
Задание 2.1.
Составить список целей и задач по одному из подразделений аппарата управления для одного из специалистов (см. задание 1.2. в разделе 1 данной разработки). Определить для полученных целей сферы деятельности.
Определить также для целей необходимые ресурсы. Заполнить таблицу 3.
Таблица 3
Таблица сфер деятельности и ресурсов для (наименование подразделения)
Наименование цели |
Наименование сферы деятельности |
Виды необходимых ресурсов для достижения цели |
Пример…… Рациональная организация управленческого труда на основе новой техники и новой технологии0 |
Управленческий труд |
-Методологические по- ложения по организации управленческого труда -Эксперты-преподаватели -Денежные средства |
Задание 2.2.
Определить список конкретных функций управления для заданного подразделения аппарата управления пользуясь таблицей функций (таблица 4). Написать список конкретных функций по подразделению.
Таблица 4
Таблица функций
Сфера деятельности |
Общие функции управления |
|||||
|
Планиро-вание |
Органи-зация |
Анализ |
Координа-ция и рас-порядок |
Стимули-рование |
Кон-троль |
Управленческий труд |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
Задание 2.3
Определить области принятия решений применительно к целям, сферам деятельности и ресурсам заданного подразделения. Для этого составьте список областей принятия решений применительно к ресурсам, полученным в таблице 3, пользуясь списком этапов "жизненного цикла" ресурсов.
Список ресурсов и этапов их "жизненного цикла"
1. Кадры: профориентация, подбор и прием, учеба, распределение, использование потенциала, воспроизводство трудового потенциала, материальное вознаграждение, повышение квалификации, увольнение.
2. Информация: фиксирование, передача, хранение, обработка, репродукция, поиск и выдача, ликвидация.
3. финансы: поступление денежных средств, получение кредита,
распределение расходов, оплата отчетов.
4. Материалы: приобретение или производство, хранение и отпуск, использование и потребление, использование отходов, нейтрализация конечных отходов, отвод отходов в природную среду, сдача готовой продукции на склад.
5. Оборудование и инструменты: приобретение или изготовление, хранение и установка, эксплуатация и техуход, ремонт в модернизация, выбытие и ликвидация.
6. Здания и сооружения: проектирование, строительство, эксплуатация и техуход, ремонт и реконструкция, выбытие и ликвидация.
7. Продукция: конструирование, проектирование, создание опытного образца, проектирование технологии, перестройка технологии, серийное производство, модернизация изделия и технологии, снятие изделия с производства.
Пример . . .
Список областей принятия решений
1. Кадры.
1.1. Подбор кадров.
1.2. Обучение кадров.
1.3. и т.д.
2. Оборудование
2.1. Покупка оборудования.
2.2. Эксплуатация оборудования.
2.3. Ремонт оборудования.
2.4. и т.д.