.3. Настоящая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.4. Финансовые ренты (аннуитеты) и их практическое использование
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Раздел 5 управление прибылью
- •5.1. Экономическая сущность и значение прибыли в социально-экономической системе государства
- •5.2. Необходимость управления прибылью в условиях рыночной экономики
- •5.3. Управление формированием прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия
- •5.4. Максимизация прибыли. Операционный леверидж
- •5.5. Управление распределением и использованием прибыли
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 6
- •6.1. Сущность и значение управления активами предприятия
- •6.2. Управление оборотными активами
- •6.3. Управление необоротными активами
- •6.4. Финансирование активов предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 7
- •7.1. Экономическая сущность капитала предприятия
- •7.2. Управление формированием капитала
- •7.3. Стоимость и структура капитала предприятия
- •7.4. Определение стоимости капитала предприятия
- •7.5. Использование финансового левериджа для оптимизации структуры капитала предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 8
- •8.1. Экономическая сущность инвестиций и факторы, влияющие на инвестиционное поведение предприятий
- •8.2. Управление инвестициями: сущность, цели и задачи
- •8.3. Управление реальными инвестициями. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •8.4. Управление финансовыми инвестициями
- •8.5. Оценка стоимости отдельных финансовых инструментов инвестирования.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 9
- •9.1. Сущность и виды финансовых рисков предприятия
- •9.2. Концепция управления финансовыми рисками на предприятии
- •9.3. Оценка финансовых рисков
- •9.4. Внутрифирменные механизмы уменьшения финансовых рисков
- •9.5. Механизмы внешнего уменьшения воздействия финансовых рисков
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 10 анализ финансовых отчетов
- •10.1. Необходимость, цели и задачи анализа финансовых отчетов
- •10.2. Методы и методика анализа финансовых отчетов
- •10.3. Финансовая диагностика на основе баланса предприятия
- •10.4. Финансовая диагностика на основе отчета о финансовых результатах деятельности предприятия
- •10.5. Финансовая диагностика с использованием отчета о движении денежных средств
- •10.6. Финансовая отчетность в системе управления крупных компаний
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 11
- •11.1. Прогнозирование и планирование — основа управления предприятием
- •11.2. Бюджетирование как современная система планирования на предприятии
- •11.3. Перспективное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.4. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.5. Оперативное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 12
- •12.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •12.2. Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
- •12.3. Диагностика финансового кризиса предприятия
- •12.4. Антикризисное управление процессами финансовой стабилизации, реструктуризации задолженности, реорганизации или ликвидации предприятия
- •1. Использование внутренних возможностей и резервов финансовой стабилизации предприятия.
- •2. Реструктуризация задолженности предприятия в процессе финансовой санации.
- •3. Реорганизация предприятия.
- •Ликвидация предприятия.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Инвестиционные фонды — финансовые институты, участники инвестиционного рынка, которые осуществляют выпуск ценных бумаг и проводят операции с инвестиционными ценными бумагами.
- •Финансовая политика — деятельность государства, предприятия по целенаправленному использованию финансов.
- •Список рекомендуемой и использованной литературы
3.2. Необходимость, основные принципы, цели и задачи управления денежными потоками предприятия
Необходимость управления денежными потоками предприятия вытекает из самой сущности финансового менеджмента, так как денежный поток составляет неотъемлемую часть объекта финансового управления. Управляя денежными потоками на предприятии, можно достигнуть повышения эффективности всей финансово-хозяйственной деятельности, обеспечить заданный уровень ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Кроме того, управляя денежным потоком предприятия, можно в значительной мере снизить финансовый риск предприятия, своевременно спрогнозировать ухудшение конъюнктуры рынка, выявить те негативные процессы, которые возникают в жизни любого субъекта хозяйствования.
Управление денежными потоками предприятия является составной частью общей системы финансового управления. Поэтому можно с довольно большой долей вероятности утверждать, что принципы, которые характерны для всей системы финансового управления, также применимы и для управления денежными потоками. Вместе с тем, управление денежными потоками имеет и свои специфические принципы.
