2. Порядок разработки и содержание проектов производства работ. Нормативные документы.

Проекты производства работ (ППР) составляет генподрядная строительная организация, технические службы генподрядчика или другие проектные организации, привлекаемые генподрядчиком для выполнения этих видов работ. Исключение составляют особо сложные сооружения, требующие разработки новой технологии производства работ. проекты производства работ согласовывают с главным инженером проекта, а затем их утверждает главный инженер строительной организации. Разделы ППР по монтажным и специальным видам работ утверждают главные инженеры соответствующих строительных организаций.

ППР составляются с учетом требований и положений действующих нормативных документов. Основными нормативными документами по производству работ являются соответствующие части строительных норм и правил (СНиП ) и «Инструкция о составе, порядке утверждения проектов и смет на строительство предприятий, зданий и сооружений».

Общие требования к составу, содержанию, порядку разработки и утверждения проектов организации и производства работ установлены СН 47-74 «Инструкция по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ»

Учитывая специфические особенности гидротехнического строительства институтом «Гидропроект» разработана «Ведомственная инструкция по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для гидротехнических объектов. ВСН 33-82 Минэнерго СССР».

Проекты производства работ составляют на основе решений, принятых в проекте организации строительства, рабочих чертежей основных сооружений, наличного парка строительных машин и механизмов строительной организации на отдельные виды работ, строительство отдельных объектов и сооружений.

В составе проекта производства работ разрабатываются:

1. календарный сетевой или линейный календарный план строительства гидроузла на планируемый год;

2. сетевой или линейный календарный план производства работ по строительству отдельных сооружений (плотина, здание ГЭС, судоходный шлюз и т.д.);

3. технологические схемы и карты на сложные виды работ и работы, выполняемые новыми методами;

4. график поступления строительных конструкций, деталей, основных материалов, технологического оборудования;

5. сводный график потребности в рабочих кадрах, основных строительных машинах и механизмах, средствах транспорта;

6. строительный генеральный план отдельного сооружения или комплекса, на котором показаны постоянные и временные транспортные пути, схемы электроснабжения, воздухоснабжения, расстановки кранов и т.п.;

7. решения по охране труда и технике безопасности;

8. технико-экономические показатели проекта;

9. краткая пояснительная записка с обоснованием принятых решений.

При разработке проекта производства работ обычно рассматривают несколько вариантов проектных решений. В соответствии с действующей инструкцией СН 47-74 оценку экономической эффективности вариантов проектных решений по производству работ осуществляют сопоставлением приведенных затрат по формуле:

где - себестоимость строительно-монтажных работ по -му варианту;

- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений в строительстве;

- капитальные вложения в основные производственные фонды и вложения в оборотные средства строительной организации по -му варианту.