Рис. 3.1. Классификация денежных потоков предприятия.
Принцип единства принимаемых управленческих решений. Суть этого принципа состоит в том, что в системе финансового управления предприятием управление денежными потоками является составной частью. Поэтому принимаемые решения относительно входных и выходных денежных потоков предприятия должны быть четко согласованы с общими подходами по управлению формированием и использованием как финансовых, так и материальных ресурсов предприятия. Единые управленческие решения означают, что они касаются всей системы финансовой деятельности предприятия в широком понимании этого процесса.
Принцип достоверности и своевременности оценки денежных потоков. Этот принцип означает, что в процессе получения необходимой информации о состоянии входного и выходного денежных потоков должно обеспечиваться получение достоверной информации. Это можно обеспечить только на основе унификации статистической, финансовой и управленческой отчетности предприятий, ответственности руководства предприятий за достоверность формируемых показателей статистической и финансовой отчетности, отмены на государственном уровне не обоснованных «тайн» в области финансовой информации. Своевременность оценки денежных потоков означает постоянную необходимость проведения расчетов по приведению денежных потоков к текущей или будущей стоимости с целью сопоставимости и принятия правильных управленческих решений.
Принцип обеспечения взаимосвязи с целями и задачами финансового управления. Этот принцип предполагает, что, формируя цели и задачи финансового управления предприятием, необходимо четко обеспечить взаимосвязь с возможными решениями в области управления денежными потоками. Согласуя финансовые решения, можно избежать лишних расходов, стабилизировать или упрочить финансовое положение предприятия, обеспечить формирование дополнительной чистой прибыли.
Принцип обеспечения эффективности движения денежных средств. Суть этого принципа состоит в том, что денежные потоки предприятия характеризуются своей неравномерностью по отдельным временным интервалам, что приводит к формированию значительных объемов свободных денежных средств в одни периоды и недостаточности средств в другие периоды. Эффективно управляя денежными потоками, можно обеспечить рациональное размещение средств в период их избыточного наличия, используя для этого различные финансовые инструменты, т.е. ценные бумаги, депозитные счета и т.п. В то же время в период нехватки средств можно использовать займы и кредиты, так чтобы максимально сократить расходы предприятия и обеспечить формирование дополнительного поступления средств на предприятие.
Рассмотренные принципы позволяют организовать процесс управления денежными потоками на производственно-торговом предприятии. При этом существенное значение имеют цели и задачи управления денежными потоками, а также конкретные этапы осуществления движения денежных средств.
Цели и задачи управления денежными потоками предприятия.
Основной целью управления денежными потоками предприятия является обеспечение синхронизации осуществления поступления и выбытия денежных средств, а также превышение входного денежного потока над выходным, что позволяет достигнуть необходимой финансовой устойчивости и формировать соответствующую сумму чистой прибыли в процессе финансово-хозяйственной деятельности.
Исходя из основной цели управления денежными потоками, финансовые службы субъектов хозяйствования, должны решать следующие задачи:
формировать входной и выходной денежные потоки так, чтобы величина поступающих средств была больше выбывающих;
обеспечивать в процессе хозяйствования поступление и расходование денежных средств таким образом, чтобы как можно меньше использовать займы и кредиты;
обеспечивать основной денежный поток за счет осуществления основной операционной деятельности;
осуществлять расходование денежных средств в соответствии с разработанным финансовым планом и платежным календарем;
обеспечивать в процессе хозяйствования максимально быструю оборачиваемость денежных средств;
соблюдать условия целевого использования денежных средств;
управлять денежными потоками исходя из общей цели финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Решая указанные задачи, предприятие достигает основной цели управления денежными средствами. При этом необходимо понимать, что управлять — это воздействовать на объект управления, используя все доступные для управленческих служб приемы и методы. Существенное значение имеет формирование определенного порядка осуществления движения денежных средств. Это достигается за счет четко сформированных этапов принятия управленческих решений по организации денежных потоков.
